我比別人更認(rèn)真

前言

　　導(dǎo)讀推薦1　　《讓天賦自由》之後，就要《我比別人更認(rèn)真》　　「這真是《讓天賦自由》的實(shí)踐版??！」看完《我比別人更認(rèn)真》書稿後，這個(gè)念頭立刻跳出來(lái)?！蹲屘熨x自由》如同貝多芬的交響曲，大氣磅礡，讓人熱血沸騰想要立刻實(shí)踐夢(mèng)想；《我比別人更認(rèn)真》則像巴哈的平均律，冷靜理性中透露出強(qiáng)韌的生命力。前者啟發(fā)我們行動(dòng)的熱情，後者提供我們行動(dòng)的方法，兩本書都通往同樣的目的地：幫助我們成就更好的自己，將獨(dú)特的能力發(fā)揮到最大。　　有趣的是，從表面看，《我比別人更認(rèn)真》的英文原名是Talent is overrated，直翻就是「天賦被高估」了，似乎和《讓天賦自由》背道而馳。兩書觀點(diǎn)確實(shí)有差異：一個(gè)認(rèn)為人人皆有天生的天賦和熱情，只是被各種因素阻擋，抱持正向的態(tài)度掌握機(jī)會(huì)，人人都能成就自我?！段冶葎e人更認(rèn)真》則強(qiáng)調(diào)天賦的重要性太過(guò)被世人高估了；而熱情，絕對(duì)可以後天培養(yǎng)而來(lái)?！　〉珤侀_歧異，兩者相同之處不勝枚舉：同樣擅長(zhǎng)說(shuō)故事、旁徵博引，讓科學(xué)研究化身有趣的素材。同樣強(qiáng)調(diào)「你真心想要什麼？」、「願(yuàn)意付出多少代價(jià)追求所愛？」此外，對(duì)於生命中的良師和家庭環(huán)境均著墨甚深。再深入挖掘，兩書的核心理念完全一致：只要願(yuàn)意，我們一定能活出自己，卓越之路不是保留給少數(shù)天才的專利，它是你、我，也是人人都能走的路。更棒的是，當(dāng)我們讀完《讓天賦自由》大受鼓舞，卻苦惱無(wú)從著手時(shí)，《我比別人更認(rèn)真》提出關(guān)鍵性指導(dǎo)：「刻意練習(xí)」?！　∽髡呖挛氖敲绹?guó)最犀利、最受尊敬的評(píng)論家之一，在鑽研了包括運(yùn)動(dòng)、音樂、商業(yè)、科學(xué)，甚至文學(xué)界無(wú)數(shù)卓越人物的成功表現(xiàn)後，提出本書核心論點(diǎn)：決定卓越和平庸的關(guān)鍵是：數(shù)十年不懈的「刻意練習(xí)」?！　∈颤N是「刻意練習(xí)」？當(dāng)然，它不是大部份人以為的練習(xí)，更不是每天的工作內(nèi)容。它有幾個(gè)要素：是為了提升某個(gè)專精領(lǐng)域的表現(xiàn)、專為突破能力現(xiàn)狀、更上層樓而設(shè)計(jì)的特殊練習(xí)活動(dòng)；通常有指導(dǎo)者；能多次反覆進(jìn)行；對(duì)練習(xí)成果持續(xù)反饋；需要自我覺察與規(guī)範(fàn)；它是心智層面的高難度挑戰(zhàn)，沒有絲毫樂趣可言。 　　對(duì)於刻意練習(xí)的奧義、運(yùn)作原理，以及如何在生活中和企業(yè)組織運(yùn)用這套法則，作者有深入的詮釋，引用的範(fàn)例則從莫扎特、富蘭克林、西洋棋傳奇波嘉三姐妹，一直到馬友友、老虎伍茲，巴菲特------，甚至奇異威爾許如何訓(xùn)練接班人，讓讀者能從各領(lǐng)域卓越人物的故事中，具體學(xué)習(xí)他們?nèi)绾我浴缚桃饩毩?xí)」攀爬事業(yè)顛峰。 　　作者直言，「刻意練習(xí)」是人生一項(xiàng)重大投資，必須為這個(gè)目標(biāo)耗費(fèi)多年光陰，只有抱持強(qiáng)烈動(dòng)力想要達(dá)成目標(biāo)的人，才可能做得到。如果我們真心相信追求卓越是自己能做主的事，相信只要實(shí)行設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)目桃饩毩?xí)，一天數(shù)小時(shí)、多年如一日，我們的表現(xiàn)就會(huì)突飛猛進(jìn)，那麼，我們至少有可能努力而為，並因此表現(xiàn)出色。但如果，我們相信內(nèi)在天賦多寡決定了自己最終的表現(xiàn)，那麼我們根本不可能去努力?！　∽屛覀兓氐浆F(xiàn)實(shí)面吧！卓越之路太艱辛，不是凡夫俗子如你我者輕易能達(dá)成。但，有個(gè)飛行員曾經(jīng)這麼說(shuō)：「如果我們以月亮的高度為目標(biāo)，成功飛越樹梢的機(jī)會(huì)就大得多?！谷绻銓?duì)自己懷抱著進(jìn)步的夢(mèng)想，本書，就是為你而寫?！　√煜挛幕?cái)經(jīng)館總監(jiān)　余宜芳　　導(dǎo)讀推薦２　　我們可以選擇要不要進(jìn)步　　寫在這裡的，是我閱讀本書的心得報(bào)告?！　