艾森豪威爾的領導力課程

內容概要

　　艾森豪威爾的任務不是帶兵打仗，而是領導帶兵打仗的將軍。從北非戰(zhàn)場的凱旋到歐洲戰(zhàn)場的勝利，這位最高統(tǒng)帥帶給我們的不僅是勝利與和平的喜悅，更有卓越的領導力之道。為了實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的，他要對一群充滿智慧、擁有性格魅力，甚至相互沖突、桀驁不馴的著名將領進行協(xié)調與平衡，區(qū)分輕重緩急，作出戰(zhàn)略、戰(zhàn)役決策，直至連哄帶騙——這些充分展示了他高超的領導藝術。同樣，這也是今天的CEO們，在領導龐大而復雜的機構時所必備的技能。　　通過搜集大量歷史資料，包括最新的檔案圖片和私人信件，作者為讀者展示了這位人稱“將領CEO”的偉大統(tǒng)帥的領導風格與魅力。通過對精彩細節(jié)的捕捉，作者使我們能夠了解到這位五星上將是一位理想的領導者和卓越的執(zhí)行者。

作者簡介

作者：(美)艾倫·亞瑟羅德 譯者：陳愛明艾倫·亞瑟羅德（alanaxelrod）出版了許多商務、管理著作，包括《商務周刊》，最暢銷書《巴頓的領導力》，《伊麗莎白一世的領導力》，《首席執(zhí)行官》，以及關于軍事史、美國歷史、通史等各方面的書籍。他曾擔任西門子股份公司、斯文森伯爵建筑師聯(lián)盟、小理查德·e.斯蒂爾聯(lián)盟、亞特蘭大圣·約瑟夫醫(yī)院的顧問，另外還擔任過亨利·福特公司、大都會藝術博物館、瑪格利特·伍德伯里大博物館、空軍紀念館（theairmanmemorialmuseum）、亨利·法蘭西絲杜邦·溫特圖爾博物館等各知名博物館與文化機構的顧問。亞瑟羅德是一位非常受歡迎的演說家，曾在政府美德會議上、哥倫比亞學院的領導藝術學院、艾默利大學戈伊蘇埃塔商學院的年度會議上以及其他各種場合發(fā)表過優(yōu)秀演說。他還曾擔任電視紀錄片《荒蠻西部》、《內戰(zhàn)期刊》、“發(fā)現(xiàn)”頻道的顧問，其間提出了很多有創(chuàng)新的建議。鏡頭里的亞瑟羅德顯得格外有魅力。

書籍目錄

前言 將軍們的首席執(zhí)行官第一章 艱苦之戰(zhàn)：艾森豪威爾與美國參戰(zhàn)第二章 從北非勝利到西西里征服第三章 最高統(tǒng)帥第四章 從危機到勝利跋作者簡介

章節(jié)摘錄

第一章 艱苦之戰(zhàn)：艾森豪威爾與美國參戰(zhàn)艾森豪威爾在菲律賓，擔任麥克阿瑟的助手很長一段時間后，回到了美國。雖然美國當時還處于和平時期，但第二次世界大戰(zhàn)已經(jīng)在歐洲爆發(fā)。1940年1月，他被任命為華盛頓路易斯堡三師十五團第一營的營長兼參謀。1941年3月，他被晉升為上校。同年6月，他被派往得克薩斯州休斯敦薩姆堡擔任第三集團軍參謀長。1941年9月，他繼續(xù)被晉升為臨時準將，成為路易斯安娜軍事演習的主要計劃者之一。艾森豪威爾在這次大規(guī)模的重要軍事演習中所發(fā)揮的作用引起了陸軍參謀長馬歇爾的注意。于是，在1941年12月7日，當珍珠港事件逼迫美國不得不投入戰(zhàn)爭之后，馬歇爾在華盛頓特區(qū)的陸軍部召見了艾森豪威爾，并任命他為陸軍作戰(zhàn)部計劃處副處長。他擔任這一職位直到1942年6月中旬。其間，在1942年3月，他被晉升為少將。在美國參戰(zhàn)的頭幾個月里，形勢嚴峻而混亂，前景不容樂觀。這個時候，艾森豪威爾的工作不僅是為拯救國家的軍事力量出謀劃策，而且還要策劃一場最后的反擊戰(zhàn)來反敗為勝。后來，當他接受任命為盟軍進攻歐洲制訂計劃后，他不得不將首個戰(zhàn)爭目標圈定在北非，因為總統(tǒng)羅斯福同意了英國首相邱吉爾的意見，認為向歐洲發(fā)起大規(guī)模反攻的最好路線就是取道地中海。反攻要從攻克北非開始。1942年5月，受馬歇爾之命，艾森豪威爾前往倫敦為“聯(lián)合防御”作戰(zhàn)略計劃。1942年6月15日，從366名軍銜比他高的軍官中，艾森豪威爾一躍成為美國駐歐洲戰(zhàn)區(qū)（包括北非）司令。1942年7月，在被晉升為臨時中將之后，隨即又被任命為執(zhí)行“火炬”作戰(zhàn)計劃的司令。“火炬計劃”即盟軍攻打法屬北非的作戰(zhàn)計劃。1942年11月8日發(fā)起的“火炬計劃”是盟軍的第一次主要進攻性戰(zhàn)役。艾森豪威爾評價自己的工作時曾說，領導一個由風格迥異并且經(jīng)常愛辯的盎格魯血統(tǒng)的人組成的司令部就像“為睡在同一張床上的自負的女性鋪平床罩一樣”難。

