人力資源管理

內容概要

《人力資源管理》按照人力資源管理的操作流程來設置章節(jié)，共八章，包括人力資源概述、企業(yè)人力資源規(guī)劃、崗位分析與工作設計、員工招聘與選拔、企業(yè)薪酬體系設計、員工培訓與開發(fā)、素質測評與績效管理、企業(yè)文化與團隊建設等。
每一章內容包括學習目標、導人案例、知識分析、案例、知識小貼士、本章小結、復習思考、實訓等，內容豐富。理論深入淺出，簡明扼要，通俗易懂。案例結合實際，典型，時效性強。每章后的實訓題實踐性很強，可以檢驗學生對本章內容的掌握程度。本書可以作為高職高專經(jīng)管類專業(yè)教材或教學參考書使用，也可供企業(yè)人力資源管理工作者參考使用。

書籍目錄

第一章 人力資源概述
 第一節(jié) 人力資源的內涵與特征
 第二節(jié) 人力資源管理的內容與職責
 第三節(jié) 人力資源管理的演進歷史
 第四節(jié) 我國人力資源管理的現(xiàn)狀與發(fā)展
第二章 人力資源規(guī)劃
 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
 第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序
 第三節(jié) 人力資源需求與供給分析
 第四節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
第三章 崗位分析與工作設計
 第一節(jié) 崗位分析概述
 第二節(jié) 崗位分析的程序和方法
 第三節(jié) 工作設計概述
 第四節(jié) 工作設計的原則和方法
第四章 員工招聘與選拔
 第一節(jié) 員工招聘與選拔概述
 第二節(jié) 人員招聘的程序與方法
 第三節(jié) 人才選拔
 第四節(jié) 人員聘任
第五章 企業(yè)薪酬體系設計
 第一節(jié) 薪酬體系概述
 第二節(jié) 薪酬體系設計及管理
 第三節(jié) 激勵機制管理
 第四節(jié) 福利計劃
第六章 員工培訓與開發(fā)
 第一節(jié) 員工培訓與開發(fā)概述
 第二節(jié) 企業(yè)員工培訓管理
 第三節(jié) 建立培訓課程庫和內部培訓師隊伍
 第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第七章 素質測評與績效管理
 第一節(jié) 素質測評的原則與方法
 第二節(jié) 績效管理概述
 第三節(jié) 績效考核的方法
 第四節(jié) 績效考核的實施
第八章 企業(yè)文化與團隊建設
 第一節(jié) 企業(yè)文化概述
 第二節(jié) 企業(yè)文化與人力資源管理
 第三節(jié) 團隊建設概述
 第四節(jié) 團隊建設與人力資源管理

章節(jié)摘錄

　　人力資源概念的由來　　“人力資源”一詞是由當代著名的管理學家彼得，德魯克（PeterF.Drucker）于1954年在其《管理的實踐》一書中提出的。在這部學術著作里，德魯克提出了管理的三個更廣泛的職能：管理企業(yè)、管理經(jīng)理人員以及管理員工及他們的工作。討論管理員工及其工作時，德魯克引入了“人力資源”這一概念。他指出：“和其他所有資源相比較而言，唯一的區(qū)別就是它是人”，并且是經(jīng)理們必須考慮的具有“特殊資產”的資源。德魯克認為，人力資源擁有當前其他資源所沒有的素質，即“協(xié)調能力、融合能力、判斷力和想象力，經(jīng)理們可以利用其他資源，但是人力資源只能自我利用”。人對自己是否工作絕對擁有完全的自主權。德魯克提出“人力資源”的概念的原因在于，人力資源是一種特殊的資源，必須通過有效的激勵機制才能開發(fā)利用，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值。隨后，人力資源一詞為管理學界、企業(yè)界所接受，學者們對人力資源的內涵也從多角度進行了界定?！　。?）從內涵上看　　通常認為人力資源的概念有狹義和廣義之分。狹義的人力資源，是指具有勞動能力的勞動適齡人口。廣義的人力資源，是指具有勞動能力的勞動適齡人口，再加上超過勞動年齡而還有勞動能力的那部分老年人口。歸納起來，可以這樣定義人力資源：人力資源是指具有一定智力勞動能力或體力勞動能力，并且能夠推動整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的人員的總和。這種總和包括數(shù)量和質量兩個方面。通常來說，人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量，其質量指經(jīng)濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數(shù)量的人力資源是社會生產的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利于生產的發(fā)展，但其數(shù)量要與物質資料的生產相適應，若超過物質資料的生產，不僅消耗了大量新增的產品，而且多余的人力也無法就業(yè)，對社會經(jīng)濟的發(fā)展反而產生不利影響。在現(xiàn)代科學技術飛躍發(fā)展的情況下，經(jīng)濟發(fā)展主要靠經(jīng)濟活動人口素質的提高，隨著生產中廣泛應用現(xiàn)代科學技術，人力資源的質量在經(jīng)濟發(fā)展中將起著愈來愈重要的作用。因此，我們還可以這樣表述人力資源：一個國家或地區(qū)的總人口減去喪失勞動能力的人口之后的人口?！　。?）從特征上看　　人力資源作為國家經(jīng)濟資源的一個特殊資源，有許多值得關注的特殊方面?？偨Y學者們的不同觀點，歸納為如下幾個特征：　　①能動性。人的主觀能動性決定了人力資源區(qū)別于其他資源的最重要的特征——能動性。人力資源不僅是被開發(fā)、被管理的對象，也是自我開發(fā)、自我管理的主體。人力資源在被開發(fā)的過程中，會發(fā)揮起其主觀能動性，有意識、有目的地進行活動，能主動調節(jié)與外部的關系。因此，對人力資源能動性的調動情況，直接決定著其開發(fā)的程度和水平?！　、跁r效性。人力資源的時效性可以從兩個方面來理解。首先，人力資源與人的生命周期一樣，有著階段之分，可以分為培養(yǎng)期、成長期、成熟期和老化期。其形成、開發(fā)和利用受時間的制約和限制，人的勞動能力將隨著時間的變化而變化。人只有到了成年期，具有了從事勞動的體力和腦力時，才具有現(xiàn)實的可用的人力資源。這段時間如果沒能得到開發(fā)利用，就等于浪費了。其次，它與知識和技術的發(fā)展密不可分?！　　?/pre>








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