老板,我頂你

前言

俗話說：“火車跑得快，全憑車頭帶?！弊鳛楣镜乃腥撕妥罡哳I導者，老板扮演著不可忽視的重要角色，老板總是跟公司密切聯系在一起的。對于一些小公司來說，老板就是股東和投資者，他們可以直接跟員工打交道。對于那些規(guī)模比較大的公司來說，中間有很多過渡性的經理人層級，股東和投資者往往不會直接參與公司的管理和經營。我們口中的老板，是那些跟我們一樣被公司雇傭的高級管理人員和經營人員，包括總經理、部門經理、業(yè)務主管、CEO、分公司的經理等等，這些人都是間接管理我們的人，也就是我們直接對其負責的直屬老板。    選擇工作，老板是一個必須考慮的重要因素。在找工作的時候，老板有權利選擇員工，同樣的，員工也有權利選擇自己的老板。在現代商業(yè)社會中，自主創(chuàng)業(yè)已經不像過去那么簡單，大多數在某一個年齡階段甚至一輩子都只會扮演著被雇傭的角色。如此一來，選擇一位值得頂的老板，就變成個人事業(yè)發(fā)展的最大保證了。    在一生的職業(yè)生涯當中，能夠允許你有幾次錯誤的選擇？如果你剛人行的時候就因為跟錯了老板，連換好幾份工作，此后事業(yè)發(fā)展的機會就會減少很多。謹慎選擇自己跟隨的老板，恰如其分地頂自己認為值得學習的老板，是職業(yè)人生中兩個十分重要的事情。一個好老板，能夠帶領員工開拓更為廣闊的市場空間，能夠給員工提供更多的實際幫助，能夠讓員工獲得更多的能力和信心。即便你身處一個不太理想的公司，但是如果能夠遇到一個好老板，也會獲益良多的。當我們懷抱著尊重和學習的態(tài)度去對待老板，如何恰當地支持老板、“頂”老板，讓老板重視自己、賞識自己、就成為工作中的重點。    大公司選文化，中型公司選行業(yè)，小公司選老板。在某種程度上來說，選擇一個好老板比選擇一個好公司或者好職業(yè)更重要?！绊敗币粋€有雄心壯志的老板，比“頂”一個胸無大志的老板更有前途。一個有上進心的老板就像是一頭獅子，即便自己率領的是一群小綿羊，這些跟在獅子后面的小綿羊最后也會被訓練成雷厲風行的獅子。想要從小綿羊變成獅子，跟在有能力的老板后面工作，是最好的選擇。    老板的能力、眼界及其管理方式對公司的發(fā)展都起著決定性的作用。職場人在選擇老板的時候，老板的行事風格和性格特點會成為必不可少的判斷依據。在進入知識經濟時代之后，老板與員工之間的關系發(fā)生了很大的改變?，F在的老板，雖然還是那只可以決定員工生死的“貓”，但是手下的“老鼠”卻擁有了更多的選擇機會。一個值得“頂”的老板，要有出色的管理能力，要有很強的親和力，在遇事的時候他要沉穩(wěn)、冷靜，要有很強的應變能力，還要有敏銳的思路、遠大的目光、豐富的專業(yè)知識和開拓疆土的王者風范。    又有哪些老板是不值得“頂”的呢？吝嗇的老板是最讓員工厭惡的，緊隨其后的就是自以為是、獨斷專橫、目光短淺的老板；缺乏主見、人云亦云的老板也是不會有太大作為的；心胸狹窄、妒忌賢能、跟屬下爭功的老板不會給下屬提供太大的發(fā)展空間。作為公司的老板，精打細算當然是在情理之中的，但是如果一個老板既要當“鐵公雞”，又要做“周扒皮”，只會失去人心，讓員工對其失去信任。    很多職場人都希望自己跟老板成為很好的朋友。作為朋友，相互之間的交流多一些，在溝通工作的時候也就更方便一些，對于老板的意圖理解得也會更容易一點兒。但是老板畢竟是老板，跟老板交朋友不代表老板就真的把你當成了他的朋友。在工作中，即便站在朋友的立場去“頂”老板，也不能失了分寸，還是保持自己的職業(yè)形象，做好本職工作為好。    人無完人，老板也是如此。不管是什么性格、多有能力的老板都不是完美無缺的。和藹可親、善于交際的老板，他們的耳根子可能比較軟，無法堅持自己的觀點，在決策的時候也不夠果斷；精準度高、執(zhí)行力強的老板，在待人方面可能會比較嚴厲，甚至會呵斥下屬；既有能力又善于交際的老板，在金錢方面可能會斤斤計較，凡事都想要事必躬親。當你已經決定“頂”自己的老板，就要認真分析老板的個人特征，綜合老板的優(yōu)、缺點，揚長避短，對癥下藥，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，避免給自己的工作帶來負面影響，充分發(fā)揮合作效應，讓老板感受到你對他的尊重與推崇，從而對你另眼相看。

