關(guān)務管理.企業(yè)篇

內(nèi)容概要

關(guān)務，乃企業(yè)通關(guān)申報事務；關(guān)務管理，乃管理企業(yè)通關(guān)申報事務。這是對關(guān)務和關(guān)務管理的狹義理解，甚至只能稱為關(guān)務執(zhí)行，僅僅是關(guān)務管理的“冰山一角”，而不是關(guān)務和關(guān)務管理的全部。作為完整意義上的關(guān)務管理，還應包括：不同公司和市場戰(zhàn)略會有什么樣不同的海關(guān)安排；什么樣的組織結(jié)構(gòu)、交易模式和管理模式才能使關(guān)務更有效、合規(guī)地運作；不同的通關(guān)申報會對企業(yè)經(jīng)營目標產(chǎn)生什么影響，對物流、財務、稅務、資金等產(chǎn)生什么影響；如何管理進出口申報信息；為了使關(guān)務合規(guī)和跨境物流便利穩(wěn)定，物流、財務和內(nèi)部管理等應作哪些適應性的調(diào)整；如何控制申報的質(zhì)量和關(guān)務風險……研究這些問題，才是研究關(guān)務和關(guān)務管理的廣義內(nèi)涵，也是本書的寫作目的。作為企業(yè)，采取更為積極的關(guān)務管理，實施廣義上的關(guān)務管理，將使關(guān)務與整個企業(yè)的管理和諧融合。    從政府管理部門的角度出發(fā)，規(guī)范企業(yè)申報和經(jīng)營、有效監(jiān)管進出口貨物、打擊違規(guī)或違法行為是海關(guān)的職責；從企業(yè)的角度出發(fā)，降低通關(guān)成本和實現(xiàn)便利通關(guān)是企業(yè)經(jīng)營的目標。如何實現(xiàn)兩者的結(jié)合，達到在守法中高效經(jīng)營，在經(jīng)營中守法，實現(xiàn)低風險的利潤最大化，是本書的研究初衷。    筆者曾在海關(guān)從事風險管理工作多年，希冀通過規(guī)范企業(yè)進出口行為，減少海關(guān)的監(jiān)管風險，同時給予守法者最大的通關(guān)便利，實現(xiàn)海關(guān)和企業(yè)的“雙贏”；目前又在會計師事務所從事稅務和海關(guān)方面咨詢業(yè)務，為企業(yè)的稅務和海關(guān)難題提供咨詢和建議，并為企業(yè)提供不同的守法合規(guī)的有效跨境物流安排方案和企業(yè)內(nèi)部關(guān)務管理方案。處在兩個不同位置，驚詫于信息鴻溝給監(jiān)管雙方帶來的巨額成本，企業(yè)實際商業(yè)運作模式與海關(guān)監(jiān)管模式并不完全契合，“關(guān)企雙贏”只是一個不斷接近的目標，幾度想撰寫一些跨越雙方鴻溝的文章或資料。本書嘗試從企業(yè)的角度闡述跨越鴻溝的方法和途徑，即如何實現(xiàn)“合法的高效率和低成本”的商業(yè)運作方式。    本書力圖避免成為一本單純羅列海關(guān)法規(guī)或純理論的書，而從實務的角度來理解“有效守法”和“合法的高效率和低成本”。因此，本書不是一本初級的報關(guān)人員的教材，而是針對有多年海關(guān)事務經(jīng)驗、管理整個公司或者集團報關(guān)事務的中高級管理人員的讀本，或者海關(guān)執(zhí)法人員了解企業(yè)關(guān)務運作的資料，是一本關(guān)務管理的中高級讀本。