∵@本書，在我閱讀過(guò)程中，遇到不少障礙，因?yàn)闀心承┯^點(diǎn)，和我原有觀念相反。然而，作者以他豐富的知識(shí)，以及專業(yè)的寫作，屢屢瞬間逆轉(zhuǎn)我的想法，進(jìn)化我的觀念。書中所言，充滿真知灼見，提供新的啟發(fā)?！　墓诺浇?，這個(gè)世界上，有比你想像中更多的天才懷才不遇，他們就像未經(jīng)砌磨的鑽石原礦，永遠(yuǎn)是石頭堆中的一個(gè)石頭。也有很多人，原本比你平凡，甚至平庸，後來(lái)卻成為你夢(mèng)想的領(lǐng)導(dǎo)者，或永遠(yuǎn)搆不到的偶像?！　槭颤N？刻意練習(xí)（deliberate practice），這個(gè)本書的關(guān)鍵字，就是關(guān)鍵?！　晌煌嗤瑢W(xué)，相同智商，相似家庭背景，相同成績(jī)，出社會(huì)十五年後，一個(gè)成為集團(tuán)CEO，另一個(gè)則是敬業(yè)的萬(wàn)年課長(zhǎng)。倒帶比較這兩段人生，發(fā)現(xiàn)後者不斷重複練習(xí)相同的技能，十五年的熟練，雖然可能知道1000個(gè)不同按鈕的不同作用、在最短時(shí)間找到錯(cuò)誤的數(shù)字，終究無(wú)法前進(jìn)到更高層次。反觀前者，則持續(xù)不斷設(shè)定明確的目標(biāo)改進(jìn)缺點(diǎn)、學(xué)習(xí)新知，專精在有用的方面來(lái)「刻意練習(xí)」?！　∽屍椒沧兂刹黄椒驳脑c(diǎn)就是：不斷地進(jìn)步！我們無(wú)法選擇自己是不是天才，但我們絕對(duì)可以選擇要不要進(jìn)步，要不要更有效地進(jìn)步？按照作者的說(shuō)法就是「「卓越之路不是保留給少數(shù)命定幸運(yùn)兒的特權(quán)，它是你、我，也是人人都能走的路?！埂　≡O(shè)定每一天的目標(biāo)　　但，我們?cè)撊绾斡行У馗牧甲约海蔀楦鼉?yōu)秀的自己？首先，必須知道自己要什麼？知道自己真正想追求什麼的那一刻，才是起跑的開始，而且越早知道越有益。通常我們?cè)谀贻p時(shí)，不太能知道自己要什麼，需要多方摸索、接觸與嘗試。但，另一方面，人類生而能辨別，哪些是不喜歡的事物？哪些是討厭的感受？這些都是指標(biāo)。唯有知道要什麼，才能設(shè)定應(yīng)該累積的方向，以免「十年功，一場(chǎng)空」?！　♂槍?duì)自己的「想要」，改良自己，不一定非要設(shè)定遠(yuǎn)大的目標(biāo)，例如十年後的奧運(yùn)金牌，或是二十年後的諾貝爾和平獎(jiǎng)。更實(shí)際的是：每一天設(shè)定今天的改善目標(biāo)。日子是一天一天過(guò)的，今天有目標(biāo)，今天就是真正的活著?！　∽髡咴谇叭乱约檶?shí)的科學(xué)研究成果輔以實(shí)際案例，證明許多頂尖人物(從莫扎特、馬友友到巴菲特、老虎伍茲)，出類拔萃的關(guān)鍵不是 IQ，也非EQ，而是用持續(xù)甚至一生的時(shí)間「刻意練習(xí)」，具體提高某一個(gè)專門領(lǐng)域的表現(xiàn)水平。之後，作者以數(shù)章完整篇幅，清晰說(shuō)明「刻意練習(xí)」的奧義、運(yùn)作的原理，以及如何在個(gè)人修習(xí)和工作實(shí)戰(zhàn)上，將「刻意練習(xí)」發(fā)揮得淋漓盡致。以下幾點(diǎn)是筆者在個(gè)人修習(xí)方面，如何運(yùn)用「刻意練習(xí)」的體會(huì)：　　1.向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)：觀摩競(jìng)爭(zhēng)者，從中學(xué)習(xí)。你有怎樣的敵人，就有什麼樣的你。二流的棋手，不斷打敗三流的棋手，實(shí)在不值得驕傲，我們永遠(yuǎn)向最值得尊敬的對(duì)手致敬！　　2.從歷史學(xué)習(xí)：藉由無(wú)數(shù)成功案例，深入了解專屬領(lǐng)域所在的心智模組，也就是這個(gè)類別的成功訣竅，再配合自己的特質(zhì)，形成個(gè)人的秘訣。許多秘訣的結(jié)合，將可能創(chuàng)造讓門前大排長(zhǎng)龍的獨(dú)家配方，或發(fā)明讓你日進(jìn)萬(wàn)金的必殺絕活?！　?.在練習(xí)中學(xué)習(xí)：相同的練習(xí)必須刻意從不同方面進(jìn)行，正如足球守門員練習(xí)接收不同角度，不同距離的射門，棋手藉由不同的棋局，不同的對(duì)手來(lái)自我挑戰(zhàn)?！　