九型員工

出版時間:2008-12  出版社:中國長安出版社  作者:王抒衛(wèi)  頁數(shù):154  
Tag標簽:無  

前言

  職場很復雜,生存不容易,發(fā)展就更加難。職場的生存發(fā)展,從認識自我開始。如果不能很好地認識自我,不能準確地自我定位,不要說謀發(fā)展,就是求生存都很不容易。正如你是只羊,卻以為自己是條狼,于是傻乎乎地跑到狼群里討生活,結果怎樣,三歲孩子都能猜到。認清自己并不是件容易的事,所以才會有“人貴有自知之明”一說。《九型員工》目的之一,就是幫助職場中的人們更好地了解自己,認清自己的優(yōu)勢與缺陷,揚長避短,在不斷提升自己的過程中,以獲得更大的發(fā)展空間?! Q個角度來想,職場其實很簡單,因為其中無非就是兩種人:老板和員工;兩類關系:管理與被管理。作為員工,要想在職場中謀得更大的發(fā)展空間,就絕對不能守株待兔,更不能坐等天上掉餡餅,而是應該不斷地完善自己,主動出擊,尋找機會。完善自己的第一步就是自我定位,認清自己。明白了“我是誰”,才能真正明白自己能做什么,不能做什么,哪些應該爭取,哪些必須放棄?!爸褐?,百戰(zhàn)不殆”,先了解自己,才能戰(zhàn)勝自己,工作起來才能得心應手?! 『芏鄦T工在職場中一直不得意,就是因為他們不清楚自己是誰,屬于哪種類型的員工。他們自以為很了解自己,真實情況可能恰恰相反,因為他們忘了一句老話:“當局者迷?!彼^“自知者明”,一個有發(fā)展前途的員工,一定清楚自己屬于何種類型的員工。試想,一個能進行準確自我定位、找到自己強項、發(fā)現(xiàn)自己短處、隨機應變、不斷完善自己的員工,都不能獲得發(fā)展空間與晉升機會,說句玩笑話:“那就真的是太沒天理了!”  作為管理者,管理員工的最終目的,是為了用好員工,做到“人盡其才,物盡其用”,為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。這也正是《九型員工》另一個目的所在:幫助老板更好地認識自己的員工,避其所短,用其所長。  “知人者智”,一個有大智慧的人,肯定是一個洞悉人性的人。同樣,一個高明的管理者,一定是非常了解自己下屬的老板。現(xiàn)實中有許多企業(yè),他們的制度不能說不完善,他們的員工不能說不優(yōu)秀,但企業(yè)就是得不到較大的發(fā)展。究其原因,還是那個老掉牙的問題:管理不到位?,F(xiàn)在各行各業(yè)都在提人性化管理,但究竟何為人性化管理,卻是見仁見智,莫衷一是。筆者以為,人性化管理歸根結底就是四個字:知人善任?! ∫氤浞钟煤脝T工,就得充分了解員工,知其長短,方能因材施用。每種類型的員工都有其優(yōu)勢與劣勢,本書對此有詳細闡述,管理者如果能充分理解并掌握,就可以根據(jù)員工的各自特點,提供一個最能發(fā)揮其強項的崗位。如此一來,自然皆大歡喜。  “職場中我是誰?”這個問題不好回答,但筆者仍真誠地希望《九型員工》能給職場中人一個滿意的答復。本書是筆者多年潛心研究的心血所得,以現(xiàn)代西方心理學為研究工具,結合了中國傳統(tǒng)文化中的相關理念,同時參照職場中的現(xiàn)實模本,總結概括出了九種類型的員工。除個別特例外,這九種類型基本涵蓋了職場中形形色色的人物,其中或許會有交叉重合部分,但都在這九大類型范圍之內。

內容概要

  《九型員工》揭示的是中國員工的本質性格。它不受表象變化所影響,關注的是中國員工內心最深處的潛在渴望與潛在恐懼。它可以幫助員工更好地認識自己、了解同事,完全接納自己的短處、活出自己的長處;學會與不同的人交往溝通及融洽相處。從而進行更準確的職場行為定位,采取更適當?shù)膱F隊合作方式。在成就自己、謀取更大發(fā)展的同時,為團隊或企業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻。

