賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)

出版時間:2010-6-1  出版社:南海出版社  作者:山田真哉  頁數(shù):192  譯者:劉佳麗  
Tag標(biāo)簽:無  

前言

推薦序不可小看數(shù)字的魔力本書作者山田真哉是一位思緒敏銳的會計師,繼上一本著作《叫賣竹竿的小販為什么不會倒?》,作者又發(fā)揮其會計專長,以活潑的文字及生動的例子,將數(shù)字充分運用在經(jīng)營及管理的詮釋上。作者以數(shù)字存在的四個規(guī)則(有順序、以單位固定意義、能表現(xiàn)價值,以及不會變化),來介紹并解讀數(shù)字及運用數(shù)字的技巧,例如:作者在書中將讓數(shù)字說話(培養(yǎng)數(shù)字敏感度)的技巧,簡單地分為三個原則,并加以舉例:一是“把話說死的說服力”(斷然認定):像一般人最常用的二八法則;二是“以背叛創(chuàng)造沖擊力”(打破常識):“99.9%都是假設(shè)”“200%會勝利”;三是“簡單明了淺顯易懂”(粗略概括):“日本人口有一億二千萬人”“走路時速為4公里”等等。這些看似簡單,一般人習(xí)以為常的原理原則,卻是讓說服力大增的超簡單技巧!本書中所舉例子“就算有客人逃單,也不要請服務(wù)員”,是一般人容易陷入困惑的問題。通常拉面店的老板會因為怕客人逃單,所以請個服務(wù)員來幫忙。但是,作者運用簡單的會計原理,分析雇傭一個服務(wù)員所花費的成本,遠高于客人逃單所損失的金額。所以從數(shù)字經(jīng)濟學(xué)的角度考慮,就算客人可能逃單,也不要花錢請服務(wù)員!作者擅長用數(shù)字來解讀企業(yè)經(jīng)營的問題。例如:小補習(xí)班如何戰(zhàn)勝大補習(xí)班?即使是中小企業(yè),也能贏過豐田與SONY?這些問題的答案,不是我們一般所熟知的增加小補習(xí)班的開班開課數(shù),也不是跟豐田一樣的零庫存,而是運用簡單的“除法”,找出企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢并加以延伸,小蝦米也能對抗大鯨魚!作者同時提醒,不能忽略數(shù)字也有暴力性,也就是數(shù)字帶給人的恐懼!明顯的例子就是,公司在編制年度預(yù)算時,給予業(yè)務(wù)部門的業(yè)績目標(biāo),每當(dāng)年度目標(biāo)一定,總是讓人膽戰(zhàn)心驚,認為年度目標(biāo)幾乎無法達成。作者在書中說,其實只要運用“除法”的力量,例如,將業(yè)績分成12個月,或者是不同的客戶類別,就可以加深數(shù)字的親和力,讓目標(biāo)更容易達成。本人與作者山田真哉同樣身為會計師,經(jīng)常有機會接觸到一流的企業(yè)的決策者及其財務(wù)CFO,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的會計人員都能以淺顯易懂的語言與決策者溝通,而卓越的決策者,對于與經(jīng)營有關(guān)的數(shù)字,都具有高度的敏銳感,并運用數(shù)字做出睿智的決策。閱讀完本書后,我認為作者能將數(shù)字與會計用淺顯的生活化問題加以解析,并且將其歸納出三至四項簡單的規(guī)則,不僅讓讀者深刻感受到數(shù)字的魔力,更讓讀者了解,擁有高度的數(shù)字敏感度,懂得運用不同的數(shù)字表達技巧,并進而洞悉數(shù)字背后的特殊含義,將可大大提升您的說服力與競爭力。資誠會計師事務(wù)所所長薛明玲

內(nèi)容概要

  數(shù)字這種看似枯燥的語言,卻有著在經(jīng)濟生活中無可替代的魔力,因為它能為你帶來金錢和財富!但前提是你必須懂得數(shù)字的深刻內(nèi)涵。日本暢銷書作家山田真哉的這本經(jīng)典作品用生動幽默的語言和風(fēng)趣的漫畫插圖一起闡釋了數(shù)字在日常生活、商業(yè)經(jīng)營中的重要作用。閱讀完本書,你會從一個只會憑感覺決定經(jīng)濟事務(wù)的普通人變?yōu)榭陀^、冷靜、理性,對與經(jīng)營有關(guān)的問題總能做出正確決策的高效員工、優(yōu)秀經(jīng)理人、賺錢的老板。
  《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》在日本曾創(chuàng)下連續(xù)三個月位居亞馬遜銷售排行榜第一名的佳績,促使日本人在經(jīng)濟生活中重新審視數(shù)字的作用,引爆起一場數(shù)字思考的革命!此書輸出到韓國和臺灣地區(qū)后也引發(fā)了讀者購買熱潮!被譽為史上最通俗闡釋數(shù)字在商業(yè)經(jīng)營中重要作用的經(jīng)典讀物。書中所蘊含的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)原理看似簡單,卻有著廣泛的實用價值!它是賺錢老板不輕易告訴人的經(jīng)營秘密,還等什么,打開本書吧,一個小時的輕松閱讀,讓你變得更富有!
  《賺錢老板不告訴你的經(jīng)濟學(xué):看穿數(shù)字不吃虧》
還記得那個“就算有客人逃單,也不請服務(wù)員”的拉面店老板嗎?確實,無論做生意還是家庭理財,當(dāng)然要有自己的小算盤。然而講求成本效益、重視預(yù)算和計劃固然好,但過度執(zhí)著于數(shù)字,反而會導(dǎo)致判斷的偏差,讓你吃大虧。本書作者繼《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》后,再度引爆數(shù)字熱潮,推出《賺錢老板的經(jīng)濟學(xué):看穿數(shù)字不吃虧》,列舉出四種“禁忌的數(shù)字”所帶來的陷阱與謊言,幫助讀者克服對數(shù)字的盲信,不輕易為虛假、無意義的數(shù)據(jù)所欺騙,更是引導(dǎo)讀者從多重觀點思考,以更宏觀的角度來看事物,指出“‘就算有客人逃單,也不要請服務(wù)員
’,根本大錯特錯!”這一完全顛覆前作的觀點,以及“賺錢老板通常是不按牌理出牌的,因為最有利的,總是第三條路!”相信對于數(shù)字已經(jīng)十分敏感的你,一定會大吃一驚,然后想一看究竟吧!

