以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容概要

本書的目的是：培養(yǎng)你的個人領(lǐng)導(dǎo)技能，并展示該技能的戰(zhàn)略重要性；用與人打交道的技能來武裝你，這個技能將和你的技術(shù)背景、市場知識一起，使你成為一個全面的領(lǐng)導(dǎo)者。
    這本書是一本個人學(xué)習(xí)手冊，其中的指南和問題可以直接應(yīng)用于你所工作的團(tuán)隊。書中的內(nèi)容植根于最新的調(diào)查結(jié)果和生活中的真實經(jīng)驗，告訴你如何才能有效地運(yùn)營一個公司、一個部門或一個團(tuán)隊。其中包括一些經(jīng)歷過這些挑戰(zhàn)并克服了這些挑戰(zhàn)的商業(yè)領(lǐng)袖的真實故事。
    希望通過本書能賦予你靈感，激發(fā)你的斗志，并提醒那些已是領(lǐng)導(dǎo)者的人：你的工作是有價值的。希望用這本書向你展示，你個人能力的發(fā)展將會如何促進(jìn)你的團(tuán)隊同事的發(fā)展，如何提高你的客戶的生活品質(zhì)。希望你能充分發(fā)揮你自己的個性和能力。
   本書將幫助你提高你的領(lǐng)導(dǎo)能力，并為你個人的發(fā)展、你的團(tuán)隊的業(yè)績和你的公司的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來巨大的變化。為你設(shè)計了一個實用且個性化的指導(dǎo)培訓(xùn)過程，你將學(xué)到激勵員工，管理企業(yè)和衡量業(yè)績的技巧和方法。

作者簡介

蘇珊·布洛赫是英國懷德海曼咨詢集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力咨詢部全球?qū)I(yè)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。作為一名商業(yè)心理學(xué)家，她從20世紀(jì)90年代開始就全心投入了經(jīng)理人指導(dǎo)培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展這一領(lǐng)域。她向傳統(tǒng)的“成熟且成功的人不可能再變得更好”這一觀點提出了挑戰(zhàn)，她在歐洲、亞洲、南非、中東和

書籍目錄

簡介第一章 他們在談?wù)撃恪I(lǐng)導(dǎo)者如何影響其員工  “我到底在這兒干什么？（也許我根本就無法勝任這項工作……？）”  “我沒意識到在升級頂層之前好好準(zhǔn)備自己是如此之重要。”  “實際一點吧，爸、媽媽，這是現(xiàn)代世界。”  “在男人的世界里，女人當(dāng)主管是極為艱難的?！钡诙?你的行為就是金錢——你的所為和公司經(jīng)營業(yè)績之間的聯(lián)系  不同的行為方式和領(lǐng)導(dǎo)方式會產(chǎn)生不同的效果嗎？  我可以改變嗎？我的個性也會發(fā)生變化嗎？  “要是……就好了”和“我應(yīng)該……”  我們從成功中而不是錯誤中學(xué)習(xí)  我需要改變自己的個性嗎？第三章 給自己照張全身相——你現(xiàn)在是個什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？  六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  如何描畫你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格圖  情商第四章 照相館洗出來的照片——你的團(tuán)隊成員是怎么看你的  自我意識和給他人以發(fā)揮空間第五章 運(yùn)用3-D法來評估你的領(lǐng)導(dǎo)方式，運(yùn)用充分的自我意識來發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力  根據(jù)問卷得出的得分圖  信念支配行為  當(dāng)其他方法都不管用的時候，聽聽你的孩子有什么要說的  感覺可以傳染的（你可以使別人的自我感覺非常好或非常壞）  3-D發(fā)展法第六章 我不是完美的——那又怎么樣？發(fā)展由最真誠的愿望開始  我需要改變……有關(guān)“內(nèi)心的抗拒”需要注意的幾點  要接受指導(dǎo)嗎？需要注意的方面和一些警告第七章 衡量你的進(jìn)步第八章 你在舞臺上，但并沒有在表演——了解領(lǐng)導(dǎo)角色的公共性質(zhì)第九章 我比以前有所提高了嗎？——如何實踐全面的領(lǐng)導(dǎo)第十章 永遠(yuǎn)不要停止提高你自己注釋

圖書封面

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