我國高校財(cái)務(wù)管理問題研究

出版時(shí)間:2012-4  出版社:西南交通大學(xué)出版社  作者:陳明  頁數(shù):134  

內(nèi)容概要

  《我國高校財(cái)務(wù)管理問題研究》的研究立足于我國高校財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)和難題,對高校財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理四個(gè)核心內(nèi)容進(jìn)行了討論。首先探討我國高校財(cái)務(wù)管理模式問題。作者認(rèn)為高校財(cái)務(wù)管理模式的選擇就是集中與分權(quán)的權(quán)衡,提出了現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建目標(biāo)和原則,分析了高等教育體制改革、教育財(cái)政政策、財(cái)政撥款支付方式等因素對高校財(cái)務(wù)管理模式選擇的影響,立足于我國高校當(dāng)前財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)施現(xiàn)狀,構(gòu)建了優(yōu)化高校財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思路。

作者簡介

  陳明,女,漢族,1974年11月生,湖南長沙人;2000年畢業(yè)于沈陽工業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),獲碩士學(xué)位,2010年東北財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀會(huì)計(jì)學(xué)博士學(xué)位;現(xiàn)為大連交通大學(xué)管理學(xué)院副教授。主要從事“會(huì)計(jì)學(xué)”、“財(cái)務(wù)管理”等課程的教學(xué)工作。在核心期刊發(fā)表論文10余篇(第一作者);主持或參與了多項(xiàng)國家、省、市級課題;主要研究領(lǐng)域?yàn)闀?huì)計(jì)、財(cái)務(wù)理論與實(shí)務(wù)。

書籍目錄

緒論 一、研究的背景及意義二、研究內(nèi)容三、高校財(cái)務(wù)管理研究的理論基礎(chǔ)第一章 高校財(cái)務(wù)管理模式研究一、高校財(cái)務(wù)管理模式概述二、現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建目標(biāo)和原則三、高校財(cái)務(wù)管理模式選擇的主要影響因素四、當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)施現(xiàn)狀分析五、高校財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思路第二章 高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警研究一、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述二、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建三、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)微觀評價(jià)及預(yù)警四、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)宏觀評價(jià)及預(yù)警第三章 高校預(yù)算管理研究一、預(yù)算管理概述二、高校預(yù)算管理概述三、高校預(yù)算管理的現(xiàn)狀及分析四、高校預(yù)算管理改進(jìn)建議第四章 高校財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理一、高校財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理基本理論二、我國高校實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的背景三、高校實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的意義四、高校實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的幾點(diǎn)建議參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

 ?。ㄈ└咝X?cái)務(wù)管理內(nèi)容問題  1.預(yù)算管理不完善  高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理是采用價(jià)值形式對高校經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行的預(yù)算、調(diào)節(jié)、決策和目標(biāo)控制,是集事前、事中、事后管理為一體的一種監(jiān)督控制方式。做好高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理,對保障高校各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)具有十分重要的意義。然而目前部分高校預(yù)算管理理念陳舊,預(yù)算編制方法不科學(xué),預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督約束不力。預(yù)算編制主要采用“基數(shù)增長法”,雖然簡便、易行,但缺乏公平性、科學(xué)性;預(yù)算管理的全員參與理念并未獲得認(rèn)可,編制好的預(yù)算大多不需提交全校教師代表大會(huì)討論通過;紀(jì)檢、審計(jì)部門的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作形同虛設(shè),財(cái)務(wù)預(yù)算與預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況不符的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;在預(yù)算執(zhí)行過程中存在只重視支出預(yù)算而忽視收入預(yù)算的現(xiàn)象,預(yù)算管理無法做到事前、事中、事后的全面控制,預(yù)算執(zhí)行隨意,削弱了預(yù)算管理的約束力,削弱了預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理中的職能和作用。  2.辦學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺、預(yù)算外資金管理不善  目前,我國高校經(jīng)費(fèi)來源單一,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺。公辦高校的財(cái)政補(bǔ)助作為高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的主要來源占學(xué)??偨?jīng)費(fèi)的比重在不斷下降,重點(diǎn)研究型大學(xué)還能夠爭取到一定數(shù)額的科研經(jīng)費(fèi),而且學(xué)校獲取的社會(huì)資助捐贈(zèng)也相對較多,然而對于大多數(shù)普通的教學(xué)型高校而言,則缺乏這方面的優(yōu)勢。這類學(xué)校的自主創(chuàng)收能力有限,在財(cái)政撥款不斷下降的情形下只有更加依賴學(xué)費(fèi)收入,但是學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。隨著我國高等教育從精英教育過渡到大眾教育,高校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,不可避免地增加了貧困生的人數(shù)和比例,同時(shí)高校財(cái)務(wù)管理制度的缺陷也使得惡意欠費(fèi)的學(xué)生比例不斷增加。另外,我國缺乏高校處理欠費(fèi)學(xué)生的政策、法律支持,社會(huì)公眾對待欠費(fèi)學(xué)生也比較寬容,從而使得高校在解決此項(xiàng)問題上不能形成有效的制約機(jī)制,致使學(xué)生欠費(fèi)問題在各個(gè)高校日益普遍,日趨嚴(yán)重,造成學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)短缺,影響和制約了學(xué)校的發(fā)展?! ×硗猓A(yù)算外資金在高校綜合預(yù)算收入中所占的比重在不斷上升。在高校財(cái)務(wù)管理不利的情況下,預(yù)算外資金在賬外循環(huán),形成“小金庫”和“賬外賬”,給高校發(fā)展帶來了嚴(yán)重的危害。首先,下屬二級單位的預(yù)算外資金創(chuàng)收自收自支,造成學(xué)校國有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失,對學(xué)校的決策和發(fā)展形成誤導(dǎo)。其次,因高校多項(xiàng)改革均與經(jīng)濟(jì)利益調(diào)整相關(guān),預(yù)算外資金管理不善嚴(yán)重阻礙了改革進(jìn)程,特別是不利于推進(jìn)高校后勤社會(huì)化?!  ?/pre>

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