編輯推薦

艾森豪威爾的任務不是帶兵打仗，而是領導帶兵打仗的將軍?！栋劳柕念I導力課程》為讀者展示了這位人稱“將領CEO”的艾森豪威爾將軍的領導魅力和領導方法。他所掌握的應對戰(zhàn)場決策和人員管理的技能，同樣也是今天的CEO們領導龐大而復雜的機構所必備的技能。這位最高統(tǒng)帥帶給我們的不僅僅是勝利與和平的喜悅，更有卓越的領導力之道。 艾倫?亞瑟羅德是一位多產(chǎn)的作家，他撰寫過包括暢銷書《巴頓的領導力》和《伊麗莎白一世的領導力》在內的多部著作。同時，他也是一位出色的演講家，曾經(jīng)在不同的場合就領導力和管理專題發(fā)表過演講。現(xiàn)在是FORTUNE，BUSINESSWEK和Inc的特約記者。哇哈！艾倫?亞瑟羅德已經(jīng)十分透徹地研究了艾森豪威爾的領導藝術，他成功地揭示了艾森豪威爾如何智慧地指揮了來自不同國度的盟軍，激發(fā)起人們的激情并成功地擊敗了希特勒和墨索里尼。今天的企業(yè)管理者們同樣必須完成任務，作到最好，在競爭激烈的環(huán)境下與客戶保持持久的關系。艾森豪威爾已經(jīng)為管理者提供了如何克服當前組織問題的種種答案?！队職猓侯I導力的支柱》一書的作者Gus Lee比艾森豪威爾的輝煌成就更重要的是他在塑造軍隊領導原則時的影響力。毫無疑問，在安撫、誘導，最終成功地率領由邱吉爾、蒙哥馬利、戴高樂、達爾朗上將、巴多利奧元帥、布萊德雷、阿諾德、巴頓等組成的盟軍方面，很少有人能與其媲美。他了解怎樣做才能帶好兵并建立有凝聚力的團隊。在領導力的改革發(fā)展方面他永遠充滿激情?！绹艘壑袑aniel Christman艾倫?亞瑟羅德是領導力領域的權威人士，前后創(chuàng)作了很多優(yōu)秀作品。艾森豪威爾與艾倫將歷史上的偉大力量帶給我們現(xiàn)代人。艾森豪威爾是20世紀最重要也是最令人驚訝的領導者，艾倫準確地提煉了他偉大的領導力原則。這些原則幫助艾森豪威爾從麥克阿瑟的參謀長晉升到盟軍最高司令。他曾與邱吉爾、巴頓共事，最終超越了麥克阿瑟的神話?！读_斯福的領導力》一書的作者James Strock艾森豪威爾將美國軍事學院領導力專業(yè)的功能和目的描述為：“讓大多數(shù)成員認識到，耍在人性的基礎上解決人的問題?！彼嬖V我們：“要經(jīng)常打電話向在工業(yè)領域和經(jīng)濟領域作出卓越貢獻的專家們咨詢?！卑瑐惖臅菍Π劳栴I導才能的充分展示?！绹娛聦W院行為科學及領導力部主任，博士Colonel Thomas A.Kolditz

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