現(xiàn)代醫(yī)院管理

內(nèi)容概要

本書是目前國內(nèi)一本較全面系統(tǒng)地介紹醫(yī)院管理的學(xué)術(shù)專著，共有9章，涉及黨群、行政、醫(yī)療、護理、醫(yī)技、教學(xué)科研等系統(tǒng)管理內(nèi)容。本書既吸收了國內(nèi)外醫(yī)院管理的精髓，又結(jié)合了編者多年醫(yī)院管理的經(jīng)驗。本書內(nèi)容豐富、簡明扼要、重點突出，是一本理論性、政策性及實用性強、參考性高的學(xué)術(shù)專著。

書籍目錄

第一章  緒論  第一節(jié)  醫(yī)院的概述    一、醫(yī)院的發(fā)展趨勢    二、醫(yī)院的功能    三、醫(yī)院工作性質(zhì)及特點  第二節(jié)  現(xiàn)代醫(yī)院組織機構(gòu)及管理體系    一、醫(yī)院組織的構(gòu)建    二、現(xiàn)代醫(yī)院的內(nèi)部組織架構(gòu)    三、現(xiàn)代醫(yī)院管理體系  第三節(jié)  醫(yī)院管理的發(fā)展    一、管理的概念、基本理論與方法    二、醫(yī)院管理理論及研究方法    三、醫(yī)院管理規(guī)章、制度的形成及意義第二章  黨群系統(tǒng)管理  第一節(jié)  常群系統(tǒng)工作任務(wù)及崗位職責(zé)    一、黨委工作職責(zé)    二、工會委員會工作職責(zé)    三、團委工作職責(zé)    四、婦委會工作職責(zé)  第二節(jié)  黨群系統(tǒng)制度與規(guī)定    一、黨政管理    二、行風(fēng)廉政建設(shè)管理第三章  行政系統(tǒng)管理  第一節(jié)  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)與管理規(guī)定    一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)    二、院長工作制度  第二節(jié)  醫(yī)院辦公室管理    一、醫(yī)院辦公室工作任務(wù)及崗位職責(zé)    二、辦公室工作制度    三、先進集體（個人）管理和獎勵的規(guī)定    四、加強執(zhí)行辦建設(shè)獎懲規(guī)定  第三節(jié)  人事科管理    一、人事科工作任務(wù)及崗位職責(zé)    二、人事工作制度    三、醫(yī)院工作人員獎懲規(guī)定  第四節(jié)  信息科管理    一、信息科工作任務(wù)及崗位職責(zé)    二、信息科工作制度與管理規(guī)定    三、書刊資料污損、遺失賠償辦法及偷竊書刊的懲罰規(guī)定    四、信息管理應(yīng)急預(yù)案  第五節(jié)  財務(wù)科管理    一、財務(wù)科工作任務(wù)及崗位職責(zé)    二、財務(wù)工作制度    三、執(zhí)行財務(wù)經(jīng)紀律獎懲規(guī)定  第六節(jié)  醫(yī)療保險管理    一、醫(yī)療保險管理辦公室工作任務(wù)及崗位職責(zé)    二、醫(yī)療保險管理工作制度    三、違反醫(yī)療保險管理規(guī)定處罰辦法  第七節(jié)  總務(wù)科管理    一、總務(wù)科工作任務(wù)及崗位職責(zé)    二、總務(wù)科工作制度與管理規(guī)定    三、總務(wù)后勤管理應(yīng)急預(yù)案  第八節(jié)  醫(yī)療設(shè)備科管理    一、醫(yī)療設(shè)備科工作任務(wù)及崗位職責(zé)    二、醫(yī)療設(shè)備科工作制度    三、醫(yī)療設(shè)備問責(zé)制獎懲規(guī)定  第九節(jié)  分院管理第四章  醫(yī)療系統(tǒng)管理  第一節(jié)  醫(yī)務(wù)科管理    一、醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)及崗位職責(zé)    二、醫(yī)療工作制度及其管理規(guī)定    三、計劃生育管理  第二節(jié)  臨床各科室部門管理    一、臨床各部門工作任務(wù)    二、臨床各部門崗位職責(zé)    三、部分特殊臨床科室崗位職責(zé)    四、臨床各部門工作制度與管理規(guī)定  第三節(jié)  質(zhì)量控制科管理    一、質(zhì)量控制科工作任務(wù)及崗位職責(zé)    二、質(zhì)量控制科工作制度    ……第五章  護理系統(tǒng)管理第六章  醫(yī)技系統(tǒng)管理第七章  科研教學(xué)管理第八章  補充管理組織系統(tǒng)管理第九章  附件

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