作者簡介

  山田真哉,1976年生于神戶的年輕新銳會計師。
  大學(xué)畢業(yè)后考進理想公司任職,卻遭逢該公司業(yè)績慘跌,當(dāng)時不懂會計的他,據(jù)此判斷公司陷入經(jīng)營危機,于是上班三個月即毅然辭職。不料這只是該公司在進行人事變動,不久即恢復(fù)優(yōu)良經(jīng)營體制。作者深感若非幸運考上了會計師執(zhí)照,該次辭職即可能成為人生最大錯誤。這個經(jīng)驗讓他認識到會計的重要性,從此立志推廣正確而有用的會計知識,以避免人生決策上的許多遺憾。
  作者為年輕學(xué)子與社會新人寫了一系列結(jié)合會計知識的《青春女會計師事件簿》趣味推理小說,推出后大受歡迎。另著有《世界最簡單的會計書》《世界最感人的會計書》以及日本史上最暢銷的會計類型書:《叫賣竹竿的小販為什么不會倒?》,暢銷已突破160萬。曾獲2005年書店新風(fēng)獎,入圍流行語大賞。興趣是預(yù)測選舉結(jié)果、存錢和投資股票。
  官方網(wǎng)站為“山田真哉工房”:http://www.cam.hi-ho.ne.jp/shinya-yamada/
  劉佳麗,畢業(yè)于輔大日文系。從事IT產(chǎn)業(yè)多年后轉(zhuǎn)行投身出版界,現(xiàn)為專職翻譯、口譯,兼任資策會資訊市場情報中心特約日文編譯。譯作有《和狗狗的幸福生活》《西日本鐵道旅行》《下一秒,優(yōu)勢還在嗎?——保住未來競爭力的9大趨勢》。

書籍目錄

《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》
 推薦序 不可小看數(shù)字的魔力
 自序 數(shù)字是99%的意識,加上1%的知識
 前言 Web2.0和《地海戰(zhàn)記》驚人的真正理由
  數(shù)字的規(guī)則僅有區(qū)區(qū)四個
 第一章 今天6點53分在澀谷 培養(yǎng)數(shù)字敏感度的技巧
  今天6點53分在澀谷
  印刷廠指定7點49分的理由
  “讓數(shù)字說話”的技巧
  書名使用數(shù)字的理由
  年輕人三年不會辭職嗎?
  科學(xué)難道不是100%的真實嗎?!
  江戶三百年、三百藩
  斷然認定、打破常識、粗略概括
  差1天卻相差10年的“四舍五入”法
  數(shù)字不只是符號
 第二章 ?;撬?000毫克等于1克 培養(yǎng)對商業(yè)數(shù)字的敏感度
  數(shù)字問答
  創(chuàng)造神話的策略
  賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)
  該使用哪一個數(shù)字呢?
  “0圓”廣告何其多
  小補習(xí)班如何戰(zhàn)勝大補習(xí)班?
  創(chuàng)造新數(shù)字的方法
  以小搏大,得靠除法
  即使是中小企業(yè),也能贏過豐田與SONY
  業(yè)績目標(biāo)一點也不可怕
  促銷活動之創(chuàng)意大過金額
  轉(zhuǎn)換單位
  數(shù)字煉金術(shù)
  考慮不確定的未來時
  單位是一種“平臺”
 第三章 就算有客人逃單,也不要請服務(wù)員
  培養(yǎng)會計數(shù)字敏感度
  想去旅行的妻子、不想去旅行的先生
  會計數(shù)字是一板一眼的團體旅行
  看到數(shù)字本來的面目
  會計力診斷測驗
  重視金額主義
  越大的數(shù)字越不能馬虎
  拉面店為什么不會倒?
  許多客人逃單的拉面店
  哪一個比較吃虧?放在天平上秤一秤
  那家牛肉蓋飯店為何沒有餐券販賣機?
  員工手冊清楚地規(guī)定“請勿追逃單的客人”? !
  明明已經(jīng)很省了,為什么還是沒有余錢?
  舊書攤為什么不會倒?
  損益計算為除法
  屹立不搖的原因在于有獲利
  看不到的經(jīng)濟大陸
  靠名冊可以大撈一筆
  二手書中介
  賺錢的唯一手段
 第四章 財務(wù)報表與撲克牌的解析法大同小異
  培養(yǎng)對財務(wù)報表數(shù)字的敏感度
  試著閉上眼睛買股票
  隨便選選真的賺比較多嗎?!
  實驗其實漏洞百出
  目錄 股票與賭博很類似
  股票有時也會“哀鴻遍野”
  股票法則之所以亂七八糟的理由
  學(xué)習(xí)股票毫無意義
  無論如何也要玩股票的理由
  “活的錢”和“死的錢”
  靠股票賺錢的幾率有多高?
  由財務(wù)報表可以嗅到什么信息?
  財務(wù)報表與撲克牌的解析法如出一轍
  除法果然是“分析之王”
  穩(wěn)定企業(yè)和衰退企業(yè)的真相?
  倒閉危機、甚至是不為人知的秘密
  尋找“指標(biāo)”
  所以說大阪根本不行
 后記?或者該說是“解說”
 小小會計教室
《賺錢老板不告訴你的經(jīng)濟學(xué):看穿數(shù)字不吃虧》
 自序 彩票該在哪一家買?
 《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》重點摘要
 編輯手記
 第一章 數(shù)字不會特別做什么——看穿數(shù)字謊言
  四種“禁忌的數(shù)字”
  禁忌的數(shù)字之一:刻意制造的數(shù)字
  低生育率對策的荒謬結(jié)論
  信息不完整的“存活偏差”
  集體操作排行榜?
  禁忌的數(shù)字之二:毫不相干的數(shù)字
  非得有250萬日元才能開始投資?
  讓人停止思考的說法
  禁忌的數(shù)字之三:沒有根據(jù)的數(shù)字
  沒有根據(jù)的經(jīng)濟效益數(shù)字
  禁忌的數(shù)字之四:紙上談兵的數(shù)字
  征人廣告的數(shù)字陷阱
  中小企業(yè)有七成面臨危機?
  “平均值”也是賬面上的數(shù)字
  對于數(shù)字,不必特別做什么
  比“禁忌的數(shù)字”更嚴重的問題
 第二章 比起天才CFO,更該向?qū)懻婕餍强待R——計劃信仰的迷思
  個案研究1一周內(nèi)要花掉1億日元!?
  我們都生活在計劃之中
  計劃信仰的現(xiàn)象
  剝奪商業(yè)自由的兩項東西
  變化劇烈的時代
  預(yù)測都是騙人的
  計劃的束縛,也就是會計的束縛
  對計劃的不滿
  10個月考上會計師的讀書法
  王牌超越計劃的時代
  向?qū)懻婕菍W(xué)習(xí)打牌法
  跳脫預(yù)算經(jīng)營
  10年后的自己會如何?
  制訂計劃是為了因應(yīng)
 第三章 就算客人逃單,也不要請服務(wù)生,根本大錯特錯——效率化的失敗
  個案研究2想合理賺錢的大學(xué)生
  小氣的會計師為什么辦豪華婚禮?
  傷腦筋時用的王牌——成本效益
  “成本效益”行遍天下
  請小心時常使用“成本效益”的人
  如何以最小的金額獲取最大的成效?
  效率化顧問的結(jié)局
  效率化的失敗
  眼前的利潤或長期的利益?
  精明能干的人說話都用二分法
  方便思考的技巧
  會計的世界也是二分法
  資深會計人士“三秒裁定”的秘密
  商業(yè)也用二分法切割
  會計與非會計
  “不請服務(wù)生”屬于會計性行動
  就算客人逃單,也不要請服務(wù)生,根本大錯特錯
  只能用二分法嗎?
 第四章 商業(yè)不是二擇一——構(gòu)思制勝策略
  跳脫二分法的制勝策略
  搶奪客戶的便利商店
  花三倍人事費作業(yè)務(wù)?
  擺脫庫存的恐懼
  與網(wǎng)絡(luò)書店抗衡的經(jīng)營法
  成功的經(jīng)營背后,必有制勝策略
  利害關(guān)系人的需求真能兼顧嗎?
  福特汽車的制勝策略
  全力思考第三條路
 最終章 會計只是二分之一的世界——了解會計科學(xué)
  會計是科學(xué),商業(yè)是非科學(xué)
  內(nèi)部控管為什么與商業(yè)格格不入?
  會計性觀點不可或缺
  你重視“情感”,還是“計算”?
  會計只是二分之一的世界
  因為“亂花310億日元”而大驚小怪
  保持多重觀點的重要性
 后記
  懂會計,不表示就懂商業(yè)
  不止一個觀點,才能對數(shù)字敏感

