完善承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制 搞活企業(yè)內(nèi)部分配

出版時(shí)間:1988-03  出版社:企業(yè)管理出版社  

內(nèi)容概要

內(nèi)容簡(jiǎn)介
隨著承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的普遍推行,各地區(qū)、各部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越重
視完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,進(jìn)行內(nèi)部的各項(xiàng)配套改革,尤其在搞活企業(yè)內(nèi)部
分配方面,許多企業(yè)進(jìn)行了大膽改革和積極探索。為了推動(dòng)改革的進(jìn)一步發(fā)
展,國(guó)家經(jīng)委企業(yè)管理局編輯了《完善承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,搞活企業(yè)內(nèi)部分配》
一書(shū)。書(shū)中收集了部分省市、企業(yè)的改革經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、做法和效果;一些理論
探討的成果。本書(shū)對(duì)搞活企業(yè)內(nèi)部分配,完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制具有較強(qiáng)的指導(dǎo)
性,是各級(jí)經(jīng)濟(jì)管理干部和企業(yè)管理工作者的重要參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

目錄
前言
完善承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,進(jìn)一步搞活企業(yè)內(nèi)部分配
提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)造條件,積極推行計(jì)件工資和定額
工資
計(jì)件工資制和定額工資制是按勞分配的好政策
完善兩個(gè)層次分配,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展
對(duì)承包經(jīng)營(yíng)和工效掛鉤的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
搞活企業(yè)內(nèi)部分配,完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
勇于改革,積極探索
實(shí)行多種形式承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,搞好企業(yè)分配制
度改革
推行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,搞活企業(yè)內(nèi)部分配
全面推行“廠內(nèi)銀行”,完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
改革企業(yè)內(nèi)部分配制度,不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
實(shí)行勞動(dòng)組合,搞活內(nèi)部分配
實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,完善企業(yè)內(nèi)部分配
全面推行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,深化企業(yè)內(nèi)部配套改

深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革
部分配
工業(yè)企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資和定額工資的情況
積極推行定額工資,搞活企業(yè)內(nèi)部分配
計(jì)件、效益緊密掛鉤,搞活企業(yè)內(nèi)部分配
推行全額計(jì)件,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展
推行計(jì)件工資制,增強(qiáng)企業(yè)活力
探索企業(yè)內(nèi)部工資制度的改革的新形式
全額計(jì)件工資制是好形式
科室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定量考核指標(biāo)建立與考核方法
推行優(yōu)質(zhì)品達(dá)標(biāo)工資制
堅(jiān)持效利結(jié)合,搞活企業(yè)內(nèi)部分配
改革分配制度,促進(jìn)承包經(jīng)營(yíng)
實(shí)行計(jì)件工資制的體會(huì)
推行不同形式的超額計(jì)件制,搞活企業(yè)內(nèi)部分配
搞好企業(yè)內(nèi)部分配,增強(qiáng)企業(yè)活力
綜合承包是搞活企業(yè)的必由之路
實(shí)行計(jì)件工資制,貫徹按勞分配原則
試行全額計(jì)時(shí)工資制,探索內(nèi)部分配改革新路子
試行“千瓦效益工資”,建立正常升級(jí)制度
試行崗位等級(jí)工資,逐步理順?lè)峙潢P(guān)系
實(shí)行全額計(jì)件,增強(qiáng)企業(yè)活力
深化企業(yè)承包,搞活內(nèi)部分配
試行輪換工制,推行計(jì)件工資制
堅(jiān)持實(shí)行計(jì)件工資制,促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展
運(yùn)用現(xiàn)代化管理思想,深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
企業(yè)科室以定額為依據(jù),實(shí)行工資獎(jiǎng)金浮動(dòng)的
嘗試
改革現(xiàn)行工資制度,搞活企業(yè)內(nèi)部分配
不斷改革內(nèi)部分配,增強(qiáng)凝聚力,發(fā)展生產(chǎn)力
企業(yè)分配制度改革的新探索
實(shí)行計(jì)件工資制給企業(yè)增添了活力
改革內(nèi)部分配,提高經(jīng)濟(jì)效益
改革分配制度,增強(qiáng)企業(yè)活力
健全和深化承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,搞活企業(yè)內(nèi)部分配
結(jié)構(gòu)工資與計(jì)件工資相結(jié)合,不斷完善企業(yè)內(nèi)部
分配制度
把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入內(nèi)部承包,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力
實(shí)行層層承包,增強(qiáng)企業(yè)活力
加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理,搞活內(nèi)部分配
模擬商品經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部分配

圖書(shū)封面

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