出版時間:2007年1月1日 出版社:中南大學 作者:劉春湘 頁數(shù):245
Tag標簽:無
內容概要
改革開放后,中國非營利組織獲得飛速發(fā)展,同時也暴露出種種問題,非營利組織治理成為一個亟待研究的新課題?!斗菭I利組織治理結構研究》強調構建非營利組織治理結構,實現(xiàn)由公司治理向非營利組織治理的延伸,打造非營利組織公信力的制度性基礎?! 斗菭I利組織治理結構研究》從治理理論入手,分析了非營利組織治理的話語背景,提出了非營利組織治理的基本框架,從應然角度提出了非營利組織的治理結構?;谥袊菭I利組織的發(fā)展面臨著與西方迥異的話語背景,闡述了中國非營利組織治理結構的構建不能僅考慮內部治理的完善,更需要外部治理的跟進?!斗菭I利組織治理結構研究》閱讀對象為公共管理專業(yè)的教學人員,以及非營利組織的管理者和研究者。
作者簡介
劉春湘,1966年生,湖南湘鄉(xiāng)人,現(xiàn)任中南大學政治學與行政管理學院公共管理系副教授。1986年畢業(yè)于湖南科技大學,1990~1993年攻讀湖南師范大學公共管理學院碩士學位,2003~2004在清華大學NGO研究所做訪問學者。2006年獲中南大學管理科學與工程博士學位。主要研究領域為非營利組織的治理與管理,曾參與國家自然科學基金、國家社會科學基金、國際項目等研究課題5項,參編教材1部,公開發(fā)表學術論文20余篇。
書籍目錄
第1章 導論1.1問題的提出及研究意義1.2文獻探討1.3研究思路和本書的框架第2章 非營利組織治理概述2.1治理與非營利組織治理2.2非營利組織治理與治理結構2.3非營利組織治理結構基本框架2.4非營利組織治理結構的理論基礎2.5本章小結第3章 中國非營利組織歷史溯源及表現(xiàn)形式3.1非營利組織的話語背景3.2中國傳統(tǒng)的社會結構及其演變3.3中國非營利組織的歷史演變3.4中國非營利組織的表現(xiàn)形式3.5本章小結第4章 非營利組織董事會治理4.1董事會治理的理論依據(jù)4.2董事會的規(guī)范職能4.3董事與董事會4.4董事會的規(guī)模4.5董事會的運行機制4.6董事的義務一以英美法系為基礎4.7本章小結第5章 非營利組織監(jiān)事會監(jiān)督5.1監(jiān)事會監(jiān)督的理論依據(jù)5.2非營利組織監(jiān)事會設置的任意性-探討5.3監(jiān)事會的規(guī)范職能5.4監(jiān)事會的基本原則5.5監(jiān)事會概述5.6本章小結第6章 非營利組織政府監(jiān)管6.1“許可制”“放任制”或“部分許可制”--政府監(jiān)管的邏輯6.2部分許可制--以美國的監(jiān)管制度為例6.3比較與借鑒--中國政府對非營利組織的監(jiān)管制度6.4重構政府對非營利組織監(jiān)管制度的設想6.5本章小結第7章 非營利組織利益相關者監(jiān)督7.1非營利組織利益相關者的監(jiān)督權限7.2 利益相關者監(jiān)督有效性的條件7.3我國非營利組織利益相關者監(jiān)督展望7.4本章小結第8章 C基金會治理--個案分析8.1 C基金會的基本概況8.2 C基金會的治理結構8.3本章小結參考文獻
編輯推薦
《非營利組織治理結構研究》從非營利組織的治理理論入手,分析了非營利組織治理的話語背景,提出了非營利組織治理的基本框架,從應然角度提出了非營利組織的治理結構?;谥袊菭I利組織的發(fā)展面臨著與西方迥異的話語背景,還闡述了中國非營利組織治理結構的構建不能僅考慮內部治理的完善,更需要外部治理的跟進。 《非營利組織治理結構研究》閱讀對象為公共管理專業(yè)的教學人員,以及非營利組織的管理者和研究者。
圖書封面
圖書標簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載