馬鋼年鑒2009

出版時(shí)間:2009-11  出版社:《馬鋼年鑒》編委會(huì) 方志出版社 (2009-11出版)  作者:《馬鋼年鑒》編委會(huì) 編  

內(nèi)容概要

《馬鋼年鑒(2009)》是由馬鋼(集團(tuán))控股有限公司和馬鞍山鋼鐵股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱兩公司)主辦、兩公司辦公室史志辦公室組織編纂的大型工具書。它全面記載了2008年兩公司的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、改革發(fā)展及精神文明建設(shè)等方面的情況,為讀者提供了認(rèn)識(shí)、了解馬鋼的最新信息資料。 
本卷《馬鋼年鑒》設(shè)特載、專文、企業(yè)大事記、生產(chǎn)與科研、基建技改工程、企業(yè)管理、市場(chǎng)開發(fā)與營銷、精神文明建設(shè)、馬鋼(集團(tuán))控股有限公司、馬鞍山鋼鐵股份有限公司、統(tǒng)計(jì)資料、人物和附錄共13個(gè)欄目,136個(gè)分目,614個(gè)條目,603千字。統(tǒng)計(jì)資料欄目中的統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)均以馬鋼兩公司并表后的數(shù)據(jù),并統(tǒng)一稱為馬鋼集團(tuán)統(tǒng)計(jì)資料。
本卷是《馬鋼年鑒》連續(xù)出版的第23卷本??蚣茉O(shè)計(jì)均采用欄目、分目和條目分類法編排。條目標(biāo)題一律使用黑體字并加【】。企業(yè)大事記欄目中的“△”符號(hào)表示與前一條大事同一日期。
本卷《馬鋼年鑒》由兩公司職能部門和二級(jí)單位及分(子)公司供稿并經(jīng)負(fù)責(zé)人審核。主要數(shù)據(jù)由統(tǒng)計(jì)部門提供。計(jì)量單位采用中華人民共和國法定計(jì)量單位。

