出版時(shí)間:2010-4 出版社:中國發(fā)展 作者:楊艾祥 頁數(shù):234
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前言
看過很多老師,用戶體驗(yàn)不好,學(xué)生敬而遠(yuǎn)之;看過很多網(wǎng)站,用戶體驗(yàn)不好,門可羅雀;看過很多報(bào)紙,用戶體驗(yàn)不好,讀者寥寥??催^很多身為丈夫的男人,用戶體驗(yàn)不好,妻子愁容滿面。所以,做老師、做報(bào)紙、做網(wǎng)站、做人,都要講用戶體驗(yàn)。而我這一輩子,恰恰是從做老師、做報(bào)紙、做網(wǎng)站、做人這么一路走過來,用戶體驗(yàn)好與不好,別人不好說,自己也真的是一言難盡。拜讀了楊艾祥的用戶體驗(yàn)大作之后,忽有所悟。一來鄭重向各位推薦本書;二來結(jié)合我運(yùn)營豬八戒網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn),單說一下做網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)。對于一家互聯(lián)網(wǎng)公司,最重要的是贏利,但比贏利更重要的,是產(chǎn)品本身,簡而言之,就是我們所設(shè)計(jì)的這個(gè)網(wǎng)站。一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司怎么贏利?可能大家會(huì)有很多種商業(yè)模式,但歸根結(jié)底,是依附于產(chǎn)品之上。每個(gè)網(wǎng)站,都有屬于自己專屬的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,比如新浪的主打產(chǎn)品是新聞,騰訊的主打產(chǎn)品是QQ,豬八戒網(wǎng)的主打產(chǎn)品是創(chuàng)意交易。
內(nèi)容概要
蘋果、Google、百度、新浪、亞馬遜……從本質(zhì)上講,它們的成功都是用戶體驗(yàn)的成功。通過對用戶體驗(yàn)的研究,這些企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了對用戶的吸引、粘連甚至是某種控制。作為資深的互聯(lián)網(wǎng)一線管理者,作者希望通過《下一站用戶體驗(yàn)》將國內(nèi)外一流公司對于用戶體驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn),以及自己在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營中的寶貴探索介紹給讀者,包括什么是用戶體驗(yàn),用戶究竟在乎什么樣的體驗(yàn),用戶體驗(yàn)是心理需求還是功能需求……當(dāng)然,《下一站用戶體驗(yàn)》更大的看點(diǎn)還在于。作者詳細(xì)分解了用戶的核心需求,從視覺體驗(yàn)、互動(dòng)體驗(yàn)、瀏覽體驗(yàn)、友好體驗(yàn)、安全體驗(yàn)等角度進(jìn)行了分析研究,并給出了諸多解決方案?! ∮脩趔w驗(yàn)盡管起源于IT產(chǎn)品,實(shí)際上任何個(gè)人、任何產(chǎn)品、任何行業(yè)的競爭背后都是用戶體驗(yàn)的競爭。所以,掌握用戶體驗(yàn),就可以掌控未來大業(yè)。
作者簡介
楊艾祥,商界傳媒新媒體事業(yè)部副總編。具有多年的財(cái)經(jīng)媒體以及互聯(lián)網(wǎng)就職經(jīng)歷。參與創(chuàng)辦過SNS、分類信息、點(diǎn)評、門戶等近年流行的多類網(wǎng)站。崗位從內(nèi)容編輯到產(chǎn)品構(gòu)架以及網(wǎng)站的整體運(yùn)營。他還是暢銷書《蘋果CEO!斯蒂芬·喬布斯的腦子在想什么》、《巨人歸來》、《馬云創(chuàng)造——顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者傳奇》、《互聯(lián)網(wǎng)下的蛋:12位網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者制造的傳奇》的作者。
