總裁的智慧4

內(nèi)容概要

　　《總裁的智慧》系列圖書是上至企業(yè)高層管理者和政府官員，下至職業(yè)經(jīng)理人、部門主管、員工、創(chuàng)業(yè)者、生意商人和普通老百姓都能看得懂的經(jīng)營管理智慧解讀。希望我們都能在這所“沒有圍墻的商學院”申汲取強大的企業(yè)家精神力量與睿智的商道智慧，有所啟發(fā)，學有所成，學以致用。

作者簡介

聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。 ——阿里巴巴集團CEO 馬云 越簡單的東西越容易活，也活得越久。所以商業(yè)模式簡單清晰，甚至比一個企業(yè)的規(guī)模還重要。 ——萬通集團董事局主席 馮侖 我從來不培養(yǎng)接班人，我是培養(yǎng)團隊，我是建立制度，我是樹立品牌。這個團隊怎么建立？我覺得團隊是綜合性的。團隊建設(shè)當中，需要把握的第一點是制度；第二-透明不黑箱；第三，規(guī)范小權(quán)謀；第四，要講責任。 ——萬科企業(yè)股份有限公司董事會主席 王石 人想要成大事，首先要勇敢，其次要團結(jié)別人一起做事，最后要能排除自己身上的缺點變成一個強大的人。 ——新東方教育科技集團總裁 俞敏洪 創(chuàng)業(yè)難，你不難別人都要難你！即使你兢兢業(yè)業(yè)，都有可能死掉；而你要是馬馬虎虎．那活著是偶然的·死掉是必然的！ ——蒙牛乳業(yè)集團董事長 牛根生 即使最蹩腳的企業(yè)家也會聲稱自己愛護人才；即使是最優(yōu)秀的企業(yè)也會聲稱自己缺乏人才。 ——青島啤酒股份有限公司總裁 金志國 作為一個管理者做任何事情前要思考三個問題：你想要什么？你有什么?你準備付出什么?就是要明確目標、提高素質(zhì)、勇于奉獻。 ——大新華航空董事長 陳峰 欲速不達，太快了就等于慢。做企業(yè)也好做投資也好，一個基本邏輯就是做事情要耐心，要堅持，不要去老想著走捷徑的辦法，否則往往走的都是遠路?！坝俨贿_”的概念，要真的用到工作、投資甚至生活當中 ——步步高電子有限公司董事長 段永平 開誠布公的交流和溝通是團隊合作中最重要的環(huán)節(jié)。人與人之間遮遮掩掩、言不由衷甚至挑撥是非的做法都會嚴重破壞團隊中的工作氛圍，阻礙團隊成員間的正常交流，并最終導(dǎo)致項目或企業(yè)經(jīng)營失敗。 ——Google全球副總裁、中國區(qū)總裁 李開復(fù)

書籍目錄

1 總裁哲學馬云  愛迪生欺騙了世界延伸閱讀一  馬云經(jīng)典語錄延伸閱讀二  每個人都可以成功馮侖  讓你的公司更“張藝謀”俞敏洪  中國的機會與規(guī)則延伸閱讀  俞敏洪經(jīng)典語錄2 企業(yè)文化的力量王石  我看企業(yè)文化延伸閱讀  王石經(jīng)典語錄陳峰  關(guān)于企業(yè)文化的思考延伸閱讀  陳峰經(jīng)典語錄汪海  中國文化與企業(yè)管理延伸閱讀  汪海經(jīng)典語錄任正非  資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息徐少春  公司治理與企業(yè)文化3 企業(yè)公民與社會責任牛根生  哈佛大學演講有感延伸閱讀  責任有多大，舞臺就有多大王石  做一個優(yōu)秀的企業(yè)公民延伸閱讀  王石管理語錄金志國  江輪入?！獜那鄭u啤酒品牌發(fā)展看企業(yè)公民責任延伸閱讀一  全志國經(jīng)典語錄延伸閱讀二  《一杯滄?！? 做事先做人榮  海  商道與人道延伸閱讀  榮海經(jīng)典語錄李開復(fù)  從誠信談起李開復(fù)  從優(yōu)秀到卓越李開復(fù)  你有選擇的權(quán)利張躍  做一個有價值的人5 企業(yè)家自白牛根生  我為什么叫“牛根生”延伸閱讀  我足怎樣找到生身父母的段永平  我為什么要讀書延伸閱讀一  段永平經(jīng)典語錄延伸閱讀二  段永平談巴菲特投資理論茅理翔  我不想一個人說了算延伸閱讀  茅理翔經(jīng)典語錄李東生  我與TCL的20年俞敏洪  挺立在孤獨、失敗與屈辱的廢墟上延伸閱讀  我生命中的兩次重大失敗6 我的父親母親俞敏洪  我的父親母親任正非  我的父親母親柳傳志  懷念親愛的父親

