管理會(huì)計(jì)習(xí)題與解答

內(nèi)容概要

為滿足廣大高職高專院校“管理會(huì)計(jì)”課程的教學(xué)需要，主編于樹彬、劉萍、王忠民根據(jù)第四版《管理會(huì)計(jì)》教材的教學(xué)內(nèi)容，在第三版《管理會(huì)計(jì)習(xí)題與解答》的基礎(chǔ)上修訂編寫本書。
《管理會(huì)計(jì)習(xí)題與解答(第4版)》每章由“學(xué)習(xí)目的和要求”、“學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)”與“習(xí)題”三部分組成。本書嚴(yán)格對(duì)照教材內(nèi)容編寫，以便于學(xué)生進(jìn)一步掌握該門課程的內(nèi)容，并靈活應(yīng)用。

書籍目錄

第一章  緒論
  學(xué)習(xí)目的和要求
  學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)
  習(xí)題
第二章  成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算
  學(xué)習(xí)目的和要求
  學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)
  習(xí)題
第三章  成本-業(yè)務(wù)量-利潤(rùn)依存關(guān)系分析
  學(xué)習(xí)目的和要求
  學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)
  習(xí)題
第四章  預(yù)測(cè)分析
  學(xué)習(xí)目的和要求
  學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)
  習(xí)題
第五章  決策分析的相關(guān)指標(biāo)
  學(xué)習(xí)目的和要求
  學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)
  習(xí)題
第六章  短期經(jīng)營(yíng)決策分析
  學(xué)習(xí)目的和要求
  學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)
  習(xí)題
第七章  長(zhǎng)期投資決策分析
  學(xué)習(xí)目的和要求
  學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)
  習(xí)題
第八章  全面預(yù)算
  學(xué)習(xí)目的和要求
  學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)
  習(xí)題
第九章  標(biāo)準(zhǔn)成本法
  學(xué)習(xí)目的和要求
  學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)
  習(xí)題
第十章  責(zé)任會(huì)計(jì)
  學(xué)習(xí)目的和要求
  學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)
  習(xí)題
習(xí)題答案

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：（1）現(xiàn)有一用戶提出訂貨3000件，每件定價(jià)45元，剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需追加專屬成本。（2）現(xiàn)有一用戶提出訂貨3500件，每件定價(jià)46元，但該訂貨還有些特殊要求，需購(gòu)置一臺(tái)專用設(shè)備，增加固定成本2000元。（3）現(xiàn)有一用戶提出訂貨4000件，每件定價(jià)45元，剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。（4）現(xiàn)有一用戶提出訂貨5000件，每件定價(jià)56元，接受訂貨需追加專屬成本3800元，若不接受訂貨可將設(shè)備出租，可獲得租金1300元。7.某公司每年生產(chǎn)A半成品5000件，單位變動(dòng)成本4元，固定成本11000元，銷售單價(jià)9元，如果把A產(chǎn)品進(jìn)一步加工為B產(chǎn)品，銷售單價(jià)可提高到14元，但需追加單位變動(dòng)成本2元，增加固定成本16000元，若不進(jìn)一步加工，可用投資固定成本的資金購(gòu)買高息債券，每年可獲得債券利息2400元。要求：作出A半成品直接出售或深加工的決策分析。8.某煉油廠從原油中提煉出的煤油，既可以直接出售，也可以進(jìn)一步通過(guò)裂化加工為汽油和柴油后再行出售。煤油經(jīng)過(guò)裂化加工可得80%汽油、15%柴油；自然損耗率為5%。每噸煤油進(jìn)一步加工的變動(dòng)成本為800元。該廠現(xiàn)有煤油400噸，進(jìn)一步加工需增加固定成本15000無(wú)。每噸煤油售價(jià)1700元，每噸汽油的售價(jià)3200元，每噸柴油的售價(jià)2200元。要求：作出是直接出售煤油還是進(jìn)一步加工的決策分析。9.某企業(yè)年需要A零件1000件，可以自制也可以外購(gòu)，外購(gòu)單價(jià)20元，每件運(yùn)費(fèi)1元，外購(gòu)的一次性差旅費(fèi)2000元，每年采購(gòu)兩次，自制的單位產(chǎn)品成本22元（其中包括分配原有固定成本5元），自制每月需要增加專屬成本300元。如果外購(gòu)，生產(chǎn)A零件的設(shè)備可以出租，每年可獲租金3000元。要求：作出A零件自制或外購(gòu)的決策分析。

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《管理會(huì)計(jì)習(xí)題與解答(第4版)》是全國(guó)優(yōu)秀暢銷書配套教材,21世紀(jì)高職高專會(huì)計(jì)專業(yè)主干課程教材之一。

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