章節(jié)摘錄

插圖:第一章今天6點53分在澀谷今天6點53分在澀谷有一天早上,我接到一封E-mail。“今天晚上6點53分在澀谷車站忠狗八公銅像前集合,請務(wù)必準時!”朋友石田是這次聚餐的發(fā)起人,他發(fā)電子郵件通知大家聚餐,但整封信只有這么一句話,讓人摸不著半點頭腦。不用說,我當(dāng)然是大惑不解。到底為什么要約6點53分這種奇怪的時間??!莫非聚餐是7點開始,而從八公銅像前走到餐廳需要7分鐘?或者剛好那個時間,車站前十字路口的大屏幕會播放什么影片不成?我腦子里閃過各式各樣的猜測,可是因為沒有任何其他信息,我也無從確認。沒錯,餐廳的事一個字兒也沒提到。最近有很多餐廳建設(shè)自己的網(wǎng)頁,通知聚餐的電子郵件里通常會附上餐廳的名稱及鏈接網(wǎng)址。如果有了餐廳網(wǎng)址,當(dāng)時間來不及時,可以進到餐廳首頁確認地點,直接趕到餐廳??墒沁@次卻少了最重要的店家信息,也只能準時到八公銅像前集合了。因為餐廳如果位于地下室,連手機都不會通呢!問題出在“6點53分”。約在55分難道不行嗎?約在7點整不可以嗎?實在忍不住想把時間改成整數(shù),然而53分這個具體到不能再具體的數(shù)字,卻隱藏了一股讓我不敢改變的奇妙震撼力。你敢遲到一分鐘,我就丟下你不管!我仿佛聽到石田在對著我大叫??墒俏乙廊挥X得或許53分時會有令人驚喜的目。如果我猜得沒錯,53分沒有準時到達忠狗八公銅像前,也許會錯失什么精彩的活動就這樣,連我在內(nèi),所有人大約在50分左右全都到齊了。結(jié)果,卻什么事情也沒發(fā)生!原來,這是石田為了讓大家準時集合想出的策略。換句話說,石田故意約了一個不上不下的時間,刻意讓大家認為:“那個時間該不會有什么特殊的意義吧?”“如果遲到了,會不會就無法跟大家集合了?”目的是避免大家遲到。沒想到我竟然中了石田的圈套。的確,假設(shè)只是含糊不清地寫著“晚上7點于八公銅像前集合”,一定會有人遲到個10分鐘,甚至是20分鐘。我的老家奄美大島,因為人們?nèi)狈r間觀念而被揶揄為“島國時間”。如果在奄美,即使晚個一兩個小時才姍姍來遲,或許還會說“總算趕上了”呢!隨著移動電話及因特網(wǎng)的發(fā)達和普及,現(xiàn)代人似乎愈來愈沒有時間觀念了。石田卻巧妙地利用了這一點。下次輪到你當(dāng)聚餐發(fā)起人時,一定也很想試試這個方法吧!印刷廠指定7點49分的理由我再舉一個例子。我的朋友森岡是一位工作十分忙碌的編輯。有一次,印刷廠的人打了一通電話給森岡:“我7點49分會送打樣過去?!彼^“打樣”,指的是印刷廠為了讓編輯進行校對(內(nèi)容校正)而印制的原稿。然而印刷廠的人為什么不約整點或半點,偏要約個7點49分呢?有兩個理由:第一,為了營造分秒必爭的印象。印刷廠的人最后必須帶回編輯校對完成的打樣稿,將編輯改過的地方制作成書或雜志等“萬無一失的成品”。出版界每天都在跟時間打仗,而大部分的時候,最后印刷階段幾乎都離出版日沒有多久了。因此,印刷廠的人必須盡早拿回編輯校完的打樣稿。印刷廠為了讓森岡感受到“就算早個一分一秒也好,請快點校稿”的壓力,于是刻意約了以分為單位的時間。另外一個原因,則是為了能確實約到森岡編輯。倘若是“8點左右”這種含糊的時間,森岡或許會被前面的工作耽誤,導(dǎo)致無法立刻收取打樣稿件,也或許會因為上廁所而不在座位上??墒窃浇咏霭嫒眨潭處追昼姸际且嗣?。于是印刷廠的人借由約定非常具體的時間“7點49分”,向森岡傳達“那個時間你一定要在”的意圖。“讓數(shù)字說話”的技巧上述兩個事例的共通之處,在于以下這點:只要把時間(數(shù)字)切割得零散一些,就能讓時間(數(shù)字)說話,并擁有其他含義?!埃饵c53分”隱藏的含義為:“集合的時間不是7點,而是我刻意指定的時間。如果你敢遲到,我可是會生氣的哦!”“7點49分”的背后隱藏了“我的工作可是分秒必爭的,拜托你一定要事先準備好”的心聲。雖然“7點多”“8點以前”這種含糊不清的說法也沒有什么大問題,可是如果約定較具體的時間,除了幾點幾分外,還可同時表達弦外之音。換言之,我們可以“讓數(shù)字說話”。前面介紹過的“Web2.0”及“宮崎吾朗首次執(zhí)導(dǎo)的動畫作品”,也是一種表達數(shù)字以外含義的方式。這就是數(shù)字這種語言有趣的地方,也是它的一大特征。數(shù)字是非常能言善道的。數(shù)字是語言的一種,也能具有其他的含義,這也是數(shù)字敏感度提高最重要的優(yōu)勢。