書籍目錄

2008年馬鋼兩公司十件大事特載領(lǐng)導(dǎo)視察、調(diào)研中共中央政治局委員、全國人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、中華全國總工會(huì)主席王兆國視察馬鋼全國政協(xié)常委、中國科協(xié)副主席欒恩杰視察馬鋼國家發(fā)改委副主任張國寶視察馬鋼全國人大常委吳啟迪到馬鋼調(diào)研全國人大副秘書長(zhǎng)王萬賓考察馬鋼商務(wù)部副部長(zhǎng)蔣耀平到馬鋼考察國務(wù)院發(fā)展研究中心調(diào)研組到馬鋼考察國家863計(jì)劃新材料領(lǐng)域調(diào)研組到馬鋼調(diào)研安徽省委書記王金山到馬鋼慰問安徽省省長(zhǎng)王三運(yùn)到馬鋼考察調(diào)研紀(jì)念馬鋼公司成立五十周年、毛澤東視察馬鋼五十周年舉行紀(jì)念馬鋼公司成立五十周年座談會(huì)舉行升旗儀式舉行馬鋼公司成立五十周年紀(jì)念大會(huì)馬鋼輝煌五十年展館開館要事記述馬鋼采取有效應(yīng)對(duì)措施抗擊冰雪災(zāi)害馬鋼職工心系四川汶川地震災(zāi)區(qū)馬鋼采取多項(xiàng)舉措全力應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)和市場(chǎng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)車輪生產(chǎn)線擴(kuò)能改造工程竣工投產(chǎn)白象山鐵礦舉行開工儀式和菱實(shí)業(yè)有限公司新建薄板包裝材料項(xiàng)目開工建設(shè)鐵道部運(yùn)輸局與馬鋼股份公司簽署《中國高速列車車輪自主創(chuàng)新合作協(xié)議》馬鋼與華晉焦煤公司簽訂中長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議必和必拓與馬鋼聯(lián)合舉辦奧運(yùn)社區(qū)行活動(dòng)馬鋼榮獲“第五屆中華寶鋼環(huán)境優(yōu)秀獎(jiǎng)馬鋼“轉(zhuǎn)爐-CSP流程批量生產(chǎn)冷軋板技術(shù)集成與創(chuàng)新”項(xiàng)目榮獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)舉辦第八屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)馬鋼首聘17名首席技師專文繼往開來奮發(fā)圖強(qiáng)全力推進(jìn)馬鋼又好又快發(fā)展——顧建國在馬鋼公司成立50周年紀(jì)念大會(huì)上的講話聚焦品種質(zhì)量強(qiáng)化內(nèi)部管理以必勝信心和有效措施應(yīng)對(duì)新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)——顧建國在馬鋼集團(tuán)公司十五屆三次、股份公司五屆三次職工代表大會(huì)上的報(bào)告以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為推動(dòng)在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)——顧建國在馬鋼兩公司黨委工作會(huì)議上的報(bào)告對(duì)標(biāo)挖潛降本增效為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗——蘇鑒鋼在馬鋼股份公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話企業(yè)大事記2008年馬鋼兩公司大事記生產(chǎn)與科研生產(chǎn)活動(dòng)股份公司生產(chǎn)組織情況綜述集團(tuán)公司礦山系統(tǒng)生產(chǎn)情況綜述技術(shù)進(jìn)步股份公司科研攻關(guān)工作股份公司新產(chǎn)品開發(fā)工作國家科技支撐計(jì)劃“高效節(jié)約型建筑用鋼產(chǎn)品開發(fā)及應(yīng)用研究”項(xiàng)目在馬鋼啟動(dòng)馬鋼與西門子奧鋼聯(lián)燒結(jié)脫硫項(xiàng)目合同簽約基建技改工程集團(tuán)公司基建技改工程高村采場(chǎng)二期恢復(fù)建設(shè)工程和尚橋鐵礦工程和睦山鐵礦工程白象山鐵礦工程姑山采場(chǎng)西擴(kuò)工程桃沖老虎垅石灰?guī)r礦工程桃沖礦八中段開拓工程股份公司基建技改工程大型支撐輥和鍛鋼生產(chǎn)線項(xiàng)目六汾河污水處理站工程含鋅塵泥轉(zhuǎn)底爐脫鋅工程企業(yè)管理集團(tuán)公司辦公室管理文秘工作信息調(diào)研工作史志、展示工作檔案工作信訪工作專項(xiàng)工作綜合管理深化改革落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核“三反”工作現(xiàn)場(chǎng)管理廠區(qū)綜合整治標(biāo)準(zhǔn)化工作管理創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)研究工作績(jī)效管理專項(xiàng)工作人力資源管理人才激勵(lì)科級(jí)干部管理勞務(wù)用工管理勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與職工安置年度薪酬調(diào)整員工配置管理職工培訓(xùn)績(jī)效考核社會(huì)事業(yè)管理廠容綠化愛國衛(wèi)生醫(yī)療保險(xiǎn)綜合衛(wèi)生員工健康管理扶貧濟(jì)困審計(jì)管理基本概況工程項(xiàng)目審計(jì)生產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營(含離任)審計(jì)跟蹤審計(jì)基礎(chǔ)管理和審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)其他工作法律事務(wù)管理合同管理糾紛事務(wù)處理工商登記及授權(quán)委托事務(wù)重大法律事務(wù)法律服務(wù)商標(biāo)管理績(jī)效管理信息系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究企業(yè)發(fā)展研究企業(yè)改革研究金融危機(jī)對(duì)策研究企業(yè)管理研究其他相關(guān)工作安全生產(chǎn)管理安全管理能源環(huán)保管理能源管理環(huán)保管理資源綜合利用管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理礦山管理投資計(jì)劃管理工程建設(shè)項(xiàng)目管理招投標(biāo)管理土地征遷和總圖地產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理科技質(zhì)量管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理統(tǒng)計(jì)工作其他綜合管理工作非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展及招商引資情況合資企業(yè)管理財(cái)務(wù)管理預(yù)算管理資產(chǎn)評(píng)估和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)投資管理資金管理稅費(fèi)管理基礎(chǔ)工作隊(duì)伍建設(shè)保衛(wèi)工作管理維護(hù)政治穩(wěn)定保衛(wèi)體制建設(shè)治安交通整治門禁管理和廠區(qū)綜合整治安全防范重點(diǎn)工程保衛(wèi)基礎(chǔ)工作隊(duì)伍建設(shè)外事工作管理基本情況外事管理制度建設(shè)機(jī)關(guān)工作管理辦公樓搬遷準(zhǔn)備固定資產(chǎn)管理機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理安全管理離退休職工管理離休干部工作退休干部服務(wù)管理退休(內(nèi)退)職工服務(wù)管理老年文化活動(dòng)黨建工作檔案工作管理制度建設(shè)過程監(jiān)管和資源建設(shè)檔案設(shè)施建設(shè)檔案優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)股份公司市場(chǎng)營銷管理市場(chǎng)研究計(jì)劃管理價(jià)格管理信息化管理計(jì)劃財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)信息化建設(shè)成本管理資金管理稅務(wù)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理項(xiàng)目投資管理統(tǒng)計(jì)管理生產(chǎn)管理生產(chǎn)組織物流管理固廢及綜合利用管理信息化工作設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合管理檢修管理設(shè)備運(yùn)行管理備件管理基建技改工程管理基建技改項(xiàng)目完成情Z基建技改工程管理主要業(yè)務(wù)工作科學(xué)技術(shù)管理工藝技術(shù)管理信息管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)標(biāo)挖潛質(zhì)量管理質(zhì)量管理計(jì)量管理計(jì)量檢測(cè)率計(jì)量職能管理計(jì)量數(shù)據(jù)管理市場(chǎng)開發(fā)與營銷鋼鐵主業(yè)股份公司鋼材銷售情況股份公司進(jìn)出口貿(mào)易情況非鋼產(chǎn)業(yè)拓展非鋼產(chǎn)業(yè)及招商引資工作綜述投資合作項(xiàng)目馬鋼(蕪湖)材料技術(shù)有限公司開工建設(shè)精神文明建設(shè)綜述兩公司精神文明建設(shè)情況“關(guān)心下一代”工作人口和計(jì)劃生育工作……馬觀(集團(tuán))控股有限公司馬鞍山鋼鐵股份有限公司統(tǒng)計(jì)資料人物附錄索引