作者簡介

  王抒衛(wèi),企業(yè)管理專業(yè)。畢業(yè)后入職國企時任供銷科長,年僅24歲。后借改革之風,毅然下海,以實踐證理論,涉足餐飲、通訊、園林藝術、建筑工程等多個領域,積累了豐富的管理及營銷經(jīng)驗,后長期任臺灣寶奇鞋業(yè)中國片區(qū)銷售總經(jīng)理。經(jīng)過十余年的行業(yè)探索及理論研究,總結出了中國式員工所特有的職業(yè)特性,并依此分類,歸納為“九型員工”。該理論淺顯易懂,適用于各個層次的員工。希望在職的各位員工同仁們能借助該理論,進行準確的自我定位,從而進一步完善自我,發(fā)展自我。

書籍目錄

型一 韜譎型員工韜譎型員工素描畫像特征一 謹言慎行 深藏不露特征二 做事冷靜理智特征三 對人對事,采取懷疑的態(tài)度特征四 注重觀察,細致入微特征五 “道義放兩旁,利字擺中間”特征六 深得領導賞識,易被同事妒忌特征七 因利益而保持忠誠韜譎型員工素描畫像縮影優(yōu)勢詳析強勢一 謹言慎行的談判專家強勢二 客觀理性的職場智囊性格病癥癥狀一 精于討巧,招人嫉恨癥狀二 謹小慎微,貽誤時機癥狀三 杞人憂天,自尋煩惱癥狀四 逃避責任,難當重任癥狀五 缺乏權威,難以服眾癥狀六 固步自封,難脫癥狀七 防御過重,反應過激職場關系星級指數(shù)型二 凌博型員工凌博型員工素描畫像特征一 求知欲強,主動學習特征二 勤于觀察,喜歡思考特征三 冷靜,不露感情特征四 獨立,不合群特征五 內向,被動,情商不高特征六 理解力強,工作口才好凌博型員工素描畫像縮影優(yōu)勢詳析強勢一 知識淵博,專業(yè)敬業(yè)強勢二 理性謹慎,處事冷靜性格病癥癥狀一 過分自我,受到孤立癥狀二 喜歡獨來獨往,回避與人交流癥狀三 思考過細,缺乏必要的決斷能力癥狀四 恃才自傲,處處樹敵癥狀五 團隊意識薄弱,溝通技巧不足癥狀六 神經(jīng)過度緊張,容易情緒化癥狀七 過度自負,行為處事偏執(zhí)職場關系星級指數(shù)型三 舒儒型員工舒儒型員工素描畫像特征一 活潑開朗,幽默樂觀特征二 充滿好奇,喜好冒險特征三 追求個性,興趣廣泛特征四 憑興趣辦事,抗壓能力弱特征五 自由隨性,做事沖動特征六 懶散,自制力弱特征七 頭腦靈活,富有創(chuàng)意舒儒型員工素描畫像縮影優(yōu)勢詳析強勢一 靈光乍現(xiàn)的點子王強勢二 充滿陽光的開心果性格病癥癥狀一 做事易魯莽沖動,浪費時間與精力癥狀二 過于放縱自己,導致事情失控癥狀三 得意忘形,卻無心得罪他人癥狀四 過于追求享樂,變成貪得無厭癥狀五 心有旁騖,做事專注利不夠癥狀六 自私自利,只想獨占,不愿分享癥狀七 自高自大,缺乏上進心職場關系星級指數(shù)型四 弘普型員工弘普型員工素描畫像特征一 善解人意,關心他人特征二 時刻準備著的援助者特征三 重情不重利,容易自以為是特征四 占有欲強,嫉妒心也強特征五 過度熱情,容易感情用事特征六 胸懷寬廣,善于合作弘普型員工素描畫像縮影優(yōu)勢詳析強勢一 配合型選手強勢二 熱情大方,廣結人緣性格病癥癥狀一 強烈的控制欲傷人于無形癥狀二 一廂情愿,強人所難癥狀三 因為他人而失去自我癥狀四 自以為是的居功自傲癥狀五 妒火中燒顯出占有欲望癥狀六 