∽晕矣X察與立即反饋　　「刻意練習(xí)」有多元的方法，上述自我修習(xí)之外，另一種在實(shí)戰(zhàn)工作或正式表演中的練習(xí)，無(wú)法彩排重來(lái)，每一次都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)累積。有效的經(jīng)驗(yàn)累積，除了幸運(yùn)獲得良師益友的客觀指點(diǎn)，作者認(rèn)為，頂尖人物會(huì)讓自己練出一種特殊的「自我覺醒」：不論環(huán)境再艱困、噪音再多，處?kù)豆ぷ鞯倪M(jìn)行式中，他們永遠(yuǎn)存在另外一個(gè)自我，能夠從第三者的位置，客觀地、誠(chéng)實(shí)地、清楚地看著自己的心智活動(dòng)，隨時(shí)應(yīng)變，累積有效經(jīng)驗(yàn)?！　∪欢缚桃饩毩?xí)」最不可遺失的步驟是「工作結(jié)束後的立即反饋」，這是淬練新的專業(yè)思考模式或修正原有模式的最佳機(jī)會(huì)。要從檢討得失中獲益，最重要的就是「心態(tài)」。假設(shè)兩個(gè)人同時(shí)遭逢失敗，一個(gè)事後不斷抱怨隊(duì)友拖累，分析局勢(shì)不利因素，責(zé)怪運(yùn)氣不佳，強(qiáng)調(diào)公平正義應(yīng)該被伸張，即使某種程度屬實(shí)，卻對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)毫無(wú)獲益。另一個(gè)失敗者，事後總是毫無(wú)遲疑地反求諸己，真誠(chéng)反省自己的對(duì)與錯(cuò)，因?yàn)橹缹?duì)錯(cuò)，才是進(jìn)步的第一步。第二步則是思考：如果回到過(guò)去，自己可能會(huì)有什麼不同的想法與創(chuàng)新的作法。當(dāng)專注在“如何改進(jìn)自己”成為一種習(xí)慣，十年後，二者的能力必然產(chǎn)生巨大差異?！　》答?，反省，並非自己我改進(jìn)流程的最後一環(huán)，因?yàn)榧词褂袑?dǎo)師英明的反饋，以及自身非常真誠(chéng)的反省，也只是「一時(shí)之想」，容易遺忘，若要精益求精，就要將「一時(shí)之想」成為永恆的晶片，植入腦海之中，也就是要有沉澱的紀(jì)律?！　∷^沉澱的具體行為，並非在家打坐靜思，而是針對(duì)相關(guān)的知識(shí)，進(jìn)行更廣更深的瞭解，直到有所洞悉，進(jìn)而形成個(gè)人觀點(diǎn)而止。當(dāng)我們還是資淺的初學(xué)者時(shí)，我們要體會(huì)並且悟出所屬行業(yè)類別的專業(yè)本質(zhì)，形成一個(gè)可終身使用的學(xué)習(xí)架構(gòu)。至於資深的熟手，所要沉澱的則是如何更新專業(yè)知識(shí)，存入既有的心智模具之中。　　熱情是培養(yǎng)出來(lái)的　　要做到以上，不斷自習(xí)、練習(xí)、學(xué)習(xí)，持續(xù)自律、自覺、自省，持之以恆，就要擁有永久不滅的熱情。本書作者多方追索，試圖解開亙古謎團(tuán)：究竟驅(qū)策頂尖人物在「刻意練習(xí)」漫漫長(zhǎng)路上奮戰(zhàn)不懈的動(dòng)力，從何產(chǎn)生？結(jié)論是：熱情不是來(lái)自天生，而是經(jīng)由培養(yǎng)而來(lái)，這個(gè)來(lái)自右腦的燃料，是被情感或快感所點(diǎn)燃的。從本書引用的例子可發(fā)現(xiàn)，許多不同領(lǐng)域的頂尖高手，包括股神巴菲特，往往來(lái)自人口稀少的城鎮(zhèn)，幼年期因競(jìng)爭(zhēng)少，累積許多「小成功」的美好經(jīng)驗(yàn)。合理推測(cè)，這些從「小城第一」到「世界第一」的故事原型，都是藉由一連串不斷的成就感，不斷提供熱情的燃料。近年流行一句話：「自我感覺良好」，其實(shí)有助培養(yǎng)熱情的正面態(tài)度，趁早替自己捏個(gè)小雪球，就有機(jī)會(huì)在十年後滾成一個(gè)超大雪球?！　∽髡哽稌袛?shù)次提及奧美創(chuàng)始人大衛(wèi)．奧格威在廣告界大器晚成的奇妙經(jīng)歷。雖然世人皆尊稱他為廣告大師，但他卻期許自己是「永遠(yuǎn)的廣告學(xué)生」。我猜他在天之靈，不會(huì)喜歡大師的封號(hào)，因?yàn)?，他?yīng)該明白：自認(rèn)是大師的那一刻，便是退步的第一步?！　∥以陂喿x本書之後，學(xué)習(xí)到專業(yè)的練習(xí)，在閱讀的同時(shí)，也練習(xí)著有效的學(xué)習(xí)，因?yàn)橹雷约赫趯W(xué)習(xí)之中，所以自我感覺良好。祝你也得到相同的感覺！　　葉明桂　　奧美廣告副董事長(zhǎng)