書籍目錄
Part 1 那些讓人討厭的流氓行為 01 這是個(gè)煩躁的世界 事關(guān)3.84億人的煩躁 司空見慣的流氓行為 給用戶的錯(cuò)愕或者挫敗 02 這個(gè)世界沒有新物種 Google成功的秘訣在于改善用戶體驗(yàn) Google的用戶體驗(yàn)原則 讓苛刻的人管用戶體驗(yàn) 03 美麗的錯(cuò)誤 覺醒后的陷阱 用戶體驗(yàn)并非我們所想Part 2 用戶究竟在體驗(yàn)些什么 01 騰訊為什么那樣?! 】偰転轵v訊產(chǎn)品找到前輩 馬化騰的用戶體驗(yàn)觀 02 用戶需要什么 用戶需要更“方便” 用戶需要“復(fù)雜” 用戶的需求是隨時(shí)變化的 03 把用戶當(dāng)不當(dāng)用戶 需要遵循的用戶習(xí)慣 可以顛覆的用戶習(xí)慣 是否要尊重用戶習(xí)慣是個(gè)無解的話題Part 3 人人都愛美女 01 永遠(yuǎn)沒有最好的網(wǎng)頁尺度 影響第一刺激的諸多因素 960是怎么來的 頁面大小一般的規(guī)則 內(nèi)容的650的法則 02 最方便地讓用戶捕捉到他想看到的 幫助用戶過濾內(nèi)容 給用戶找到內(nèi)容的地圖 放棄看上去很美的效果 03 讓一切都看上去很美 讓站標(biāo)、Logo亮起來 讓圖片更合理 頁面的色彩 04 一定要記得隨時(shí)減肥 頁面代碼體積影響SEO 理解頁面體積 給頁面減肥Part 4 沒有互動(dòng)就沒有互聯(lián)網(wǎng) 01 只有互動(dòng)才能讓用戶為自己打工 只有互動(dòng)才可以幫助我們打敗新浪 用戶互動(dòng)的營銷價(jià)值 互動(dòng)帶來的社會(huì)關(guān)系革命 02 會(huì)員!會(huì)員!會(huì)員!! 會(huì)員申請:如何把會(huì)員“忽悠”到你的網(wǎng)站 會(huì)員注冊:流程清晰、簡潔 討厭的驗(yàn)證碼 03 為了互動(dòng)的頁面呈現(xiàn) 關(guān)于人機(jī)互動(dòng)問題 讓人與人交流Part 5 瀏覽就是要留住你 01 邏輯不僅是給自己看的 理解網(wǎng)站的結(jié)構(gòu) 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)不僅僅影響用戶體驗(yàn) 02 瀏覽的力量 來自導(dǎo)航的誘惑 信息傳遞的“誘惑” 欄目和位置帶來的瀏覽誘惑 03 把用戶當(dāng)“傻瓜” 直接讓用戶消費(fèi)你的網(wǎng)站 給用戶傻瓜式的瀏覽 內(nèi)部搜索 內(nèi)部的相互嵌入 頁面設(shè)計(jì)的其他注意事項(xiàng)Part 6 就是要友好 01 人人都愛有禮貌的網(wǎng)站 為什么宜家總讓人有購物的沖動(dòng) 友好的體驗(yàn)會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng) 想一想你是如何用禮貌搞定用戶的 02 快速響應(yīng)是友好的基礎(chǔ) 沒有用戶愿意等待 讓頁面奔跑起來 用戶能夠忍受的流程極限 03 為朋友兩肋插刀 朋友就是即時(shí)提供幫助 用戶是用來安慰的Part 7 信任是你給用戶的力量 01 安全第一 安全的設(shè)計(jì)事關(guān)生命和財(cái)富 網(wǎng)站的安全是用戶信任的基礎(chǔ) 02 可信度問題 占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢位置 規(guī)范的內(nèi)容呈現(xiàn)讓人相信你的正規(guī)后記
章節(jié)摘錄
