最強經營手法TOC

內容概要

作者
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山中克敏
譯者
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先鋒TOC研究小組
出版社
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先鋒企管
出版日期
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2009年03月15日
語言
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繁體中文
ISBN
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9789867945884
裝訂
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平裝
定價
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390
內容簡介
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§ 日本亞馬遜網路書店5顆星推薦書！！
§ 以賺錢的想法為基礎，進行公司內改革的記錄
TOC是經營者、中高階經營幹部不得不知的經營手法！
由故事和淺顯易懂的解說中，看TOC成功實例！
Theory of Constraints（制約條件理論）的３大重點：
．企業(yè)的活動目的是賺錢
．找到妨礙賺錢的制約條件並解決問題
．解決問題需要集中資源（人力資源）
在競爭激烈的年代，企業(yè)要贏得勝利並存續(xù)下來，必須持續(xù)地思考經營改善點。
TOC活動的目的在於擴大企業(yè)利益，以阻礙活動的制約條件為著眼點，進行改善工作。是一種適合公司整體的營運方式。
本書是描寫在經營環(huán)境嚴苛的時代裡，藉由引進TOC，成功地改善了企業(yè)的體質，並實現獲益增加之中堅企業(yè)的實際行動，是一則發(fā)生在企業(yè)中的真實故事。
且看身為企業(yè)經營者的作者──(株)奧綺斯摩的山中克敏社長是如何引進TOC，成功改革了公司的營運，順利完成世代交替的任務！
作者簡介
山中克敏
奧綺斯摩株式會社董事長。
奧綺斯摩集團總裁兼CEO。
名張商工會議所顧問。
榮獲三重縣產業(yè)勞動者、優(yōu)秀經營者獎，中小企業(yè)研究中心優(yōu)秀經營者大獎。
詳細資料
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叢書系列：經營管理系列
規(guī)格：平裝 / 304頁 / 25k / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：臺灣
目錄
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◎社長交接
◎中堅企業(yè)的大企業(yè)病
◎認識TOC
◎企業(yè)顧問登場
◎販售至製造的業(yè)務移交
◎統(tǒng)合業(yè)務與技術的效率化
◎開始推動製造部的改革
◎朝第二階段邁進、下定決心改革組織
◎第二度的社長交接

圖書封面

圖書標簽Tags

無

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