人力資源管理實務(wù)精要

內(nèi)容概要

　　本書具有以下特點：　　結(jié)構(gòu)新穎。本書采用了一問一答的獨特結(jié)構(gòu)，集中了人力資源管理中的100個問題進行了分析和解答。每一個問題的闡述，既有癥結(jié)原因的探究，又有理論的引進和介紹，同時還給出了解決問題的工具、手段、方法?！　∩钊霚\出，通俗易懂。本書力求避免單純的理論解說，共精選了58個經(jīng)典的實際案例，同時輔以圖表、數(shù)據(jù)等表現(xiàn)形式，使內(nèi)容清晰，一目了解?！　?nèi)容詳實。本書內(nèi)容廣泛，涵蓋了人力資源管理的各個范疇，包括人力資源管理策略、工作分析與策略、人力資源規(guī)劃、員工甄選、任用與選調(diào)、員工培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)

作者簡介

　　黃瑜，MBA，資深人力資源高級顧問和培訓(xùn)講師，曾任人力資源經(jīng)理、營銷經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，具有豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的理論素養(yǎng)。曾為多家內(nèi)外資企業(yè)提供過成功的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，涉及領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理、營銷管理等諸多內(nèi)容。服務(wù)過的企業(yè)有中石化、中石油、中移動、山東?；?、北汽集團等。曾在多家刊物發(fā)表論文數(shù)十篇，見解獨特，注重實效。

書籍目錄

第一章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略01.什么是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略？02.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的流程是什么？03.什么是人力資源戰(zhàn)略？04.HRM如何才能成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴？05.人力資源戰(zhàn)略該如何制定？06.人力資源戰(zhàn)略有哪三種類型？07.人力資源戰(zhàn)略有哪四種類型？案例1-1：當(dāng)代大陸航空公司的人力資源戰(zhàn)略案例1-2：惠普翁事的人力資源戰(zhàn)略制定方案案例1-3：藍光集團的人力資源戰(zhàn)略危局第二章企業(yè)發(fā)展與人力資源管理08.當(dāng)前人力資源管理存在的不足及相應(yīng)的解決對策是什么？09.人力資源管

編輯推薦

　　《人力資源管理實務(wù)精要》無論對企業(yè)經(jīng)理層、人力資源主管還是MBA學(xué)員，均可從中得到諸多啟發(fā)和借鑒?！度肆Y源管理實務(wù)精要》根據(jù)人力資源管理實踐精選了100個問題，介紹了許多具操作性的技術(shù)手段、工具和方法。讀者可以根據(jù)自己工作的需要自由選擇《人力資源管理實務(wù)精要》章節(jié)閱讀參考，大大提高工作效率和管理水平。

圖書封面

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