感情用事,公私不分癥狀七 好心幫忙卻誤大事職場關系星級指數(shù)型五 慢執(zhí)型員工慢執(zhí)型員工素描畫像特征一 浪漫主義,想象力豐富特征二 重視直覺,忽略理性特征三 敏感被動,容易情緒化特征四 理想主義,個性化追求者特征五 過度癡迷陷入偏執(zhí)特征六 隨性率真,容易感動慢執(zhí)型員工素描畫像縮影優(yōu)勢詳析強勢一 不可思議的敏銳直覺強勢二 難能可貴的自我反省性格病癥癥狀一 喜歡幻想?yún)s少了些實干癥狀二 過于注重自我感覺癥狀三 嚴重情緒化,經(jīng)不起挫折癥狀四 過度自我,對人對事缺乏耐性癥狀五 隨心情做事,工作狀態(tài)起伏不定癥狀六 率性而為,工作生活缺乏規(guī)律癥狀七 缺乏自信,容易妒忌別人職場關系星級指數(shù)型六 樸駑型員工樸駑型員工素描畫像特征一 心中有理想,身外有行動特征二 性格外向主動,善于交際特征三 勤奮努力,工作踏實特征四 固執(zhí)強硬特征五 攀比心較強,渴望得到認同特征六 有強烈的責任感,勇于擔當樸駑型員工素描畫像縮影優(yōu)勢詳析強勢一 踏實勤奮讓人放心強勢二 擁有明確可執(zhí)行的行動目標性格病癥癥狀一 過于爭強好勝癥狀二 虛張聲勢,略顯浮夸癥狀三 為求得領導肯定,不惜放棄原則癥狀四 自我為中心,不顧及其他同事癥狀五 為競爭不擇手段癥狀六 固執(zhí)己見,不懂變通癥狀七 逞強導致自己不堪重負職場關系星級指數(shù)型七 雄悍型員工雄悍型員工素描畫像特征一 強勢有主見特征二 利索,雷厲風行特征三 自信,有行動力特征四 有責任心,做事有擔當特征五 沖動,缺乏耐心特征六 樂觀主動,行為陽光雄悍型員工素描畫像縮影優(yōu)勢詳析強勢一 果敢有決斷力強勢二 胸懷寬廣,光明磊落性格病癥癥狀一 對人粗魯,引發(fā)不滿癥狀二 自視過高,自我孤立癥狀三 自我中心,忽視他人癥狀四 控制欲強,造成沖突癥狀五 自我滿足,自私自利癥狀六 做事沖動,自作主張癥狀七 死要面子活受罪職場關系星級指數(shù)型八 強毅型員工強毅型員工素描畫像特征一 嚴格要求自己,完美的化身特征二 理性謹慎特征三 意志堅定,處事有韌性特征四 嚴厲苛刻特征五 道德觀強特征六 責任心強,值得信任強毅型員工素描畫像縮影優(yōu)勢詳析強勢一 令人嘆服的綜合素質強勢二 表里如一的道德君子性格病癥癥狀一 追求完美,神經(jīng)質癥狀二 挑剔他人,制造緊張癥狀三 過于強勢,缺乏親和力癥狀四 包攬責任,慣壞下屬癥狀五 要求苛刻,常生抱怨癥狀六 自我要求高,壓力過大癥狀七 崇尚正義,容不得壞人壞事職場關系星級指數(shù)型九 修動型員工修動型員工素描畫像特征一 組織天才,長于交際特征二 為人豁達,性情平和特征三 人群中的活躍者特征四 沖突的調停者特征五 沒有棱角,少有主見特征六 不遠的罪人,做事不利索修動型員工素描畫像縮影優(yōu)勢詳析強勢一 心地善良,極具親和力的天生調停者強勢二 具有杰出的組織才能性格病癥癥狀一 時常做無謂的自我犧牲癥狀二 自我壓抑,情緒憂郁癥狀三 缺少主見,做事不果斷癥狀四 行為不夠穩(wěn)重,喜歡多管閑事癥狀五 對人過于寬容,縱容惡人癥狀六 搬弄是非,弄巧成拙癥狀七 沒有追求,碌碌無為職場關系星級指數(shù)