章節(jié)摘錄

但是從另外一個意義上來說，因為中國人口眾多，平均分攤到每個人身上的機會就相對減少。比如說，中國錄取的大學生人數(shù)現(xiàn)在每年以20％-30％的比例遞增，但是大家發(fā)現(xiàn)，大學生畢業(yè)以后找不到工作。今年就有20％-30％（甚至更多）的大學生畢業(yè)時根本就不知道自己到什么地方去工作。其中還有很大一部分人現(xiàn)在畢業(yè)已經(jīng)兩三個月了，還在到處游蕩。造成這種情況的原因有兩個：第一，中國大學的教育并不是一種就業(yè)教育，學生們在大學學習的東西和現(xiàn)實社會需要的東西脫節(jié)，導(dǎo)致大量的學生學而不能用。第二，中國大量的人在過去的兒十年中沒有養(yǎng)成一種良好的工作習慣，也就是所渭的敬業(yè)精神。由于沒有好的工作習慣，到了一個單位以后，總能暴露出很多缺點，比如說工作不認真、做事丟三落四、不會人際交往、背后說人壞話、開口說活傷人等等毛病。這樣，即使你擁有很好的英語水平、很好的專業(yè)知識，你跟周圍的社會和人也融不到一起去。很多人到大學畢業(yè)為止，一直都不是社會人，一直都是學生，學生生活是離社會很遠的一種狀態(tài)。由于學生生活和社會生活很不一樣，所以進入社會以后就很容易被社會所排斥。因此，一般來說，一個中國學生畢業(yè)后要在社會上經(jīng)歷三到五年才知道自己到底怎樣才能夠適應(yīng)社會，到底怎樣才能在該讓步的時候讓步，該堅持的時候堅持，怎樣才能以最得體的方式表達自己的思想并得到自己想要的東西。實際上，你可以得到想要的任何合理的東西，不過要看你有沒有相應(yīng)的心態(tài)和方法。由于中國本身是一個平民化的社會，一直沒有嚴格的社會等級制度，所以大家都有機會從零做起，走向成功。英國有貴族傳統(tǒng)，印度有種性制度，即使美國也有社會等級，比如肯尼迪家族到今天依然是美國望族，有很多特權(quán)。但是中國從古代到現(xiàn)代都是皇帝輪流當，劉邦是個小痞子，后來當上了皇帝，趙匡胤是一個軍人，鐵木真是一個沒落貴族，朱元璋是個小和尚，毛澤東是個農(nóng)民，他們最后都成就了大業(yè)。大家想一想就會發(fā)現(xiàn)，中國是一個極其平民化的社會，是個“英雄不問出身”的地方。由于中國是一個平民化的、變革的社會，因此就給大家留下了無數(shù)的發(fā)展空間和機會。

后記

中國需要更多優(yōu)秀的企業(yè)家這是一個需要企業(yè)家的時代?！皣Φ妮^量在于企業(yè)，企業(yè)的較量在于企業(yè)家核心理念”。在改革開放的三十年來，中國成長和涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的本土企業(yè)家，他們帶領(lǐng)中國企業(yè)探索出了一條非凡的成功之路，向世界彰顯了中國企業(yè)家的強大力量和獨特智慧。中國企業(yè)家們，正在褪去浮躁和喧囂，一步步走向理性和成熟。許多優(yōu)秀的企業(yè)家主動參與到經(jīng)營智慧傳承的行列，他們登上不同的講壇發(fā)表充滿激情的演講，將自己的經(jīng)驗和智慧傳授給更多希望或正在創(chuàng)業(yè)的年輕人及企業(yè)經(jīng)營管理者，用實際行動帶動中國企業(yè)家群體的成長，讓我們對這些在全球化與本土市場一線拼搏的中國優(yōu)秀的企業(yè)家們致以崇高的敬意。

媒體關(guān)注與評論

聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話?！⒗锇桶图瘓FCEO　馬云越簡單的東西越容易活，也活得越久。所以商業(yè)模式簡單清晰，甚至比一個企業(yè)的規(guī)模還重要。——萬通集團董事局主席　馮侖我從來不培養(yǎng)接班人，我是培養(yǎng)團隊，我是建立制度，我是樹立品牌。這個團隊怎么建立？我覺得團隊是綜合性的。團隊建設(shè)當中，需要把握的第一點是制度；第二，透明不黑箱；第三，規(guī)范不權(quán)謀；第四，要講責任?！f科企業(yè)股份有限公司董事會主席　王石人想要成大事，首先要勇敢，其次要團結(jié)別人一起做事，最后要能排除自己身上的缺點變成一個強大的人。　　——新東方教育科技集團總裁　俞敏洪創(chuàng)業(yè)難。你不難別人都要難你！即使你兢兢業(yè)業(yè)，都有可能死掉；而你要是馬馬虎虎，那活著是偶然的，死掉是必然的！　　——蒙牛乳業(yè)集團董事長　牛根生即使最蹩腳的企業(yè)家也會聲稱自己愛護人才；即使是最優(yōu)秀的企業(yè)也會聲稱自己缺乏人才?！　　鄭u啤酒股份有限公司總裁　金志圍作為一個管理者做任何事情前要思考三個問題：你想要什么？你有什么？你準備付出什么？就是要明確目標、提高素質(zhì)、勇于奉獻?！　　笮氯A航空董事長　陳峰欲速不達，太快了就等于慢。做企業(yè)也好做投資也好，一個基本邏輯就是做事情要耐心，要堅持-不要去老想著走捷徑的辦法，否則往往走的都是遠路。“欲速不達”的概念，要真的用到工作、投資甚至生活當中。　　——步步高電子有限公司董事長　段永平開誠布公的交流和溝通是團隊合作中最重要的環(huán)節(jié)。人與人之間遮遮掩掩、言不由衷甚至挑撥是非的做法都會嚴重破壞團隊中的工作氛圍，阻礙團隊成員間的正常交流，并最終導(dǎo)致項目或企業(yè)經(jīng)營失敗?！　　狦oogle全球副總裁、中國區(qū)總裁　李開復(fù)

編輯推薦

中國的強大與富裕需要一代又一代的優(yōu)秀企業(yè)家的不懈努力，希望《總裁的智慧4:中國頂級CEO演講錄》的讀者中能產(chǎn)生出新一代的企業(yè)家，參與全球經(jīng)濟舞臺的角逐與競爭。

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