商場經營管理

出版時間:2005-5  出版社:北京工業(yè)大學出版社  作者:趙濤  頁數(shù):463  
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內容概要

  《商場經營管理:理論案例制度實務》首先介紹了商業(yè)的起源、歷史、發(fā)展、類型以及特征,進而具體講解了關于商場經營管理的組織形式、管理制度、經營策略等方面的問題。

書籍目錄

第1篇  商場概論篇第1章  商場綜述    /3    第一節(jié)商業(yè)及其產生、發(fā)展    /3    第二節(jié)  商場的地位、任務及影響因素    /9    第三節(jié)  商場發(fā)展趨勢及未來展望/14    第四節(jié)  商場的組織機構    /17第2章  購物心理與購物環(huán)境    /27    第一節(jié)  購物的心理過程    /27    第二節(jié)  購物的行為方式與誘發(fā)原因/28    第三節(jié)  購物心理與購物環(huán)境    /31    案例分析:開業(yè)為什么會冷清?    /36    第2篇  商場規(guī)劃篇第3章  商場開業(yè)準備    /41    第一節(jié)  商場的市場定位    /41    第二節(jié)  商圈分析    /48    第三節(jié)  選址分析    /56    第四節(jié)  商場營業(yè)開業(yè)程序    /64第4章  商場室內規(guī)劃與設計    /65    第一節(jié)  綜合商場的平面設計    /65    第二節(jié)  商業(yè)購物空間各基本部分的裝飾設計    /,74第5章  商場計劃管理    /188    第一節(jié)  商場計劃管理概述    /88    第二節(jié)  商場計劃目標管理方法  /89    第三節(jié)  商場計劃的有效控制    /93    案例分析:以誠信創(chuàng)品牌——杭州大廈經營之道一瞥    /102    第3篇商場管理篇第6章  商場人力資源管理    /107    第一節(jié)  人力資源的基本概念    /107    第二節(jié)  員工招聘與離職管理    /117    第三節(jié)  員工行為控制與管理    /130    第四節(jié)  員工福利和勞動保護    /143第7章  商場價格管理    /154    第一節(jié)  商場價格管理概論    /154    第二節(jié)  商場定價管理    /160    第三節(jié)  商場價格策略    /169第8章  商場營銷管理    /185    第一節(jié)  商場營銷概述    /185    第二節(jié)  營銷隊伍的建設與管理  /190    第三節(jié)  營銷策劃    /198    第四節(jié)  營銷效果評估    /215    第五節(jié)  營銷活動的過程管理    /216第9章  現(xiàn)代商場行政管理    /220    第一節(jié)  顧客投訴處理    /220    第二節(jié)  公務接待    /226    第三節(jié)  印章、證件管理    /230    第四節(jié)  資料搜集與統(tǒng)計    /234    第五節(jié)  溝通協(xié)調管理    /236    第六節(jié)  值班工作    /244第10章  商場收銀與辦公自動化管理    /247    第一節(jié)  商場的PoS系統(tǒng)    /247    第二節(jié)  打印機的管理與維護    /257    第三節(jié)  復印機的管理與維護    /265    第四節(jié)  傳真機的操作和使用    /275第11章  商場財務管理    /281    第一節(jié)  商場財務會計的特點    /281    第二節(jié)  商場流動資產    /283    第三節(jié)  商場長期資產    /297    第四節(jié)  商場負債    /302    第五節(jié)  商場所有者權益    /305第12章  商場衛(wèi)生、安全管理    /31l    第一節(jié)  商場環(huán)境衛(wèi)生的概述    /31l    第二節(jié)  商場衛(wèi)生管理實務    /315    第三節(jié)  商場安全工作的意義    /335    第四節(jié)  商場治安管理    /338    第五節(jié)  商場消防管理    /342    第4篇  商場進階篇第13章  商場形象管理    /349    第一節(jié)  形象管理概述    /349    第二節(jié)  商場形象管理系統(tǒng)(CIS)的導入    /358    第三節(jié)  商場形象——理念識別系統(tǒng)(MIS)管理    /375    第四節(jié)  商場形象——行為識別系統(tǒng)(BIS)管理    /384    第五節(jié)  商場形象——視.覺識別系統(tǒng)(VIS)管理    /393第14章  PB戰(zhàn)略    /408    第一節(jié)  商品開發(fā)    /408    第二節(jié)  PB戰(zhàn)略    /415    第三節(jié)  PB商品戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢/416    第四節(jié)  PB商品戰(zhàn)略的實施條件和方式    /418    第五節(jié)  PB戰(zhàn)略在我國的發(fā)展前景    /423第15章  商場產權制度改革    /426    第一節(jié)  產權    /426    第二節(jié)  產權制度    /429    第三節(jié)  西方產權理論    /430    第四節(jié)  西方產權經濟理論給我國的啟示    /434    第五節(jié)  我國商場改革歷史進程與存在問題    /435    第六節(jié)  商場產權改革對策    /441    第七節(jié)股份制改革應該注意的問題    /452    案例分析:翠微大廈的管理模式  /459