請各位讀者務(wù)必牢記在心。書名使用數(shù)字的理由關(guān)于“讓數(shù)字說話”的技巧,我想再討論得深入一點。首先請各位讀者去逛逛書店,留意一下最近出版的實用書籍,事實上有許多書名都使用了數(shù)字。舉例來說,我們來看幾本暢銷書的書名:《年輕人為何三年就辭職?》(城繁幸/著)《99.9%都是假設(shè)》(竹內(nèi)熏/著)《江戶三百藩,最后的藩主》(八幡和郎/著)上述三本書的書名中都有數(shù)字,而且每一本都是暢銷書。這些書當(dāng)然不是因為書名中有數(shù)字才會暢銷??墒?,如果我們將書名稍微修改一下,變成:《年輕人為何馬上就辭職?》《幾乎都是假設(shè)》《江戶最后的藩主》這樣的書是否會成為暢銷書呢?這些書的責(zé)任編輯正好也負責(zé)我的書,據(jù)這位編輯表示:“決定書名時,我總是絞盡腦汁想辦法在書名中加入數(shù)字?!边@到底是為了什么?讓我們一邊解讀書名中數(shù)字的意義,一邊探索書名使用數(shù)字的理由吧?。〞袝r是作者的考慮,有時是編輯的考慮,有很多不同的情況。)年輕人三年不會辭職嗎?首先是“年輕人為何三年就辭職?”中的“三年”,這個數(shù)字到底隱藏了什么意義?在人事圈里存在著“三年內(nèi)有三成的人會辭職”的不成文說法,如果這句話意味著“很快就離職”,那么,“二年”和“四年”似乎也沒有太大的差別。倘若想強調(diào)“很快”二字,其實《年輕人為何一年就辭職?》也未嘗不可。再者,如果考慮到年輕人的離職率一直以來被形容為“7?5?3”(進公司5年后的離職率為初中畢業(yè)7成、高中畢業(yè)5成、大學(xué)畢業(yè)3成),或許《年輕人為何五年就辭職?》《年輕人為何三成會辭職?》等書名會更合適。也就是說,“三年”這個數(shù)字雖然看似有其必然性,但也并非如此。盡管如此,如果真要問為什么會決定為3年,說穿了,“只要書名中有數(shù)字,哪一個都無所謂”。不管是2年、4年還是3年都可以??傊灰獣杏袛?shù)字,接下來讀者便會恣意猜測“數(shù)字背后是否隱藏著特殊的含義?”而“過度詮釋”正是編輯打的如意算盤。一旦對書名產(chǎn)生好奇,便會想看看書里的內(nèi)容,這是一般人的心理。這可說是運用心理戰(zhàn)術(shù)的銷售策略。順帶一提,據(jù)說作者城繁幸當(dāng)初對這樣的書名似乎面露難色,理由是“并沒有統(tǒng)計數(shù)字可證明年輕人三年真的會離職”。不愧是專家說的話啊??茖W(xué)難道不是100%的真實嗎?!《99.9%都是假設(shè)》以簡單明了的事例,譬如“飛機會飛的原理至今還是不太清楚”“負離子對身體有益其實是少數(shù)意見”等等,說明科學(xué)全部都只是假設(shè)罷了。當(dāng)我看到這本書——正確來說,應(yīng)該是我看到這個書名時,真的嚇了一大跳。什么!科學(xué)難道不是100%的真實嗎?!像我這樣的門外漢,一直認為科學(xué)世界的理論都是經(jīng)過證實的,所謂的假設(shè)應(yīng)該是百分之零。但是,不僅不是零,甚至幾乎百分之百都是假設(shè)。(順帶一提,至于為何書名不是百分之百,而是“99.9%都是假設(shè)”,據(jù)說是因為就連“科學(xué)全部都只是假設(shè)”本身也是一種“假設(shè)”。如果太過追根究底,就會變成哲學(xué)上的探討了,因此這里我們就把問題單純化,請各位讀者想成“幾乎是百分之百”即可。)這種書名的魅力,在于光是聽到就能顛覆常識。江戶三百年、三百藩最后一本《江戶三百藩,最后的藩主》,顧名思義是介紹所有藩(譯注:江戶時代各地諸侯統(tǒng)治的領(lǐng)土及機構(gòu)的總稱,直至明治維新后的1871年設(shè)“縣”之后才被廢止)的最后一代藩主。這個書名的重點在“江戶三百藩”,是說到日本歷史時經(jīng)常出現(xiàn)的名詞。熟悉這個名詞的歷史迷或許會認為:“網(wǎng)羅所有三百藩啦!真是搔到了狂熱者的癢處?!倍恢肋@個名詞的人,則會像發(fā)現(xiàn)新大陸:“江戶時代竟然有這么多藩??!”換言之,書名中有了三百藩這個數(shù)字,便同時表達了“這本書屬于網(wǎng)羅搜集類型的書”與“江戶時代原來有這么多藩”的雙重意義。假設(shè)書名改成《江戶最后的藩主》,不僅制造不出驚喜,也無法傳達本書網(wǎng)羅了三百藩的賣點。書名中有沒有三百這個數(shù)字,效果有如天壤之別。……

