出版時間:2013-5 出版社:上海社會科學院出版社 作者:蔣應時
內容概要
本書是上海市三家國有大型重點企業(yè)監(jiān)事會履職的紀實。
采用理論闡述與實踐案例相結合的方式,介紹了國有企業(yè)集團監(jiān)事會加強思想建設、組織建設、制度建設、能力建設,以及開展專項檢查與后評估的實踐;并對國有企業(yè)改制為國有控股上市公司后,監(jiān)事會如何履行職責進行了思考和研究。
書中的案例及其在實踐中對方法與工具的運用,對于在公司治理、企業(yè)管理、風險管控、評估咨詢等領域,從事研究、教學、實際工作的人士具有一定的借鑒意義。
作者簡介
蔣應時:研究員,博士生導師。第十一屆全國政協(xié)委員,上海汽車集團股份有限公司監(jiān)事會主席,上海電氣(集團)總公司監(jiān)事會主席,上海機場(集團)有限公司監(jiān)事會主席。曾任上海市化學工業(yè)局副局長、上海華誼(集團)公司副總裁、上海輪胎橡膠(集團)股份有限公司董事長、上海市計劃委員會副主任、上海市發(fā)展和改革委員會主任。曾參與過上海經濟社會發(fā)展的重大決策過程,參與了“十五”計劃及多項重點專項規(guī)劃的編制,主持了上海市“十一五”規(guī)劃的起草編制工作。主編有多部著作。
圖書封面
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