插圖:當(dāng)然,說得更直接一點(diǎn),很多人都應(yīng)該是Google一代。不信,你可以問問自己是否也有這樣的經(jīng)歷:在網(wǎng)上選好了款式,然后去打了廣告的大商場買衣服,卻發(fā)現(xiàn)繞了幾圈,總找不著這個(gè)品牌的專柜。于是,很惱火地放棄,發(fā)誓:“再也不來這個(gè)商場買東西了!”街頭的廣告牌總是搖搖欲墜,真擔(dān)心某一天會(huì)掉下來砸中廣告牌下面擺攤的大爺,但是,從來沒有人主動(dòng)去管一管,甚至那位可能會(huì)被危及生命的大爺也是如此。于是,提醒了幾次那老大爺之后,再也不去那個(gè)街道游蕩,害怕意料之中的事情發(fā)生。去街邊的衛(wèi)生間,總是濕答答的,盡管門口就坐著守衛(wèi)生間的大媽,但是從來就沒有看到她去清洗過。于是,一句“肥水不流外人田”之后,奔回家。到任何一座城市,都是亂哄哄的,因?yàn)槊恳凰鞘卸家粯釉诟慕ā⒃跀U(kuò)建……很多地方的道路,你走了很遠(yuǎn),最后出現(xiàn)的是一個(gè)“禁止通行”的標(biāo)識(shí)。這就是我們每天都必須面對的讓人煩躁的世界。所有的這些經(jīng)歷都不符合我們Google一代的需求,總是不方便,總是需要等待,總是重復(fù),總是循規(guī)蹈矩。我也不例外:當(dāng)每一個(gè)上班日,我從中國的第四個(gè)直轄市——重慶市渝北區(qū)一個(gè)所謂富人區(qū)的盒子里睡眼蒙嚨爬出來的時(shí)候,注定這一天就會(huì)有著太多的煩躁。
后記
首先,我必須要感謝我現(xiàn)在就職的商界傳媒新媒體事業(yè)部,特別是商界財(cái)視網(wǎng)的每一位同事,是在他們的督促下,我才終于將這本書完成。盡管,這不是我寫的第一本書,但是這個(gè)過程讓我感到史無前例地糾結(jié)。與其說,這是我的個(gè)人作品,更應(yīng)該說是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的作品,我每天都從我周圍的同事身上學(xué)習(xí),我總在問他們對于色彩、內(nèi)容吸引、流程設(shè)計(jì)等諸多問題。在這本書中,我試圖完成多個(gè)“任務(wù)”。我想講明白被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的用戶體驗(yàn)究竟是怎么回事情——盡管我寫的是互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗(yàn),但在書中,我不斷強(qiáng)調(diào),用戶體驗(yàn)關(guān)乎任何產(chǎn)品,有入的地方就有用戶體驗(yàn);我也想說明的是,用戶體驗(yàn)并不僅僅是技術(shù)問題,更是心理問題和生活問題。我還想打破傳統(tǒng)的講技術(shù)問題就非得用技術(shù)的語言或者學(xué)術(shù)的語言,就非得用教育人的口氣去敘述的慣例。
媒體關(guān)注與評論
如何讓用戶去用、如何讓用戶喜歡用、如何讓用戶習(xí)慣去用我們的目的是要讓用戶感到超快、飛快,讓用戶體驗(yàn)非常好,這些都需要大量技術(shù)和后臺(tái)來配合?! v訊公司CEO 馬化騰任何個(gè)性化的前提都是滿足人們的需要,這個(gè)需要就是要做好用戶體驗(yàn)——讓用戶因?yàn)槭褂锰O果的產(chǎn)品而爽起來?! O果公司CEO 斯蒂芬?喬布斯用戶體驗(yàn)比商業(yè)利益更重要?! 俣菴EO 李彥宏用戶體驗(yàn)是一個(gè)網(wǎng)站真正的靈魂,沒有靈魂,即使擁有再強(qiáng)大的背景資源,再強(qiáng)大的渠道資源,也會(huì)逐漸被用戶拋棄。 ——豬八戒網(wǎng)CEO 朱明躍
編輯推薦
《下一站用戶體驗(yàn)》:揭示新浪、百度、騰訊、Google等網(wǎng)站吸引用戶的真正秘密。互聯(lián)網(wǎng)一線管理者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)第一本用戶體驗(yàn)通俗讀本。豬八戒網(wǎng)CEO朱明躍作序推薦。
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