媒體關(guān)注與評論

它(本書)引爆了日本人的數(shù)字思考革命,無數(shù)人將會從中受益!  ——《日經(jīng)TRENDY》  這是近幾十年來出現(xiàn)的最好的論述數(shù)字在經(jīng)濟生活中重要作用的圖書,它的出現(xiàn)將會改變許多人對經(jīng)濟問題的看法,運用書中的方法,會使一些人變得更富有。  ——《鉆石周刊》  山田真哉先生用如此生動幽默的語言講述了數(shù)字在生活中的作用,對我們來說不啻為一副清醒劑……我們太需要這本書了,它雖然讀起來很簡單,但很有說服力。  ——《財界展望》  這是一本簡單易懂卻讓人印象深刻的書,讀完它后,你將會重新認識“數(shù)字”的價值……  ——《周刊DIAMOND》  此書說明了用不同的觀點捕捉事物的重要性。最重要的主張是,運用數(shù)字思考可以改變你對許多事情的看法,并使你在商業(yè)上更容易獲得成功!  ——ひねこ太郎(橫浜市)  此書從會計的角度講述有關(guān)數(shù)字的有趣內(nèi)容,通過許多事例說明商業(yè)中通過對數(shù)字進行對比分析做出決斷,對商業(yè)業(yè)績的改善有多么大的影響。  ——neo210(神奈川県)  最精準的判斷,商業(yè)書的王者!  ——たつパパ(大阪府)  很有意思,花了2個小時讀完了。之前沒有覺察到的數(shù)字的用途,在讀完后都清晰地感覺出來了。從此改變了我對數(shù)字的看法。  ——ヤット“tto” (東京都)  本書講了如何運用商業(yè)數(shù)字的技巧,通過閱讀本書,你會發(fā)現(xiàn)在不知不覺中已被作者洗腦,洗掉了之前僵化的、憑感覺做事的思維習(xí)慣,而換成了了讓數(shù)字說話,冷靜客觀分析事情的思維方式,并由此發(fā)現(xiàn)許多不曾發(fā)現(xiàn)的商業(yè)騙局。  ——アクアミネラーレ(関東)  在眾多由會計而探知商業(yè)的書籍中,此書最容易讀懂。讀完本書可以從中得到很多商業(yè)智慧,把這些商業(yè)智慧運用到商業(yè)實踐中會有意想不到的收獲。  ——うりゆり(福岡県)

編輯推薦

你能否從下面的事例中發(fā)現(xiàn)數(shù)字的秘密?朋友聚會的時間設(shè)為6點53分而不是整7點;電影宣傳的廣告詞為“九成觀眾感動落淚”而不是簡單的“大家都哭了”;某飲料宣傳語為“含有1000毫克?;撬帷倍皇恰昂?克?;撬帷保弧懊?0人即有1人免費”的促銷手段比“所有顧客回饋2%”更吸引顧客……沒有發(fā)現(xiàn)?沒關(guān)系,打開《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》吧,它能夠告訴你想知道的一切!《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》不是一本講枯燥的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)的書,而是一本講數(shù)字在生活中尤其在經(jīng)濟生活中具有重要作用的經(jīng)濟學(xué)書,閱讀《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》可以提升你的數(shù)字敏感度,對日常問題和經(jīng)濟問題能夠從數(shù)字的角度出發(fā),更冷靜、更客觀、更理性地做出正確決策,而不是簡單憑經(jīng)驗、感覺做出錯誤判斷。最經(jīng)典的例子是:只有老板一個人的拉面店常常有客人逃單,有人勸說老板雇個服務(wù)員,老板卻我行我素,許多人憑此認為老板太笨,不會做生意,其實老板早已算過,請一個服務(wù)員的費用要遠遠大于客人逃單所損失的金額?!顿嶅X老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》是一本引爆無數(shù)人思考革命的書,他們通過閱讀《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》改變了只憑感覺判斷問題的習(xí)慣,用數(shù)字思考的方式,使他們變得更冷靜,更富有!《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》使你從只會憑感覺決定經(jīng)濟事務(wù)的普通人,變?yōu)閷?jīng)濟問題總能做出正確決策的高效員工、優(yōu)秀經(jīng)理人、賺錢老板!《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》連續(xù)三個月位居日本亞馬遜銷售排行榜第一名!《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》暢銷韓國、臺灣地區(qū),總銷量突破200萬冊!

名人推薦

它(本書)引爆了日本人的數(shù)字思考革命,無數(shù)人將會從中受益!                                                                           ——《日經(jīng)TRENDY》這是近幾十年來出現(xiàn)的最好的論述數(shù)字在經(jīng)濟生活中重要作用的圖書,它的出現(xiàn)將會改變許多人對經(jīng)濟問題的看法,運用書中的方法,會使一些人變得更富有。                                                                           ——《鉆石周刊》山田真哉先生用如此生動幽默的語言講述了數(shù)字在生活中的作用,對我們來說不啻為一副清醒劑……我們太需要這本書了,它雖然讀起來很簡單,但很有說服力。                                                                           ——《財界展望》這是一本簡單易懂卻讓人印象深刻的書,讀完它后,你將會重新認識“數(shù)字”的價值……                                                                           ——《周刊DIAMOND》此書說明了用不同的觀點捕捉事物的重要性。最重要的主張是,運用數(shù)字思考可以改變你對許多事情的看法,并使你在商業(yè)上更容易獲得成功!                                                                           ——ひねこ太郎(橫浜市)此書從會計的角度講述有關(guān)數(shù)字的有趣內(nèi)容,通過許多事例說明商業(yè)中通過對數(shù)字進行對比分析做出決斷,對商業(yè)業(yè)績的改善有多么大的影響。                                                                           ——neo210(神奈川県)最精準的判斷,商業(yè)書的王者!                                                                           ——たつパパ(大阪府)很有意思,花了2個小時讀完了。之前沒有覺察到的數(shù)字的用途,在讀完后都清晰地感覺出來了。從此改變了我對數(shù)字的看法。                                                                           ——ヤット“tto” (東京都)本書講了如何運用商業(yè)數(shù)字的技巧,通過閱讀本書,你會發(fā)現(xiàn)在不知不覺中已被作者洗腦,洗掉了之前僵化的、憑感覺做事的思維習(xí)慣,而換成了了讓數(shù)字說話,冷靜客觀分析事情的思維方式,并由此發(fā)現(xiàn)許多不曾發(fā)現(xiàn)的商業(yè)騙局。                                                                           ——アクアミネラーレ(関東)在眾多由會計而探知商業(yè)的書籍中,此書最容易讀懂。讀完本書可以從中得到很多商業(yè)智慧,把這些商業(yè)智慧運用到商業(yè)實踐中會有意想不到的收獲。                                                                           ——うりゆり(福岡県)

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用戶評論 (總計23條)

 
 

