我如何在雲(yún)端創(chuàng)業(yè)

內(nèi)容概要

貝尼奧夫，Salesforce.com董事長兼CEO，
十年前一個突破性想法——把商用軟體帶上雲(yún)端銷售，開啟了雲(yún)端運算產(chǎn)業(yè)新時代；
如今，Salesforce.com已是市值500億美元、全球成長最快速的軟體公司之一。
在本書裡，貝尼奧夫細說從頭，
如何把一個創(chuàng)新想法，變成具體的雲(yún)端事業(yè)，並且持續(xù)經(jīng)營壯大；
這是最真實的雲(yún)端企業(yè)故事，也是最具參考性的雲(yún)端創(chuàng)業(yè)書。
貝尼奧夫，Salesforce.com董事長兼CEO，
十年前一個突破性想法——把商用軟體帶上雲(yún)端銷售，開啟了雲(yún)端運算產(chǎn)業(yè)新時代；
如今，Salesforce.com已是市值500億美元、全球成長最快速的軟體公司之一。
在本書裡，貝尼奧夫細說從頭，
如何把一個創(chuàng)新想法，變成具體的雲(yún)端事業(yè)，並且持續(xù)經(jīng)營壯大；
這是最真實的雲(yún)端企業(yè)故事，也是最具參考性的雲(yún)端創(chuàng)業(yè)書。

作者簡介

馬克．貝尼奧夫（Marc Benioff）
於一九九九年創(chuàng)辦salesforce.com，現(xiàn)為該公司董事長暨執(zhí)行長。在貝尼奧夫的主導下，salesforce.com從純粹的突破性想法，成長為一家股票公開上市的企業(yè)，企業(yè)雲(yún)端運算的市場與技術領導者。由於該公司革命性的做法，salesforce.com獲頒《華爾街日報》的技術創(chuàng)新獎，躋身美國《商業(yè)周刊》的百大創(chuàng)新企業(yè)之林，《連線雜誌》最具創(chuàng)新力四十大企業(yè)第七名，在過去兩年獲選為《富比士雜誌》前十大破壞性創(chuàng)新者。貝尼奧夫曾因先驅(qū)性的創(chuàng)新獲頒多種獎項，包括二○○七年的恩揚年度企業(yè)家以及SDForum的遠見獎，並於《eWeek雜誌》的IT調(diào)查中躋身百大最有影響力人士，VNU商業(yè)出版公司的「十大傑出IT執(zhí)行長」。貝尼奧夫曾獲前美國總統(tǒng)小布希指派，在二○○三至二○○五年間擔任總統(tǒng)資訊科技諮詢委員會的共同主席，監(jiān)督醫(yī)療資訊科技、網(wǎng)路安全，以及運算科學等重要報告的出版事宜。
二○○○年，貝尼奧夫成立了目前已達數(shù)百萬美元規(guī)模的全球組織salesforce.com基金會，並且制定「1-1-1模型」，也就是「貢獻百分之一的利潤、百分之一的股份，以及百分之一的員工時間，回饋給它所服務的社群」。全球經(jīng)濟論壇提名貝尼奧夫為青年全球領導人之一，二○○七年企業(yè)公益促進委員會也頒發(fā)了貝尼奧夫夢寐以求的企業(yè)公益卓越獎。Salesforce.com曾獲《企業(yè)道德雜誌》票選為全球最有道德企業(yè)，《財星雜誌》票選為最適於工作的企業(yè)。二○○八年，貝尼奧夫獲頒《企業(yè)責任雜誌》的年度執(zhí)行長獎。
貝尼奧夫也是《改變世界的商業(yè)》與《慈悲的資本主義》二書的作者。創(chuàng)辦salesforce.com之前，貝尼奧夫在甲骨文公司服務了十三年。十五歲時，他創(chuàng)辦了第一家公司「自由軟體」。貝尼奧夫現(xiàn)居美國舊金山。
卡莉．阿德勒（Carlye Adler）
是一位屢屢獲獎肯定的記者，她的文章出現(xiàn)於美國《商業(yè)週刊》《Conde Nast Portfolio》《快速企業(yè)》《財星雜誌》《時代周刊》《連線雜誌》，以及其他許多刊物上。她與salesforce.com執(zhí)行長馬克．貝尼奧夫合著有《改變世界的商業(yè)：策略性企業(yè)公益的二十位傑出領導者》一書。阿德勒未滿三十歲時就二度獲得《新聞暨財經(jīng)報導》集團提名為最有影響力的商業(yè)記者。阿德勒所寫關於高價投資於甜甜圈連鎖店Krispy Kreme的報導，收錄在二○○三年版的《年度最佳商業(yè)故事》?，F(xiàn)居美國紐約市。

書籍目錄

推薦序1  夢想是由人創(chuàng)造出來的∕天新資訊董事長盧銘仁
推薦序2  挑戰(zhàn)雲(yún)端，挑戰(zhàn)自我∕《數(shù)位時代》編輯總監(jiān)盧諭緯
推薦序3  這是你的時代∕戴爾電腦董事長麥克．戴爾
作者序  讓世界變得更美好
PART 1｜新創(chuàng)公司教戰(zhàn)守則
將純粹的想法轉換為高成長企業(yè)
PART2｜行銷教戰(zhàn)守則
摒除雜音
PART3｜活動教戰(zhàn)守則
建立口碑、推動事業(yè)
PART 4｜銷售教戰(zhàn)守則
激發(fā)客戶活力，加入你的業(yè)務大軍
PART 5｜技術教戰(zhàn)守則
開發(fā)使用者喜愛的產(chǎn)品
PART 6｜公益教戰(zhàn)守則
讓公司不只是追求利潤
PART 7｜國際化教戰(zhàn)守則
針對新市場推出產(chǎn)品，導入模式
PART 8｜財務教戰(zhàn)守則
集資、創(chuàng)造報酬，又不必出賣靈魂
PART 9｜領導力教戰(zhàn)守則
組織成功的關鍵

圖書封面

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無

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