內(nèi)容概要

　　小時(shí)候你也許從大人那裡聽過(guò)，如果要出人頭地，成為各行各業(yè)的頂尖人物，像是邱吉爾、莫扎特、巴菲特，甚至是老虎伍茲這樣的人，你從小就必須埋頭苦幹?！　〔贿^(guò)事實(shí)還不僅如此，所有我們看得到的天才人物其實(shí)必定經(jīng)過(guò)「刻意練習(xí)」（deliberate practice）的洗禮，對(duì)練習(xí)結(jié)果進(jìn)行分析，從失敗中吸取教訓(xùn)，以科學(xué)的方法進(jìn)行苦練，才有可能斬露頭角，讓所有人刮目相看?！　　禙ortune》雜誌曾刊登過(guò)一篇非常受讀者歡迎的封面報(bào)導(dǎo)，名為《如何成就偉大》。於是雜誌的資深主筆柯文在讀者的期盼下，將這篇經(jīng)典的封面文章寫成了這本書，為讀者揭開成功的奧秘?！　〕晒Σ皇莾H僅取決於你的IQ或者EQ，成功的祕(mì)密也不在於「老天賞飯吃」，更不是自己埋頭「瞎練」就能達(dá)到目的。本書以科學(xué)的研究成果輔以實(shí)際的案例，鋪陳出「刻意練習(xí)」的機(jī)制：用持續(xù)乃至終身的時(shí)間，有目的地努力提高具體某個(gè)領(lǐng)域的表現(xiàn)水平，不論在商界、體育、音樂、醫(yī)學(xué)、象棋、科學(xué)和數(shù)學(xué)，包括談判、理財(cái)?shù)让總€(gè)領(lǐng)域都能依照這個(gè)成功法則來(lái)習(xí)得。

