逆境管理新理念

內(nèi)容概要

‘管理’原是人類社會(huì)一大課題。
諸凡‘人事管理’、‘行政管理’、‘企業(yè)管理’得課程大行其道。
無(wú)論哪個(gè)范疇，原來(lái)管理原則都很簡(jiǎn)單：‘只要多一些實(shí)質(zhì)，少一些浮華；多創(chuàng)造財(cái)富，少追逐金錢；只有責(zé)任權(quán)，沒(méi)有職位權(quán)。’
作者深諳知易行難之理，故寓簡(jiǎn)易理論于多年中國(guó)管理實(shí)踐中。以剖析中國(guó)人意識(shí)形態(tài)為始，補(bǔ)以生動(dòng)典型得例子，佐以《三國(guó)演義》、《孫子兵法》、《水滸傳》之旁證，娓娓道出現(xiàn)代中國(guó)社會(huì)管理實(shí)踐得喜、怒、哀、樂(lè)。

作者簡(jiǎn)介

肖可七歲離開中國(guó)，在海外長(zhǎng)大。少時(shí)心高氣傲，學(xué)物理不成，改學(xué)哲學(xué)又不成，再學(xué)歷史還是不成，只好回頭學(xué)數(shù)學(xué)，糊里糊涂地再大學(xué)里頭前后呆了二十年。八十年代離開大學(xué)，在吉隆坡搞華文教育和民主民權(quán)運(yùn)動(dòng)八年，學(xué)會(huì)了籌款討錢以及斗垮對(duì)手的功夫。曾經(jīng)一度頗有影響力，靜思卻產(chǎn)生了因?yàn)橛绊懥Υ笈c本身能力的恐懼和由于斗爭(zhēng)所長(zhǎng)生負(fù)面效果的不安。
九十年代改行搞工業(yè)，發(fā)現(xiàn)自己實(shí)行力的不足并且對(duì)民主也只有感性的理解；也體會(huì)到收斂慷慨激昂的情操，平平常常地處事，才會(huì)有實(shí)行力和觀察力。五年前到中國(guó)搞工業(yè)，發(fā)覺(jué)中國(guó)人比海外華人更是慷慨激昂、眼高手低。更要命的是標(biāo)準(zhǔn)訂得高而對(duì)自己的要求卻奇低！這行為反差在政界就造成腐敗，在商界造成唯利是圖，在社會(huì)上則造成社會(huì)意識(shí)的低落。
九八年中國(guó)機(jī)制的改革，中國(guó)人認(rèn)同的多，參與的少極了；這和社會(huì)意識(shí)的低落固然有關(guān)，這和中國(guó)人慷慨激昂的傳統(tǒng)肯定掛的上鉤。這改革就象是下圍棋，慷慨激昂的人總是希望在搏殺得最激烈得部位插上一手或是一口，不然就當(dāng)觀眾，在局外品頭論足；然而真正有效得參與卻應(yīng)該是在棋盤靜寂得角落布一些棋子。往往終局得勝負(fù)就取決于這些微不足道得支援。
這是作者現(xiàn)在選擇得工作。

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無(wú)

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