  •   生動有趣,例子鮮明,幾個小時就看完,但內(nèi)容豐富~~!
  •   精略的看了一遍,看這本說就像看小說一樣,每本大約讀3小時。內(nèi)容易懂,而且讀的過程很愉快。
  •   很好,快遞很給力!
  •   讓我們對周圍的生活變的關(guān)注起來。
  •   道理值得一讀但是句字的連接讀得很累,不知是翻譯水平不夠還是我的人品有問題。
  •   很快看完,遺憾就是內(nèi)容不多,看了后幾天就忘記了
  •   不要太混弄我們這些讀者,拜托認真點寫,多少給點實際建議么
  •   作者將經(jīng)濟學(xué)具體化 簡單易懂
  •   書比較簡單,不用花太多的時間但是道理可以點清你的大腦!沒事讀讀不錯
  •   完全不實的書,雷聲大雨點小,根本就不是什麼經(jīng)濟學(xué),皮毛之極。封面寫的「就算有客人逃單,也不要請服務(wù)員」內(nèi)裡的解答簡直是淺薄,什麼請服務(wù)員比逃單的支出更大,沒人會請一位服務(wù)員只是看管有誰逃單吧,可以做一下其他服務(wù),招待也好,客服也好,員工總有其他功能,太太太淺薄的書…一晚都看完
  •   內(nèi)容很快看完, 因為看點不多, 與期待的內(nèi)容相差太遠
  •   這本書當(dāng)休閑的時候看看真的還挺有趣的,
  •     賺錢老板的經(jīng)濟學(xué):看穿數(shù)字不吃虧
      
      這本書探討了常用的一些利用數(shù)字來誤導(dǎo)甚至欺騙的例子,以及作者想要傳達的一些避免被數(shù)字操縱的技巧。中間交叉又談到了計劃體系的迷思,上市公司利潤掩飾的問題,成本效益的視角,二分法的使用,會計和商業(yè)區(qū)別,優(yōu)勢競爭策略的問題??赐曛笥悬c云里霧里,不知道作者最想表達的一條主線在哪里。 
      盡管這樣, 我仍然認為在這本書上花的時間和金錢是值得的,如下幾點是我覺得對我有幫助的點:
      1,數(shù)字謊言的一些類別,比如因果顛倒,存貨偏差(survivorship bias),不想關(guān)的數(shù)字等;
       啟示:看到數(shù)字的時候持懷疑態(tài)度,問自己:作者可能希望從哪個角度操縱我并讓我相信什么?有沒有不同的視角
      2, 成本效益的觀念:以金錢作基準來衡量成效
      3, 眼前的利潤(利益)vs 長期的利益,重視情感vs重視計算
      4,兩分法:用兩分法的角度去解讀事件或者解決問題;常用的兩分法可以有時間,空間,人我等等
      5, 數(shù)字敏感的精髓:擁有多個觀點
      
      個人覺得如果概括為一點的話,還是兩分法的重要應(yīng)用。比如看到數(shù)字,第一想到最直觀的意義,接下來想沒有表達出的另外一層觀點在哪里;(呼應(yīng)第五條數(shù)字敏感的精髓),而對于一些決定,可能會有下意識的第一反應(yīng),這個時候做個深呼吸,倒退一步,從另外一個角度去考慮問題(兩分法的另一面,長期/短期,空間,人我,呼應(yīng)第三條眼前的利潤/長期的利潤,重視情感/重視計算)。如果能把這一點應(yīng)用于我們的日常生活工作就決定中, 這本書絕對物超所值。
      
      
      作者想要表達的主題我愿意給4星,但是表現(xiàn)的邏輯和傳達方式差強人意,給3星
  •     幾乎沒有“干貨”,除非閱讀者是一個對商業(yè)和數(shù)字幾無概念的人,否則不會得到什么實質(zhì)性的幫助。
      好在文字還算幽默流暢,如果是消磨時間,勉強可以看看。
      不得不感嘆現(xiàn)在商業(yè)包裝的力量,同時慨嘆做商業(yè)包裝的人的職業(yè)良知
  •     不知是不是應(yīng)該定義為勵志書籍?讀完以后對勵志的部分比會計的部分要印象深刻。
      會計的部分過于淺顯,說的都是常識。對于報表的分析只限于區(qū)區(qū)幾頁,幾個公式而已。只是覺得整本書看起來挺厚,其實開個帖子該討論的也討論完了,不必費力出書。
      書名起得挺神秘的,忽悠得不錯!
  •     對于我這樣一個對數(shù)字沒有絲毫敏感度數(shù)學(xué)分數(shù)徘徊在及格線上的理科生來說,這本書的確淺顯易懂。。。。。。但是!詭異的事情來了!后半部分到底是怎么回事兒?人生啊做人啊什么的,和數(shù)字有關(guān)系嗎?正版的書有這一部分嗎?
  •      本書號稱從數(shù)字中看到背后隱藏的意義.前半本書中,的確介紹了很多例子,但都是很多簡單的,我們大多知道的常識.比如,絕對數(shù),一份報紙從一元漲到兩元,和房子從50萬漲到51萬,大多數(shù)人會覺得前者漲的多,其實后者漲了1萬應(yīng)該更多.象這樣的常識,應(yīng)該很多人都知道.
       而后本書完全拋棄了數(shù)字講起了做人修養(yǎng)之類的,根本與本書無關(guān).
  •     隨著經(jīng)濟的發(fā)展,中國人越發(fā)渴望了解經(jīng)濟,抓住一二竅門從中獲利。于是圖書市場上各種名目的“經(jīng)濟學(xué)”“理財書”應(yīng)運而生,或是高舉某某股神大旗,或是大談高深理論。這其中濫竽充數(shù)者居多,真正實用易懂的書卻是少得可憐。
      《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》未讀之前,筆者也是心存懷疑——細讀之下,不禁拍案稱好。
       我們的生活中充滿了各種數(shù)字,大多數(shù)人只是覺得阿拉伯?dāng)?shù)字平平無奇,不去關(guān)注。這樣的我們也自然不會用數(shù)字思考的方式來考慮問題,而從某種意義上而言,正是那些看上去枯燥無奇的數(shù)字構(gòu)成了經(jīng)濟世界。我們忽略了基礎(chǔ)的數(shù)字,卻想一飛沖天的研讀那些理論,只能事倍功半。本書的作者山田真哉正是看到這一問題,因此從數(shù)字入手寫出一本“輕薄,又能真正發(fā)揮作用的商業(yè)書”。
       生活中的各種數(shù)字自然是不會主動發(fā)聲的,背后的奧秘要我們懂得發(fā)掘。本書的一大目的便是告訴讀者如何讓數(shù)字說話,從而看出不同數(shù)字的細微奧妙。作者認為這第一步便是首先要有對數(shù)字的敏感,如此才能讓數(shù)字說話。作者提出了 “斷然認定”、“打破常識”、“粗略概括”的三大技巧讓數(shù)字開口說話。接著,作者更進一步提出我們應(yīng)該成為“數(shù)字的表演者“,知道在怎樣的場合怎樣表達數(shù)字才更具效果。
       經(jīng)過了以上兩個階段,作者繼而提出要客觀看待數(shù)字和掌握數(shù)字變化。所謂客觀看待數(shù)字,就是不憑感情妄下結(jié)論,而以計算結(jié)果做最后判斷。作者將此稱為“會計性的思考”。他在拉面店的案例中指出,老板寧愿放著逃單客不管也不雇傭服務(wù)員的做法正是基于“會計性的思考”。而掌握數(shù)字變化,作者更認為這是需要長期觀察的結(jié)果。長期的觀察才會發(fā)現(xiàn)重要的轉(zhuǎn)折點,唯有如此才算是真正掌握數(shù)字的神奇。
       本書作者是日本年輕的會計師,出于職業(yè)的需要。他自然對數(shù)字格外關(guān)注,由此產(chǎn)生了《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》中的一系列理論。本書可貴之處在于作者沒有高高在上,摒棄艱深難懂的專業(yè)術(shù)語,語言通俗易懂。作者更是提出“一個小時的輕松閱讀”理念,希望讀者輕松閱讀之余領(lǐng)略數(shù)字的魔力。所舉的例子如“6點53分在澀谷”“小企業(yè)如何跑贏豐田”也是簡單易懂,讀過之后更有如夢初醒的領(lǐng)悟。
      