章節(jié)摘錄

插圖:50年來,馬鋼把黨和國家的親切關(guān)懷,省市及社會(huì)各界的大力支持化為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的巨大動(dòng)力,從年產(chǎn)20萬噸生鐵能力起步,一步步發(fā)展成為如今具有1800萬噸鋼配套生產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)代化特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和安徽省最大的工業(yè)企業(yè),形成了“板、型、線、輪”獨(dú)具特色的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),具備了較強(qiáng)的抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。顧建國在報(bào)告中深情回顧了馬鋼人篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)史,奮發(fā)圖強(qiáng)的創(chuàng)新史,打造H型鋼、車輪等中國品牌產(chǎn)品的創(chuàng)造史。顧建國說,50年來,馬鋼人積淀了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的寶貴精神,探索出了一條艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生、自我積累、滾動(dòng)發(fā)展的道路,鑄造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。顧建國表示,曾經(jīng)的輝煌屬于歷史,美好的前景催人奮進(jìn),面對(duì)“早日建成具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo),面對(duì)“打造人文馬鋼,科技馬鋼,綠色馬鋼”的美好愿景,面對(duì)新的形勢(shì),新的任務(wù),馬鋼將堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)定不移地提升管理軟實(shí)力,堅(jiān)定不移地增強(qiáng)凝聚力,為早日把馬鋼建設(shè)成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。市委書記、市人大常委會(huì)主任丁海中在紀(jì)念大會(huì)上致辭,他首先代表市委市政府對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席馬鋼成立50周年紀(jì)念大會(huì)表示感謝,對(duì)馬鋼干部職工及其家屬表示慶賀和慰問。丁海中對(duì)馬鋼50年發(fā)展取得的輝煌成就給予充分肯定。他說,馬鞍山因鋼興市,馬鋼因馬鞍山得名,馬鞍山因馬鋼聞名,馬鋼對(duì)馬鞍山社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出的杰出貢獻(xiàn)將永載馬鞍山的發(fā)展史冊(cè)。他說,馬鞍山市正在全面推進(jìn)在全省率先建成小康社會(huì)建設(shè),市委、市政府將一如既往地支持馬鋼的改革、建設(shè)和發(fā)展,以更加積極的姿態(tài),更加高效的服務(wù),更加得力的措施,為馬鋼營造良好的發(fā)展環(huán)境,祝愿馬鋼在向百年邁進(jìn)的發(fā)展進(jìn)程中做出更加驕人的新業(yè)績(jī)。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記劉振江,安徽省常務(wù)副省長(zhǎng)孫志剛,國家發(fā)改委副主任張國寶先后在大會(huì)上發(fā)表了熱情洋溢的講話。

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《馬鋼年鑒(2009)》是由方志出版社出籠的。

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