松下模式

內(nèi)容概要

企業(yè)的管理就是做人的工作，也就是把人的積極性調(diào)動起來，從符合人性的角度考察人，任用人，管理人，這就是松下人性化管理——松下享譽(yù)全球的造人先于造物的經(jīng)營管理理念深刻地說明這一點(diǎn)?！端上履Ｊ?人性管理的8個黃金法則)》深入分析了松下人性化管理模式中各種有別與其他企業(yè)的管理理念，是人性化管理的經(jīng)典之作。
松下電器的基本人事方針：
必須要知道，好的經(jīng)營根本在人；
人事必須要的誠意和大的情愛才行；
不要用權(quán)力去驅(qū)使別人，而要用理解和信賴令人自動自發(fā)地去工作；
要培養(yǎng)人才，必須要給他適當(dāng)?shù)囊庠福?br />必須給予員工權(quán)力，讓員工負(fù)起責(zé)任；
好的經(jīng)營必須要使員工們真誠合作才行。

書籍目錄

1 造人重于造物
2 品質(zhì)重于才能
3 特質(zhì)重于共性
4 精神重于物質(zhì)
5 身教重于言教
6 肯定重于否定
7 激勵重于控制
8 務(wù)實(shí)重于務(wù)虛

圖書封面

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