章節(jié)摘錄

  特征一 謹言慎行,深藏不露  人群中喜歡聒噪八卦的人絕不是韜譎型員工。韜譎型員工通常不輕易發(fā)表意見,更不輕易下結論,他們總是靜靜聆聽別人的滔滔不絕,旁征博引。哪怕其他員工在會議桌前唇槍舌劍爭得不可開交,他們也只是保持低調靜觀其變。然而一旦他們決定發(fā)表意見,那結果通常是:讓對方啞口無言,無可辯駁。猶如武俠小說中的邪派高手,出招詭異,其快、其準、其狠如毒蛇吐信,迅如閃電,讓對方根本無法招架?! √卣鞫∽鍪吕潇o理智  韜譎型員工缺乏安全感,所以不太相信自己的感覺。他們只相信理性的結論,認為經(jīng)過深思熟慮的事情才比較穩(wěn)妥。沖動與他們無緣,在做任何事情之前,他們都要仔細研究過,才會采取行動。他們看待事物不帶感情,立場不偏不倚,所以他們的結論通常很公正客觀。處理同一件事,韜譎型員工想到的要比其他員工多。也許別人看到了事情的某個側面,而韜譎型員工卻能方方面面都想到,且常常會有自己獨到的見解,并能提出相關的解決方案。這也是老板最為賞識的?! √卣魅θ藢κ拢扇岩傻膽B(tài)度  韜譎型員工不輕易相信別人,他們不會聽別人把某件事情說得天花亂墜就獻出自己的信任。他們本能地知道他人的說辭和實際情形之間一定有差距,他們基本上不會掉進別人的圈套。對人對事,絕不能“深信不疑”,這是他們行事的一貫作風,先懷疑,再論證,穩(wěn)打穩(wěn)扎才是安全的。他們更多地相信自己而不是別人,在內心深處,他們常常會反復地問自己:“真是這樣的嗎?”  特征四 注重觀察,細致入微  韜譎型員工希望通過把握事物的細節(jié)來獲取安全感。他們的細致幾乎達到“明足以察秋毫”的地步。公司新來一個美女同事,當眾人都在為美人曼妙身材、玲瓏曲線而驚艷不已時,韜譎型員工卻能一眼瞧出,隱在美人柳眉中一粒難看的小黑痣?! 凹毠?jié)決定成敗”。韜譎型員工生性敏感,他們會特別留意身邊發(fā)生的一些小事情,捕捉別人很容易忽視的細節(jié),并且充分利用這些細節(jié)?! √卣魑濉 暗懒x放兩旁,利字擺中間”  “道義放兩旁,利字擺中問”是韜譎型員工的處世哲學。他們是極端理性的現(xiàn)實主義者,也稱得上是一個典型的功利主義者。對他們而言,與其相信那些大而無當?shù)乃^理想,不如腳踏實地把握實際利益更為重要。道義固然重要,但必須是在獲得利益保證的前提下再談。因為極其現(xiàn)實理性,所以韜譎型員工不會被那些美麗的謊言所蒙蔽。那些能將一根稻草說成金條的人物,在韜譎型員工面前是沒戲的。想用花言巧語唬住韜譎型員工,只能是自取其辱,要知道韜譎型員工最擅長的就是權衡利弊,把握利害關系?! √卣髁∩畹妙I導賞識,易被同事妒忌  韜譎型員工很聰明,善于理解老板的意圖,跟老板溝通起來比較容易,因而容易獲得老板的賞識。加上韜譎型員工足智多謀,所以更加被老板器重。但在同事的眼里,韜譎型員工卻是個迎合老板心思、拍馬溜須的職場小人。因為韜譎型員工有時過于現(xiàn)實,顯得很勢利,只唯上不看下,只關注領導不留意同事,甚至得罪同事。這便招來同事的不滿與妒忌。  迎合老板的心思,因而深得老板的賞識并懂得審時度勢,在什么時候說什么話。每個老板都喜歡容易達成溝通的員工,所以通常他們會首先注意到韜譎型員工的聰明。但韜譎型員工常常忘記也應該多注意其他員工的感受和想法,當其他人被忽略的時候就會對其產(chǎn)生不滿甚至妒忌?! √卣髌摺∫蚶娑3种艺\  韜譎型員工通常對老板非常忠誠,他們知道只有忠于公司和老板,自己才能獲得重用和發(fā)展,所以他們通常都是忠心耿耿的職員。但這種忠誠是以利益保障為前提的,沒有了利益的保證,忠誠度的系數(shù)也就令人懷疑了。他們保持忠誠還有一個原因是因為他們不愿意常常冒險去圖謀其他的發(fā)展,他們熟悉了某個老板的行事風格并對之得心應手之后,通常是不愿輕易改變這種狀態(tài)的。

編輯推薦

  《九型員工》是筆者多年潛心研究的心血所得,以現(xiàn)代西方心理學為研究工具,結合了中國傳統(tǒng)文化中的相關理念,同時參照職場中的現(xiàn)實模本,總結概括出了九種類型的員工。除個別特例外,這九種類型基本涵蓋了職場中形形色色的人物,其中或許會有交叉重合部分,但都在這九大類型范圍之內?!毒判蛦T工》不僅適合作為員工提升自我的工具書,更可以作為管理者們的必備參考資料。

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