作者簡(jiǎn)介

　　傑夫?柯文Geoff Colvin　　是美國(guó)最犀利、最受尊敬的評(píng)論家之一。在領(lǐng)導(dǎo)管理、全球化、創(chuàng)新與股東權(quán)益等相關(guān)議題，柯文堪稱意見領(lǐng)袖?！　】挛囊圆煌巧钴S於美國(guó)重要媒體。他是 Fortune 雜誌資深編輯與專欄作家，CBS廣播網(wǎng)節(jié)目主持人，每週聽眾達(dá)七百萬(wàn)人。他的另一個(gè)角色是PBS電視臺(tái)「每周華爾街」主持人，大部份收看企業(yè)報(bào)導(dǎo)的觀眾，不會(huì)錯(cuò)過(guò)他的節(jié)目?？挛囊彩鞘軞g迎的演說(shuō)家，應(yīng)邀在全球發(fā)表過(guò)數(shù)百場(chǎng)演講。

書籍目錄

推薦文　陳長(zhǎng)文 / 孫翠鳳 / 許芳宜 / 黃達(dá)夫 / 戴勝益 / 詹詠然導(dǎo)讀　　葉明桂第1章　跨越文化的亙古謎團(tuán)第2章　「天賦」其實(shí)沒那麼重要第3章　你的智力能有多高？第4章　一個(gè)更好的論點(diǎn)第5章　「刻意練習(xí)」的奧義第6章　刻意練習(xí)的運(yùn)作原理第7章　刻意練習(xí)──生活實(shí)戰(zhàn)篇第8章　刻意練習(xí)──組織訓(xùn)練篇第9章　練習(xí)造就大創(chuàng)意第10章　你也可以活到老、練到老第11章　讓熱情點(diǎn)亮你的練習(xí)之路誌謝

