應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識

內(nèi)容概要

本書簡明扼要地介紹了應(yīng)急管理與應(yīng)急救援的功能；國內(nèi)外應(yīng)急救援工作的現(xiàn)狀；我國加強(qiáng)應(yīng)急管理、提高應(yīng)急救援水平的重要性與緊迫性；應(yīng)急管理的模式與實(shí)施；應(yīng)急管理的方法與運(yùn)用；應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施與管理；以及應(yīng)急救援保障系統(tǒng)的構(gòu)成與具體建設(shè)等基本知識。    該書內(nèi)容系統(tǒng)，結(jié)構(gòu)完整，通俗易懂，突出科學(xué)性、實(shí)用性、可讀性，既可供政府、企業(yè)廣大應(yīng)急救援工作者學(xué)習(xí)參考．也可供全員應(yīng)急救援培訓(xùn)使用。

書籍目錄

第一章　概述　第一節(jié)  應(yīng)急救援基本術(shù)語    一、事故    二、事件    三、險情    四、應(yīng)急    五、應(yīng)急目標(biāo)    六、應(yīng)急管理    七、應(yīng)急救援    八、危險有害因素    九、，事故隱患    十、應(yīng)急對象    十一、危險源    十二、風(fēng)險分析    十三、重大危險源    十四、應(yīng)急預(yù)案    十五、綜合應(yīng)急預(yù)案    十六、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案    十七、現(xiàn)場處置方案    十八、應(yīng)急預(yù)防    十九、應(yīng)急策劃    二十、應(yīng)急準(zhǔn)備　  二十一、應(yīng)急響應(yīng)　  二十二、響應(yīng)分級　  二十三、響應(yīng)程序　  二十四、應(yīng)急結(jié)束　  二十五、應(yīng)急恢復(fù)　  二十六、應(yīng)急能力　  二十七、應(yīng)急保障　  二十八、應(yīng)急裝備　  二十九、應(yīng)急物資　  三十、應(yīng)急資源　  三十一、應(yīng)急演練　  三十二、演練評價　  三十三、應(yīng)急救援形式　  三十四、應(yīng)急救援體系　  三十五、一案三制　第二節(jié)  應(yīng)急管理與應(yīng)急救援的功能與特性　  一、應(yīng)急管理的功能　  二、應(yīng)急管理的特性　  三、應(yīng)急救援的功能　  四、應(yīng)急救援的特性　  五、應(yīng)急管理與應(yīng)急救援的重要性第二章  加強(qiáng)應(yīng)急救援工作的重要性與迫切性　第一節(jié)  國外應(yīng)急救援工作現(xiàn)狀　第二節(jié)  我國應(yīng)急救援工作現(xiàn)狀    一、應(yīng)急救援被納入政府的重大決策　　……第三章　應(yīng)急工作模式與實(shí)施第四章　應(yīng)急管理第五章　應(yīng)急救援第六章　應(yīng)急培訓(xùn)與演練參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

第一章 概述第一節(jié) 應(yīng)急救援基本術(shù)語一、事故簡單地講，事故就是意外的損失或?yàn)?zāi)禍。具體地講，事故9主要指個人或組織在生產(chǎn)、工作等過程中，突然發(fā)生違背人們意愿的情況，迫使有目的的活動暫時中斷或永久性停止。在生產(chǎn)過程中，事故是指造成人員傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外情形。二、事件簡單地講，事件就是歷史上或社會上發(fā)生的不平常的大事情。如政治事件。事故與事件，既有相同點(diǎn)，又有不同點(diǎn)。相同點(diǎn)是：諸多重大事故，因?yàn)樯鐣绊憦V泛，可以發(fā)展成為事件。其不同之處，主要有三點(diǎn)：一是本質(zhì)屬性不同。事故，突出表現(xiàn)為違背人們意愿的突發(fā)情況。而事件，既包括違背人們意愿的意外情形，如富含硫化氫的天然氣井噴事故，導(dǎo)致大量人員傷亡，局部地區(qū)產(chǎn)生社會恐慌，此時，事故就上升為事件；同時，事件也包括符合人們意愿的情形。如中國載人航天飛船的成功反射與回收，這就是一次無比順利的符合人們意愿的具有重大社會影響的重大事件。二是形成基礎(chǔ)條件有差異。事故主要指以一定的機(jī)械、設(shè)備、介質(zhì)等為物質(zhì)基礎(chǔ)直接引發(fā)意外，如車輛相撞，機(jī)器爆炸、油庫著火等。

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