章節(jié)摘錄

書摘節(jié)  購物心理與購物環(huán)境    顧客的購物行為按照消費心理學的觀點是“需求”動機的實施過程。由于不同顧客的需求目標、需求標準、購物心理等差異,會表現(xiàn)出各種各樣的購物行為,但以下幾點對購物環(huán)境的要求是大體相同的。    1.購物環(huán)境的便捷性與經濟性    就近購物、方便快捷、省錢省時,對于大多數(shù)人購買大多數(shù)商品,特別是生活日用品,這是消費者普遍的選擇。因此商場業(yè)主選擇交通便利的街道和人口較密的居民社區(qū)開店是非常重要的。對于任何一個商店業(yè)主來說,選址是第一位重要的事。    小商店、連鎖便利店、售貨亭應該設在居民出入集密的地方,以多數(shù)居民步行或自行車購物服務半徑不超過500米為宜;大型的綜合商場、超市、購物中心,也應該設在交通方便的地段。除了公共交通方便外,還應留有自行車停放處。在我國大中城市還應考慮適當?shù)男∑囃\噲?往往區(qū)域型和城市中心型的商業(yè)區(qū)域規(guī)劃由政府或大型商業(yè)企業(yè)統(tǒng)籌考慮設有停車場,隨著國家鼓勵私人購買小汽車的各項政策出臺,我國許多大的城市都出現(xiàn)了商業(yè)中心區(qū)停車不易的現(xiàn)象,因此許多大P31型商業(yè)企業(yè)在新的規(guī)劃建設中都將車庫列入規(guī)劃)。國外還普遍存在著用商店的手推車將物品運至附近停車場、再用汽車運回家的現(xiàn)象。    建在城鄉(xiāng)結合部的大型超級市場和倉儲式商場,開設專車到交通要道口和指定地點接送顧客,等于從另一個角度為消費者提供了便利的購物環(huán)境。    2.購物環(huán)境的聚集性和選擇性    顧客為了得到價廉物美的商品,只能通過多方比較、多樣選擇、多處觀察、多種認識才能完成?!柏洷热摇笔钦l都知道的道理,說明了購物選擇的重要。那么購物環(huán)境就不能是一家,不能是少數(shù)商品,應該是具備多家商店、多種商品、多種花色、多方信息的整體購物環(huán)境。這也是商業(yè)聚集效應產生的原因。    人類具有從眾的行為習慣。我們經常可以看到一些店無人問津,一些店人滿為患。人滿為患的商店顧客會越集越多。這種聚集效應也會促使許多業(yè)主采用聯(lián)手的“鏈式經營策略”——多家商店、相同商品聚集在一起共同營銷。如電器一條街、服裝街、食品街、裝飾城等專業(yè)街區(qū)也就應運而生了。    在綜合商場中,服裝、褲子、襯衣、家電等也有相當一部分是同類商品多種品種形成專門的銷售區(qū)域,便于顧客挑選,這也是出于聚集性擺放便于選擇的目的。    3.購物環(huán)境的標志性與識別性    這里特別顯示了商店形象策劃和環(huán)境設計的重要性。同一條街上,經營同一類商品的商店有很多,一般顧客是不記門牌號碼的,但設計獨特的商店標識與門面、櫥窗擺放、廣告宣傳都給消費者留下了深刻的印象,因此,正是商業(yè)環(huán)境設計的新P32穎性、獨特性和可識別性,才造成整個商業(yè)街區(qū)五彩繽紛的景象。  4.購物環(huán)境的舒適性和美觀性  前邊講過,提高購物環(huán)境的舒適度,能提高消費者來的次數(shù)和逗留的機會,也就為多接觸商品提供了機會。誘導性購物就是把那些有意無意來逛商場、休閑購物的人群吸引來,使其輕松購物、瀟灑享受。要創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,有幾方面的因素要考慮。    (1)視覺的愉悅感:對造型、色彩、樸質、光線等店堂環(huán)境的組合安排使人產生的愉悅感。    (2)身體觸覺的舒適感:合適的溫、濕度,如夏季沒有空調、空氣悶熱且混濁,顧客是不會久留的;對通道的完善、路線的合理安排、扶梯的合理設置、休息空間合理保證等,都要做精心安排。    5.購物環(huán)境的安全性和可信性    購物環(huán)境的安全性與舒適性同等重要,要在保證安全的前提下追求舒適性。