  •      為什么就算有客人逃單,也不要請服務(wù)員?
      
       為什么你家附近有一家破舊的拉面店,每次經(jīng)過幾乎都沒有看到什么客人,這家拉面館為何屹立不倒?
      
       為什么把集合時間定在6:53分,比約在七點整,會讓人們準時集合。
      
       為什么平常若是要買3千元的東西,你都會煩惱好幾個星期,然后以15萬元的預(yù)算走進汽車經(jīng)銷點,等加購了五年保證的烤漆、靠近障礙物時會發(fā)出嗶嗶聲響的感應(yīng)器等林林總總的選配項目后,最后總價變成了16.5萬元。而你只考慮了短短10分鐘就做出了決定。
      
       這一切都是為什么?是數(shù)字在搗鬼。
      
       《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》曾在日本創(chuàng)下連續(xù)三個月,位居亞馬遜銷售排行榜第一名的佳績。此書輸出到韓國和臺灣地區(qū)后,也引發(fā)了讀者購買熱潮。它引爆起一場數(shù)字思考的革命,被譽為“史上最通俗闡釋數(shù)字在商業(yè)經(jīng)營中重要作用的經(jīng)典讀物”。
      
      
       對于專業(yè)學(xué)經(jīng)濟的人來說,他們不屑于看這么淺顯的書。對于學(xué)中文的人來說,看見123這樣的數(shù)字就會莫名的頭疼。但是如果你對生活中的現(xiàn)象不理解,想不通時,不妨用經(jīng)濟的眼光去分析,也許世界將在你面前展現(xiàn)出另一幅不同的樣子。
      
      
       坦白說,我現(xiàn)在尤愛看國外翻譯過來的書,最起碼言語比較有趣,且圖表豐富,提綱挈領(lǐng),言簡意賅。數(shù)字這種看似枯燥的語言,卻有著在經(jīng)濟生活中無可替代的魔力,也因為用數(shù)字思考問題,你才能更好地掌握金錢和財富,而且明白了數(shù)字的奧妙,你會發(fā)現(xiàn)生活無處不數(shù)字哦。
      
      
       朋友間聚會,如果把時間定在7點,一定會有人姍姍來遲,如果定在6點53分,人們會因為好奇為什么選擇這個不上不下的時間,猜測這個時間一定會發(fā)生什么事情吧,結(jié)果準時到達。
      
       電影宣傳海報上廣告詞如果是“九成觀眾感動落淚”,一定會比“大家都哭了”讓人印象深刻。
      
       一家拉面館常有吃完飯不付錢就走的客人,有人勸老板雇人,老板卻我行我素。有人以此判斷老板不會做生意,而事實是怎樣呢?原來,老板早已計算過了,請服務(wù)員的費用遠高于客人逃單所損失的金錢。
      
       用數(shù)字思考經(jīng)濟問題,讓數(shù)字說話,如果做到這一點,無論是投資,做生意,還是理財、炒股,都可以做到冷靜思考,做出正確決策。
      
       ?;撬?000毫克等于1克,數(shù)字是可以“換個說法”的。當(dāng)然,能否換得漂亮,就看你如何取舍數(shù)字咯。
      
       如果你是一個在公關(guān)部或者企劃部工作的員工,那么閱讀這本書可以讓你在工作中更有創(chuàng)意,表達更具說服力,做事情更有條理性,更容易得到上司的賞識呢。因為,你的工作就是要找出對公司有利的數(shù)字。
      
      
       留一道課后習(xí)題吧:
      
       競爭對手開始推出回饋金額5%的活動,你的公司為了與其對抗,決定也要舉辦促銷活動,悲哀地是沒有錢,頂多只有回饋2%的預(yù)算,如果你被任命為這次活動的策劃人,請問你會策劃什么樣的促銷活動?
      
      
      
