哈佛管理全集（全三卷）

內(nèi)容概要

《哈佛管理全集》汲取了哈佛商學(xué)院關(guān)于怎么教和學(xué)什么的精髓，融匯
哈佛商學(xué)院MBA教育九項(xiàng)主修課程，并借鑒大量哈佛管理經(jīng)典案例，以期詳盡、真實(shí)地反映哈佛商學(xué)院的案例教學(xué)方法，為工商管理精英提供制定各種決策方案的工具和框架，培訓(xùn)和強(qiáng)化各級(jí)經(jīng)理，尤其是高層經(jīng)理的管理技能和技巧?！豆鸸芾砣返闹饕獌?nèi)容安排如下：
第一單元 經(jīng)營戰(zhàn)略與方針
第二單元 組織行為學(xué)
第三單元 人力資源管理
第四單元 財(cái)務(wù)管理
第五單元 市場營銷管理
第六單元 生產(chǎn)與作業(yè)管理
第七單元 管理溝通
第八單元 管理控制
第九單元 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

書籍目錄

MBA教育與哈佛商學(xué)院
第一章 MBA教育的歷史及現(xiàn)狀
第二章 美國的MBA教育
第三章 哈佛商學(xué)院
第一單元 經(jīng)營戰(zhàn)略與方針
第一章 經(jīng)營戰(zhàn)略與方針――競爭中的制勝法寶
第二章 經(jīng)營戰(zhàn)略基礎(chǔ)（一）分析與決策過程
第三章 經(jīng)營戰(zhàn)略基礎(chǔ)（二）行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第四章 通用的競爭戰(zhàn)略
第五章 居于行業(yè)不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略選擇
第六章 居于行業(yè)不同競爭位置的戰(zhàn)略選擇
第七章 戰(zhàn)略管理
第八章 經(jīng)營方針管理
第九章 著名企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略案例精選
第二單元 組織行為學(xué)
第一章 組織行為學(xué)
第二章 管理中的個(gè)體分析
第三章 群體動(dòng)態(tài)與決策
第四章 組織理論與結(jié)構(gòu)
第五章 個(gè)人、群體和組織
第六章 領(lǐng)導(dǎo)理論：激情與藝術(shù)
第七章 著名企業(yè)組織管理案例精選
第三單元 人力資源管理
第一章 人力資源管理――一個(gè)轉(zhuǎn)變中的領(lǐng)域
第二章 公司職員的挑選和培訓(xùn)
第三章 考評(píng)系統(tǒng)（一）工作績效評(píng)價(jià)方法
第四章 考評(píng)系統(tǒng)（二）人員考評(píng)制度
第四章 能力開發(fā)系統(tǒng)
第六章 工作報(bào)償（一）工資與福利
第七章 工作報(bào)償（二）改善績效的激勵(lì)
第八章 著名企業(yè)人力資源管理案例精選
第四單元 財(cái)務(wù)管理
第一章 財(cái)務(wù)管理――理財(cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)分析方法
第二章 企業(yè)籌資（一）一般理論與短期籌資決策
第三章 企業(yè)籌資（二）中長期籌資決策
第四章 資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
第五章 企業(yè)投資（一）長期投資評(píng)估
第六章 企業(yè)投資（二）短期投資管理
第七章 股息決策和債息決策
第五單元 市場營銷管理
第一章 市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
第二章 市場營銷管理過程
第三章 目標(biāo)市場營銷
第四章 產(chǎn)品決策
第五章 產(chǎn)品定價(jià)決策
第六章 渠道決策
第七章 物流決策
第八章 廣告決策
第九章 促銷溝通與銷售促進(jìn)決策
第六單元 生產(chǎn)與作業(yè)管理
第一章 企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
第二章 設(shè)施選址
第三章 物質(zhì)系統(tǒng)的布置
第四章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝過程的選擇
第五章 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
第六章 作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
第七章 庫存管理
第八章 工作研究與人―機(jī)工程
第九章 JIT（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)）――改變世界的生產(chǎn)方式
第七單元 管理溝通
第一章 管理溝通基礎(chǔ)（一）溝通形態(tài)與網(wǎng)絡(luò)
第二章 管理溝通基礎(chǔ)（二）溝通過程分析
第三章 企業(yè)外部溝通（一）公共關(guān)系策略
第四章 企業(yè)外部溝通（二）CI策略
第五章 企業(yè)內(nèi)部溝通：傾聽與對(duì)話
第六章 會(huì)議管理技巧
第七章 商務(wù)談判技巧
第八單元 管理控制
第一章 控制工作概述
第二章 控制工作的原理和要求
第三章 控制工作的類型
第四章 預(yù)算控制
第五章 非預(yù)算控制
第六章 實(shí)施控制的心理學(xué)
第七章 管理過程中的控制策略
第九單元 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
第一章 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：企業(yè)管理與市場機(jī)制的經(jīng)濟(jì)分析
第二章 需求分析與估計(jì)
第三章 生產(chǎn)決策分析（一）投入要素的最優(yōu)組合
第四章 生產(chǎn)決策分析（二）產(chǎn)品產(chǎn)量的最優(yōu)組合問題
第五章 風(fēng)險(xiǎn)決策分析
第六章 成本利潤分析
第七章 市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為
第八章 總案例：韋斯特福爾公司的管理決策
附錄 中國的MBA教育

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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