書籍目錄

前言　1　概論　　1.1　關(guān)務管理的內(nèi)涵　　1.2　關(guān)務管理的現(xiàn)狀和重要性　　　1.2.1　中國進出口企業(yè)的關(guān)務管理現(xiàn)狀　　　1.2.2　理想狀態(tài)的關(guān)務管理模式　　1.3　關(guān)務管理和規(guī)劃的原則和目標　　　1.3.1　合法性是關(guān)務管理和規(guī)劃的立足點　　　1.3.2　經(jīng)濟性是關(guān)務管理和規(guī)劃的主要目標　　　1.3.3　操作的高效性是關(guān)務管理和規(guī)劃實施的保證　　　1.3.4　操作的穩(wěn)定性和低風險是關(guān)務管理和規(guī)劃的基本要求第一篇　關(guān)務規(guī)劃　2　戰(zhàn)略決策中的關(guān)務規(guī)劃：國際視角　　2.1　境外投資：利用自由貿(mào)易協(xié)定　　　2.1.1　自由貿(mào)易協(xié)定的全球發(fā)展趨勢　　　2.1.2　自由貿(mào)易協(xié)定對投資項目決策的影響　　　2.1.3　案例剖析　　2.2　境外投資：利用東道國自由貿(mào)易園區(qū)　　2.3　境外加工：出料加工、帶料境外加工裝配和境外加工貿(mào)易　　　2.3.1　出料加工——產(chǎn)品以中國市場為目標　　　2.3.2　帶料境外加工裝配——產(chǎn)品不以中國市場為目標　　　2.3.3　境外加工貿(mào)易——利用當?shù)刭Y源和區(qū)域市場　　2.4　轉(zhuǎn)口貿(mào)易：“首次銷售規(guī)則”的利用　3　戰(zhàn)略決策中的關(guān)務規(guī)劃：國內(nèi)視角　　3.1　企業(yè)合并(分立)和搬遷的關(guān)務規(guī)劃問題　　　3.1.1　企業(yè)合并或分立的關(guān)務規(guī)劃問題　　　3.1.2　企業(yè)搬遷的關(guān)務規(guī)劃問題　　3.2　公司股份制改制的關(guān)務規(guī)劃　　　3.2.1　改制后，企業(yè)的名稱和編碼是否變更　　　3.2.2　改制后，企業(yè)是否仍具備加工貿(mào)易資格　　　3.2.3　改制后，企業(yè)是否仍具備減免稅資格　　3.3　“三來一補”企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)務規(guī)劃　　　3.3.1　轉(zhuǎn)型前的規(guī)劃　　　3.3.2　轉(zhuǎn)型的實施　　　3.3.3　轉(zhuǎn)型后的管理和決策　　3.4　經(jīng)營主體的規(guī)劃：是一個法人實體還是多個？　　　3.4.1　將實體單獨分離的情形　　　3.4.2　實體分拆的綜合評估　　3.5　投資區(qū)位選擇的關(guān)務考慮：是否設立于海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)內(nèi)？　　　3.5.1　企業(yè)投資區(qū)位選擇　　　3.5.2　不同海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)概述　4　經(jīng)營層面的關(guān)務規(guī)劃　　4.1　加工貿(mào)易，還是一般貿(mào)易？　　　4.1.1　全面規(guī)劃模型　　　4.1.2　動態(tài)評估流程　　4.2　來料加工，還是進料加工？　　　4.2.1　來料加工和進料加工選擇的決策矩陣　　　4.2.2　間接稅稅負和增值稅轉(zhuǎn)型的影響　　　4.2.3　來料加工和進料加工的交易安排　　4.3　如何提升企業(yè)在海關(guān)管理中的級別　　　4.3.1　海關(guān)管理中企業(yè)級別和監(jiān)管差異　　　4.3.2　如何申請更高級別　5　交易層面的關(guān)務規(guī)劃　　5.1　進口渠道的關(guān)務規(guī)劃　　　5.1.1　進口渠道選擇：通過中間商還是直接進口？　　　5.1.2　從自由貿(mào)易區(qū)進口享受優(yōu)惠稅率　　5.2　出口和內(nèi)銷的關(guān)務規(guī)劃　　　5.2.1　一般貿(mào)易出口渠道選擇：直接出口還是銷售給貿(mào)易公司？　　　5.2.2　加工貿(mào)易出口渠道選擇：轉(zhuǎn)廠、出口還是通過特殊監(jiān)管區(qū)？　……第三篇　關(guān)務風險及其控制附錄參考書目

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