企業(yè)的文化管理

內(nèi)容概要

《企業(yè)人的成長》是所有企業(yè)員工的自助讀本，主要研究作為企業(yè)人如何在理解企業(yè)、突破企業(yè)專業(yè)化制約的過程中，完成職業(yè)化的訓(xùn)練和做事方法的圓熟，自我成長，過關(guān)折將，成為企業(yè)不可或缺的未來之星。本書是企業(yè)員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)課堂，在員工的成長中，將有效貫徹企業(yè)戰(zhàn)略并奠定企業(yè)人才的基礎(chǔ)。

作者簡介

羅爭玉，1970年8月生，湖南雙峰人。先在湖南師范大學(xué)學(xué)習(xí)、工作，獲法學(xué)博士學(xué)位，后到清華大學(xué)做訪誤碼學(xué)者。2002年起為北京大學(xué)、中聯(lián)重科在站博士后。2003年起任研究員?，F(xiàn)主要從事企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化與企業(yè)管理的研究工作。出版專著一部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十余篇，被

書籍目錄

第一章  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂  企業(yè)文化的共性與個(gè)性  企業(yè)文化——企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力  企業(yè)文化與企業(yè)管理  企業(yè)文化——企業(yè)的靈魂第二章  文化管理——企業(yè)管理理論發(fā)展的新階段  企業(yè)管理思想的歷史發(fā)展  文化管理是企業(yè)管理理論發(fā)展的新階段  企業(yè)文化管理的特點(diǎn)  構(gòu)建可操作的文化管理模式第三章  生產(chǎn)管理的兩大任務(wù)：生產(chǎn)產(chǎn)品和生產(chǎn)文化  企業(yè)生產(chǎn)管理  企業(yè)文化與專項(xiàng)企業(yè)生產(chǎn)管理  企業(yè)文化與生產(chǎn)管理要素及手段  企業(yè)文化對企業(yè)生產(chǎn)管理的重要作用第四章  營銷管理的兩 大任務(wù)：產(chǎn)品的推廣和文化的傳播  企業(yè)營銷管理  營銷——產(chǎn)品的推廣，企業(yè)文化的傳播  文化營銷——重要的營銷模式  營銷文化對營銷的促進(jìn)第五章  企業(yè)戰(zhàn)略管理：與企業(yè)文化相容  企業(yè)戰(zhàn)略管理  企業(yè)文化——企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分  企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理相容  企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整第六章  企業(yè)制度管理：企業(yè)管理看得見的手第七章  企業(yè)品牌管理：企業(yè)資產(chǎn)管理第八章  企業(yè)危機(jī)管理：企業(yè)文化建設(shè)的機(jī)遇第九章  企業(yè)人力資源管理：與企業(yè)文化互動(dòng)第十章  企業(yè)文化與管理藝術(shù)

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