內容概要

　　在職場中“頂”老板是一門很高深的學問，選擇什么樣的老板來“頂”
，甚至可能會比你自身的能力和工作經驗更為重要。身在職場，不僅僅需要選擇適合自己的工作和公司，還需要選擇值得為其而奮斗的領頭人。要知道在通往成功的道路上，優(yōu)秀的老板對你影響至深。如何了解老板并向之學習？如何讓老板感覺到你能很快領會他的想法？如何讓老板對你倍加器重？《老板我頂你》將為讀者做出詳細的分析和滿意的解答！

書籍目錄

第一章 職場老手會選什么樣的老板來“頂”
　職場老手不挑工作挑老板
　按照自己的情況挑老板
　選擇“唐僧”那樣的老板
　職場老手如何取舍各種老板
　“老油條”選擇老板的六個標準
　選擇“好老板”還是選擇“壞老板”
第二章 什么樣的老板值得“頂”
　不擺架子的老板
　知恩圖報的老板
　合你胃口的老板
　能力卓越的老板
　雄心勃勃的老板
　信任員工的老板
　君子作為的老板
　效率高且熱情的老板
　不重學歷的老板
　加薪頻繁的老板
　做事用心的老板
　遵守承諾的老板
　以人為本的老板
　知人善任的老板
　思想超前的老板
　有責任心的老板
第三章 怎樣選擇值得你“頂”的老板
　分析不同性格的老板
　十二星座老板特征分析
　通過肢體語言判斷老板
　從坐姿看老板的心理
　通過語言“聽懂”老板
　面相分析職場老板的好壞
　判斷壞老板的10條標準
　外在跡象判斷老板的心情
　通過表情變化看透老板
　需要反“頂”的幾種老板
　讓你認清老板的幾大招數
第四章 幾種不值得“頂”的老板
　工作狂人的老板
　遷怒別人的老板
　無能沒用的老板
　暴躁易怒的老板
　缺乏主見的老板
　開空支票的老板
　刻意刁難的老板
　固執(zhí)己見的老板
　好色成性的老板
　得寸進尺的老板
　出爾反爾的老板
　愛打醬油的老板
　強勢作風的老板
第五章 “頂”老板對你有什么好處
　輕松團結四類老板
　學習老板的壓身技藝
　有利于成為職場贏家
　適度揣測老板的心意
　借老板的批評提升自己
　讓老板知道你的重要性
　有利于跟老板相互成全
　“頂”老板幫你提高忠誠度
　跟老板學習職場生存法則
　跟對老板才能做對事
　有利于更為深入地展開工作
　不要“慣壞”了你的老板
　建立自己不可替代的位置
第六章 如何恰如其分地“頂”老板
　職場君子多動手少動口
　讓老板滿意的幾個妙招
　不能簡單做老板的應聲蟲
　如何“頂”你眼里的平庸老板
　像對朋友一樣為老板著想
　巧妙管理老板的陰暗情緒
　“批評”老板要掌握分寸
　如何“頂”“猛獸型”的老板
　對癥下藥，贏得老板器重
　“頂”老板，就要給老板提意見
　巧妙“頂”老板的職場武功秘籍
　適當贊揚，但不要一味地拍馬屁
　“頂”老板，學會跟老板唱雙簧
　好的態(tài)度比好的技能更重要
　用“老板心態(tài)”對待自己的工作
　在職場中如何讓老板重視自己
　憑你一個人“頂”不起你的老板
　如何變成老板的“非你不可”
　老板也是可以被“管理”的
　如何實現你的“得寵”愿望
　怎樣討不同類型老板的歡心
　小測試
　測測你和老板相處的指數