安全設施要達到國家有關要求,要考慮設備設計安裝的安全性、電路設計的安全性、電梯運行的安全性、電動扶梯運行及周圍護欄的安全性、防火疏散的安全性。還要考慮到場所設計中對顧客可能造成的傷害問題,如商場某一部位有水源可能弄濕地面,那里過于光滑的地面材料會使顧客滑倒;商場入口臺階用過于光滑的地面材料會造成雨雪天氣時顧客滑倒;通道過窄或電梯、樓梯不夠會造成人員因擁擠受傷;商品柜臺的邊角過于尖銳會碰傷顧客等。環(huán)境設計規(guī)劃要考慮到顧客的心理因素,應避免引起顧客心理恐懼和不安全的因素。比如擁擠的出入口、樓梯和通道,顧客會擔心自己被擠P34傷,在擁擠的柜臺前掏錢包顧客會擔心被偷等。還應考慮到商品本身的防盜安全問題,應考慮怎樣能在不傷及顧客合法權益的情況下打擊盜竊。    商場的可信性主要指商場在維護顧客權益方面的可信度。重點要“杜絕假貨”和“打擊價格欺詐”的不良商業(yè)行為,使得顧客在商場購物安心。它從另一面也說明了企業(yè)品牌的重要性。商場環(huán)境除了直觀上的舒適、安全性外,對顧客心理的可信性影響是不容低估的。美觀舒適的環(huán)境、井然有序的銷售區(qū)布置、琳瑯滿目的商品陳列、五彩繽紛的廣告宣傳、合理明確的商品介紹,都能影響顧客對商場的可信度。    商場的可信性是靠管理措施和本著“以人為本”的原則逐步在顧客心中建立起來的。例如:前兩年我國大中城市就開展了“百城萬店無假貨”行動,許多著名的老牌名店積極響應,掛牌參加。    再著名的商品品牌也會出現(xiàn)故障。各國在制定自己某類商品生產標準的時候,都會有一個差錯率或故障率的規(guī)定,特別是價值相對較大的耐用消費品。這就要求生產廠家和供應商建立起完善的售后服務體系,這是影響商場在消費者心中可信性的重要因素。越是著名品牌,售價越高,消費者得到的它的欲望越強烈。一旦擁有,成就感和虛榮心也得到了極大的滿足,前面所說的追“名”心理即在此。如果該產品出現(xiàn)故障和質量問題,消費者心理的落差和失望感會很大,如果得不到良好的售后服務,憤怒的情緒將迅速高漲。如2002年上半年,武漢野生動物園購買的價值百萬的名牌汽車出現(xiàn)故障沒有及時、有效地解決,當眾用大錘砸車的事件在全國鬧得沸沸揚揚。后來又有幾起該品牌車出現(xiàn)故障卻也沒有得到有效處理的例子。這與其公司只顧在中國市場賣車而沒有研究中國市場的情況(如路況和油況),更沒有建立完善的售后服務體系有關。這不但影響了其自身的聲譽,而且給部分對手以可乘之機。    微笑服務即熱情耐心地對待顧客,會使消費者增強對商家的信任感。而且這種服務能夠規(guī)范地體現(xiàn)在商場每一個員工身上,使顧客對商場員工的素質產生信任,從而增強了對商場的信任感。    綜上所述,消費者購物時的求好、求新、求廉、求便、求美、求實的心理動機,要求商業(yè)購物環(huán)境舒適愉悅、商品豐富、安全誠信,以滿足顧客購物時的生理和心理需要。P35

編輯推薦

這是一本在商場工作或有心要去商場工作的管理人員必看的書。它主要介紹了消費者購物心理與購物環(huán)境、商場開業(yè)準備、商場室內規(guī)劃與設計、商場計劃管理、商場人力資源管理、商場價格管理、商場營銷管理、現(xiàn)代商場行政管理、商場收銀與辦公自動化管理、商場財務管理、商場衛(wèi)生和安全管理、商場形象管理、PB戰(zhàn)略、商場產權制度改革等一系列與企業(yè)經營運作過程密切相關的問題。

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用戶評論 (總計4條)

 
 

  •   內容與現(xiàn)代商場有一些結合的地方,創(chuàng)新性一般
  •   抱歉,一直沒評論,這本書和我想要的不太一樣,商場管理中未提及商場糾紛問題,但是總體來說還不錯
  •   但書的內容不是我想要的,沒有書上介紹的那么充分
  •   對于商場工作來講,有很多的幫助!
 

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