中小企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理表格

內(nèi)容概要

　　2001年12月，中國加入世貿(mào)組織（WTO）法律文件開始生效，中國成為世貿(mào)組織的正工成員。中國加入世貿(mào)組織，標志著中國的對外開放進入了一個新階段，具有歷史性的重大意義。中國企業(yè)參與國際競爭也步入新時期。機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)必須抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，在改革中求發(fā)展，在競爭中壯大?！　〖尤胧蕾Q(mào)組織后，我國企業(yè)的發(fā)展趨勢應(yīng)是建立現(xiàn)代企業(yè)的國際化經(jīng)營管理。這是在經(jīng)濟全球化背景下，企業(yè)生存、發(fā)展的必然選擇。這就要求企業(yè)在參與國際競爭中，建立全球觀念，迅速、準確地掌握國際市場最新信息，從而做出快速決策，制定戰(zhàn)略和行動綱領(lǐng)。同時，企業(yè)的國際化管理也意味著可以進入更廣大的國際市場，合理地配置資源，廣泛地利用國際資金和人教務(wù)長，獲得最新的科學技術(shù)。顯然，國際化管理給企業(yè)提出了更高的要求。

書籍目錄

第一章 企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理表格導言一、經(jīng)濟全球化浪潮與中國企業(yè)的未來之路二、企業(yè)國際化管理與表格規(guī)范三、企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理表格的體系建構(gòu)第二章 企業(yè)國際化組織創(chuàng)新表格001 國際企業(yè)組織設(shè)計程序表002 國際企業(yè)職務(wù)權(quán)限表003 國際企業(yè)職位等級表004 國際企業(yè)職務(wù)說明書005 國際企業(yè)職位編制表006 國際企業(yè)職務(wù)分配表007 國際企業(yè)各職務(wù)工作能力規(guī)定表008 國際企業(yè)人員任職資格與工作環(huán)境分析表009 國際企業(yè)職務(wù)調(diào)整說明書010 國際企業(yè)部門設(shè)立改組規(guī)劃表011 國際企業(yè)管理人員升遷計劃表012 國際企業(yè)管理人才儲備表第三章 企業(yè)國際化管理創(chuàng)新表格013 國際企業(yè)發(fā)展規(guī)劃表014 國際企業(yè)發(fā)展計劃表015 國際企業(yè)年度經(jīng)營方針目標一鑒表016 國際企業(yè)年度銷售總額計劃表017 國際企業(yè)綜合管理調(diào)查表（A）018 國際企業(yè)綜合管理調(diào)查表（B）019 國際企業(yè)物料管理調(diào)查表020 國際企業(yè)生產(chǎn)管理調(diào)查表（A）021 國際企業(yè)生產(chǎn)管理調(diào)查表（B）022 國際企業(yè)生產(chǎn)管理調(diào)查表（C）023 國際企業(yè)目標實施檢查表024 國際企業(yè)目標成果評定表025 國際企業(yè)業(yè)務(wù)改善計劃表026 國際企業(yè)工作計劃分析表027 國際企業(yè)生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)能力分析表028 國際企業(yè)營業(yè)部門業(yè)務(wù)能力分析表029 國際企業(yè)診斷核查表030 國際企業(yè)管理革新推進計劃表031 國際企業(yè)管理革新推進工作成果報告表第四章 企業(yè)國際化產(chǎn)品創(chuàng)新表格032 國際企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新專利調(diào)查表……第五章 企業(yè)國際化營銷創(chuàng)新表格第六章 企業(yè)國際化人力資源創(chuàng)新表格第七章 企業(yè)國際化財務(wù)創(chuàng)新表格主要外文參考文獻《企業(yè)國際化管理叢書》總書目

編輯推薦

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