章節(jié)摘錄

唐僧為什么會被選中做西天取經的領導？    觀世音菩薩到東土大唐去尋找能夠帶領西天取經團隊的領導，她一眼就看中了唐僧，覺得唐僧符合一個領導者所應該具備的種種條件和素質，這其實是一個雙向選擇的過程。那么，唐僧究竟為什么被觀音選中，入了觀音的法眼呢？他身上到底有什么品質是值得“被選”的呢？從唐僧身上，職場中人又可以學習到選擇領導的技巧。  一個好的領導者，胸懷大志，有追求是首要的條件。俗話說：“無志者而不立?！币粋€人沒有志向，是很難取得傲人成就的。去西天取經是一個很漫長的過程，在這期間會遇到多少的艱難險阻誰也預料不到。這就像老板在創(chuàng)立公司、發(fā)展公司的過程中，不可能是一帆風順的，肯定會遇到很多的難題。在這個過程中，志向就成了度過困難的動力。唐僧能夠接受西天取經這個艱巨的任務，在背后支撐他的就是偉大的志向。唐僧有自己的目標，他想要修得正果，想要獲得生命的圓滿，他具有很強的“企圖心”和“進取心”。他的志向是通過取經、誦經、傳經，造福人類，他具有分享和公平的意識，還具有一定的團隊合作精神。為什么說唐僧是一個好的領導者？因為唐僧將取經這個任務看得非常重，并且愿意朝著這個目標持續(xù)不懈地追求下去，這也是觀音選擇唐僧做領導者的主要原因。    西天取經是一項宗教性的事業(yè)，因此想要選出最適合的領導人，還是從佛門弟子的“專業(yè)團隊”中挑選比較靠譜。加之去西天取經這一路十分漫長，需要領導人有一定的組織能力，懂得合作，這樣就可以避免在取經的途中出現一些不必要的沖突和矛盾。唐僧能被挑選為西天取經團隊的領導者，是因為唐僧在之前一直致力于“專業(yè)事業(yè)”中，對佛教的相關理念和組織文化有著高度的認同。他有著正統(tǒng)的價值觀念，不會步入歪道。這就跟公司的老板一樣，他們是公司的創(chuàng)建者和發(fā)展者，因此，老板本身的專業(yè)能力和人格品質是十分重要的。此后的事實也證明觀音挑選唐僧是正確的選擇，因為唐僧充分發(fā)揮了他的領導能力，雖然他不能斬妖除魔，但是他卻能夠堅持不懈地帶領徒弟披荊斬棘，最終取到了真經。好的領導也可以帶領屬下，使用正當的手段，最后取得事業(yè)上的成功。    觀音在挑選唐僧去西天取經之前，他已經是大唐赫赫有名的高僧了。唐僧的知名度，一方面說明唐僧的能力得到了社會各界的普遍認可，另一方面也說明唐僧是一個有智慧、有謀略的人，他已經具備了成功人士的某種品質，只是這種品質被他隱藏著，尚未開發(fā)出來。唐僧就算沒有去西天取經，在現代職場的眼光看來，他在“事業(yè)”上也取得了一定的成就，并且具備了較高的知名度，在日后也必定有所建樹。在唐僧身上我們可以看出，值得“頂”的老板是要用火眼金睛去識別的，也是從具備成功經驗的人中脫穎而出的。    從這個方面來看，觀音挑選取經人選的時候還是比較謹慎的，因為她綜合考慮了這個人選所具備的素質，有沒有成功的可能，以及有沒有潛能待于開發(fā)?；谝陨先c，唐僧之所以被選中成為西天取經團隊的領導人就不難理解了。如果遇到了像唐僧一樣的老板，職場人士一定要抓牢了。    “唐僧取經有限公司”的建立    唐僧在被觀世音菩薩任命為西天取經的人選之后，只帶了一個包袱、一個用來化緣的缽就上路了。在走到五指山的時候，救下了第一個徒弟孫悟空，也就是大家熟知的因為大鬧天宮而被困在五指山下500年時間的孫猴子。在取經的路途中，唐僧又陸續(xù)接收了二徒弟天蓬元帥豬八戒和三徒弟沙悟凈，至此，一行四人的“唐僧取經有限公司”正式成立。在這個過程中，唐僧展示了一個優(yōu)秀的領導人構建團隊的精準性和明確性。    在確定了自己的目標是去西天取到真經之后，唐僧只帶了一點兒東西，就投入到了取經的漫漫長途之中。在面對未知的旅途，無法預知自己下一步會遇到什么樣的風險和困難的情況下，唐僧行動迅速，勇敢地面對困難、克服困難，用驚人的毅力度過了一個又一個的難關。一個成功的領導者、一個優(yōu)秀的老板應所具備像唐僧那樣的快捷行動力，一旦明確目標，再困難也要迎難而上。    唐僧之所以會碰到他的三個徒弟和白龍馬，很大程度上是因為觀世音菩薩的指引，但是這也跟唐僧本身的胸襟也有很大的關系。在職場打拼的人都知道，在整個“取經公司”中，除了身家清白的唐三藏，其他的人都是因為這樣那樣的原因，受到了天庭的懲罰。按照現代的眼光看來，就是那些有著不好的案底、劣跡斑斑的人，他們沒有所謂的“學歷”，更沒有值得被稱頌的好品質。但是唐僧并沒有對他們擺出高姿態(tài)，或者用有色眼光來看待他們。不管是對頑劣不聽訓的孫悟空，還是對好吃懶做好色成性的豬八戒，或者是對老實巴交、任勞任怨的沙悟凈，唐僧始終都保持一種“互相尊重”的態(tài)度。他對他們關愛有加，同等對待。在這一點上，有很多領導者都做不到。他們看到的只是外在的條件，只注重學歷，過往的光鮮，而不懂得挖掘人才，發(fā)揮人才的潛能。人盡其用，首先就是要尊重每一個人，不要給屬下打上既定的標簽，錯失自己的左右臂膀。P11-13

編輯推薦

在職場中“頂”老板是一門很高深的學問，選擇什么樣的老板來“頂”，甚至可能會比你自身的能力和工作經驗更為重要。    張曉東編創(chuàng)的《老板我頂你》解讀職場員工與老板之間的“另一種關系”！    締造完美職場“關系”，輕松享受成功人生！

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    老板,我頂你 PDF格式下載

---