章節(jié)摘錄

　　第9章　卓越的創(chuàng)新　　我們學(xué)到的卓越原則如何帶領(lǐng)我們破解創(chuàng)意之謎　　萬(wàn)物不見得都能成為大宗商品。只是，現(xiàn)在似乎沒有不能大宗商品化的商品?！　【W(wǎng)路化世界的一個(gè)奇蹟就是，買方對(duì)他們要採(cǎi)購(gòu)的東西所知甚詳，這對(duì)數(shù)目多得驚人的賣方是個(gè)大問(wèn)題，因?yàn)樗麄円幌蜓稣填櫩偷臒o(wú)知做生意。大部分人仍然不會(huì)在網(wǎng)路上買車，但是大部分汽車買主在買車前會(huì)先上網(wǎng)逛逛；他們走進(jìn)展售場(chǎng)時(shí)，會(huì)帶著一張?jiān)诰W(wǎng)路上找到、列印出來(lái)的經(jīng)銷商報(bào)價(jià)單。權(quán)力的平衡因此起了變化。長(zhǎng)久以來(lái)，處方箋藥物在加拿大就是比較便宜，而在網(wǎng)路時(shí)代之前，製藥業(yè)對(duì)此可以無(wú)所謂；可是，現(xiàn)在它卻變成了問(wèn)題。長(zhǎng)久以來(lái)，家有大學(xué)生的家庭，只能望著大學(xué)書店裡教科書的天價(jià)興嘆，完全拿它們沒輒：他們還能有什麼選擇？現(xiàn)在他們知道，他們可以用低廉許多的價(jià)格，從英國(guó)買到一模一樣的書?！　≡跀?shù)位時(shí)代，任何能比較的產(chǎn)品都會(huì)被拿來(lái)比較，任何可以直接比較的產(chǎn)品都會(huì)被大宗商品化。最殘忍的是，這個(gè)現(xiàn)象已經(jīng)演變出反拍賣形式。今天如果有家汽車製造廠商需要百萬(wàn)件塑膠射出成形零組件，它會(huì)指定八家符合這筆訂單承接資格的供應(yīng)商，告訴他們產(chǎn)品規(guī)格、出貨的時(shí)間和地點(diǎn)，以及訂單承接供應(yīng)商的付款條件。接著，它告訴所有供應(yīng)商在星期二早上八點(diǎn)上網(wǎng)，給他們一個(gè)小時(shí)砍價(jià)格搶訂單。一個(gè)小時(shí)的時(shí)間一到，最低標(biāo)者就是訂單的得標(biāo)廠商?！　∪藗兒苋菀渍J(rèn)為，只有少數(shù)低價(jià)值產(chǎn)品可以用這種方式採(cǎi)購(gòu)，但事實(shí)上採(cǎi)購(gòu)者正在想辦法把這套程序（也就是說(shuō)，大宗商品化）運(yùn)用在各式各樣事物的採(cǎi)購(gòu)活動(dòng)上，其中也包括高價(jià)值服務(wù)。歷經(jīng)企業(yè)醜聞後的泰科國(guó)際（Tyco International）就採(cǎi)用反拍賣方式，決定代理產(chǎn)品責(zé)任訴訟案件的法律事務(wù)所：得標(biāo)者是來(lái)自堪薩斯市的SHB法律事務(wù)所（Shook, Hardy & Bacon），它以十八個(gè)月固定費(fèi)用投標(biāo)而拿到這筆生意。　　創(chuàng)新為何成為最熱門的商業(yè)主題之一？頂尖雜誌為何都是有關(guān)創(chuàng)新的文章？為何會(huì)議籌辦人會(huì)舉辦一張門票要價(jià)二千七百美元的創(chuàng)新研討會(huì)？一流管理顧問(wèn)公司又為何以創(chuàng)新為中心建構(gòu)實(shí)務(wù)做法？這些問(wèn)題的答案，有很大一部分就在這裡。在一個(gè)把萬(wàn)物推向大宗商品化的世界裡，創(chuàng)造新鮮、與眾不同的東西是唯一的生存之道。獨(dú)一無(wú)二的東西無(wú)法大宗商品化。一項(xiàng)深深打動(dòng)買方心理的服務(wù)無(wú)法只靠?jī)r(jià)格做購(gòu)買決策。這類產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)造力向來(lái)價(jià)值不斐；但現(xiàn)在，它已成為必要條件?！　∪欢?，除非你持續(xù)趕上創(chuàng)新的腳步，否則對(duì)抗大宗商品化無(wú)法為你創(chuàng)造什麼利益。創(chuàng)新之路沒有休息站，因?yàn)楫a(chǎn)品的預(yù)期壽命正大幅縮短。在美好的舊日時(shí)光，箭牌（Wrigley）口香糖以一式三種口味（白箭、青箭和黃箭）行走市場(chǎng)五十年，成就之高，就讓瑞格利（William Wrigley）得以起造芝加哥最宏偉的辦公大樓之一、買下卡塔利那島（Catalina Island），而這只是其中兩件。對(duì)照之下，箭牌公司的鄰居摩托羅拉在二十一世紀(jì)的經(jīng)歷如下：一開始，它是個(gè)人電話領(lǐng)域膽識(shí)十足的創(chuàng)新先驅(qū)；後來(lái)它卻因?yàn)闆]有跟上數(shù)位電話的潮流，而成為人人嗤之以鼻的失敗者；接著，它因?yàn)閯?chuàng)造光鮮細(xì)緻的RAZR手機(jī)而浴火重生，成為業(yè)界龍頭；之後卻又因?yàn)闆]有推出後繼產(chǎn)品而挨批；最後，它成為競(jìng)爭(zhēng)下的傷亡者，決定切割個(gè)人電話業(yè)務(wù)。摩托羅拉曾開拓許多個(gè)人電話的出色創(chuàng)新－－只是還不夠多。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　「從莫札特到老虎伍茲，成就這些偉大人物的背後祕(mì)辛，從柯文精采的研究就可以得知。而且柯文點(diǎn)出了孜孜不倦的苦練才能創(chuàng)造超凡的成就，這我舉雙手贊成。本書不只發(fā)人深省，而且從頭到尾都一樣精采可期。－－川普（Donald Trump）　　如果你非常希望獲得成功，就義無(wú)反顧的爭(zhēng)取吧！柯文告訴你如何走出自己的成功之路。而且他所說(shuō)的道理，與我自己在體育運(yùn)動(dòng)、法律和商業(yè)領(lǐng)域的觀察完全相符。」　?。髂虾娇談?chuàng)始人兼總裁／凱勒赫（Herb Kelleher）　　「這本書真是振奮人心！作者告訴你，什

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    我比別人更認(rèn)真 PDF格式下載

---