  •      我是個文科生,到現(xiàn)在仍然記得學(xué)生時代數(shù)理化考試不及格,被老師叫去辦公室訓(xùn)話,又被優(yōu)質(zhì)生同學(xué)嘲笑的場景。那個時候還小,并不懂得什么才是真正意義上的優(yōu)等生,但總是在教育制度下被乖乖打磨過,所以一直對數(shù)理化心存芥蒂,繼而選擇常年逃避之。
       大學(xué)時期最痛苦的科目也是與數(shù)字沾邊的政治經(jīng)濟學(xué),專業(yè)課程輕松過關(guān)沒問題,但要是想在政經(jīng)上掙回面子,卻只能耐著性子和數(shù)字公式對付。到了現(xiàn)在工作了,仍然最討厭數(shù)字,每到一個項目的結(jié)算、年中年末總結(jié)時,就是我的受難日,EXCEL里的無論大小數(shù)字永遠親切不起來。
       所以按照《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)》一書的說法,我的人生完全就是靠著感性在判斷。我倒并不認為這有什么大的壞處,各人的價值觀和人生表達自然是不相同的,你不能要求一個整天與文字為伴的作家也需要對數(shù)字敏銳且以之為工具。但就像書中所講,數(shù)字畢竟是個能夠為大多數(shù)人帶來便捷和好處的,就算是我這樣的數(shù)理白癡,在讀完這本書之后,也立即覺得,要讓自己的生活因數(shù)字而變得更經(jīng)濟、更有品質(zhì)起來。
       這本書的作者雖然是一名會計師,但基于文學(xué)青年的功底,寫作并非如會計師給人的感覺般死板又正規(guī),這本書的形象是這樣:它更像是個有著會計師內(nèi)心然而卻衣著時髦的年輕人。沒有厚重的眼鏡、筆挺的西裝、正方形的公文包,卻是一個穿著T恤牛仔褲帆布鞋的日常年輕人,但他又其實穩(wěn)重愛思考,想讓工作不那么呆板嚴肅,偶爾還有些幽默。所以它能讓我這樣完全偏向于由感性因素作出所有選擇的人愿意接受數(shù)字。
       作為一本以經(jīng)濟學(xué)作為書名中的一個元素的書來說,它必然需要涉及諸如企業(yè)報表如何解讀、管理者如何提高效益、如何從股市中獲得更多利益、在生活中該怎么利用數(shù)字節(jié)約金錢等,因為他們必然是與經(jīng)濟二字聯(lián)系在一起的。當(dāng)然在讀到“培養(yǎng)會計數(shù)字的敏感度”這樣的章節(jié)時,我容易走神,雖然我很喜歡我們公司的會計師,但我并不需要再去被普及到這么專業(yè)的知識。我更傾向于將這個章節(jié)推薦給我們?nèi)艘娙藧鄣臅嫛?br />    但這也不妨礙我對這本書的好感,這種好感源自于作者對數(shù)字這一令相當(dāng)多人頭疼的對象的態(tài)度上。他認為提高對數(shù)字的敏銳度的好處之一是,可以讓自己更有說服力。往往我們在說服的時候,試圖用事例說明、用感嘆詞去表達、用情感去打動,卻總忽略用十分具體并且具象的數(shù)字讓自己更有說服力。同時,數(shù)字的表達意義又不止于此,它還善于表現(xiàn)價值,提升表達的強烈程度,同時又具備了可信性。這很容易理解,但卻不容易做到。因為很多人總是習(xí)慣了脫口而出基于感性之上的話,它簡單而且容易說出口。這么說來,數(shù)字的另一個優(yōu)點還在于,常使用數(shù)字,肯定可以使一個人變得理性且慎重。
      從前幾年開始,圖書市場上就開始了對經(jīng)濟學(xué)的輕松解讀的風(fēng)潮,一直未衰。我覺得這畢竟不算壞,一方面,讓經(jīng)濟學(xué)從教學(xué)的死板中脫離出來,讓更多人樂于去接受,另一方面,也使得讀者的選擇面更寬。雖然不能以偏概全說這些書一定值得一讀,但有時候放棄一些偏見,用另一種視角去看待問題,或許有新發(fā)現(xiàn)。
       我就打算下次在項目總結(jié)時,好好地與數(shù)字親近一番,希望有所得。
      
  •      從這本書開始,讓我們養(yǎng)成用數(shù)字思考問題的習(xí)慣吧
       如果你是一家中小企業(yè)的老板,讓你的公司和豐田這樣的大公司做業(yè)務(wù)比較,你會同意嗎?你一定會說,不用比了吧,我們根本屬于不同規(guī)模的公司,比也是輸。但是,當(dāng)你看過本書后,相信你的看法一定會改變。 因為這本書告訴你,換一種思考方式,用數(shù)字思考的方法做比較,你可能不會輸。如果拿兩家公司的營業(yè)額比較,你肯定處于劣勢,但如果用總營業(yè)額除以員工的人數(shù)之后再進行比較呢?你可能會發(fā)現(xiàn)意想不到的結(jié)果:你公司單位員工的平均營業(yè)額竟然比豐田公司高!這就是用數(shù)字思考問題的神奇!所謂用數(shù)字思考問題,就是提高你的數(shù)字敏感度,養(yǎng)成從數(shù)字的角度思考問題尤其是經(jīng)濟問題的習(xí)慣,重視數(shù)字在經(jīng)濟生活中的作用。 朋友間聚會,如果把時間定在7點,一定會有人姍姍來遲,如果定在6點53分,人們會因為好奇為什么選擇這個不上不下的時間,猜測這個時間一定會發(fā)生什么事情吧,結(jié)果準時到達。電影宣傳海報上廣告詞如果是“九成觀眾感動落淚”,一定會比“大家都哭了”更讓人印象深刻。一個更為經(jīng)典的例子是:一家拉面店常有吃完飯不付錢就走的客人,有人勸老板雇人,老板卻我行我素。有人以此判斷老板不會做生意,而事實怎樣呢?其實老板早已計算過,請服務(wù)員的費用遠高于客人逃單所損失的金額。 上述拉面店老板運用的就是用數(shù)字思考問題的方法,以具體數(shù)字作為判斷問題的依據(jù)。而一般人憑感覺、經(jīng)驗來作結(jié)論,往往是錯誤的。都說商人精明,那是因為他習(xí)慣于用數(shù)字來思考經(jīng)濟問題,讓數(shù)字說話。如果我們也做到這一點,不論是投資、做生意,還是理財、炒股,都可以做到冷靜思考,做出正確的決策,財富距離我們也就不遠了。
      原書在日本出版后,贏得廣泛贊譽,媒體評論說,此書引爆了日本人的數(shù)字思考革命!相信國人也會有同樣的反應(yīng)。 如果你是企業(yè)老板,可以在本書的講述中反思之前的戰(zhàn)略選擇是否正確,養(yǎng)成根據(jù)企業(yè)數(shù)字(如企業(yè)報表、年度銷售額、凈利潤)作出正確決策的習(xí)慣,做到少犯錯誤,甚至不犯錯誤。如果你是企業(yè)中層,通過閱讀本書,你可以對老板提出更具可行性的合理化建議,對下屬提出更有說服力的任務(wù)指標(biāo),做一個優(yōu)秀的經(jīng)理人! 如果你是企業(yè)員工,閱讀此書可以讓你在工作中更有創(chuàng)意,表達更具說服力,做事情更有條理性,更易得到上司的賞識,因而獲得升遷的機會。如果你已經(jīng)掌握了用數(shù)字思考問題的方法并養(yǎng)成習(xí)慣,那么恭喜你,成功離你已不再遙遠!
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