現(xiàn)代企業(yè)管理

內(nèi)容概要

本書針對高職高專教學(xué)實(shí)際，以高職高專學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，著重介紹了企業(yè)及企業(yè)管理的基本知識，包括：企業(yè)經(jīng)營過程、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)資源管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)與會(huì)計(jì)報(bào)表、企業(yè)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。本書編寫時(shí)注重學(xué)生能力的培養(yǎng)，對學(xué)生提出了知識要求和技能要求，體現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的思想。    本書主要作為高職高專院校企業(yè)管理教學(xué)用書。也可以作為企業(yè)進(jìn)行管理人員培訓(xùn)的教材。

書籍目錄

出版說明前言第1章 企業(yè)設(shè)立　1.1 企業(yè)的概念及類型　1.2 企業(yè)的設(shè)立與登記　1.3 現(xiàn)代企業(yè)制度　1.4 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任　本章小結(jié)第2章 企業(yè)管理基礎(chǔ)　2.1 企業(yè)管理的概念、性質(zhì)與職能　2.2 企業(yè)管理的基本原理　2.3 企業(yè)管理的方法　2.4 企業(yè)管理理論的發(fā)展　本章小結(jié)第3章 企業(yè)經(jīng)營管理過程　3.1 企業(yè)經(jīng)營管理過程　3.2 企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與思想　3.3 企業(yè)經(jīng)營決策與計(jì)劃　3.4 經(jīng)營計(jì)劃　本章小結(jié)第4章 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與戰(zhàn)略管理　4.1 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析　4.2 現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略　4.3 現(xiàn)代企業(yè)的集團(tuán)化與跨國經(jīng)營　本章小結(jié)第5章 企業(yè)營銷管理　5.1 消費(fèi)需求分析　5.2 市場細(xì)分與市場定位　5.3 市場營銷組合策略　本章小結(jié)第6章 企業(yè)生產(chǎn)過程的組織與控制　6.1 生產(chǎn)過程的組織要求與生產(chǎn)類型　6.2 生產(chǎn)過程的空間與時(shí)間組織　6.3 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃　6.4 生產(chǎn)作業(yè)控制與生產(chǎn)現(xiàn)場管理　6.5 流水生產(chǎn)與精益生產(chǎn)　本章小結(jié)第7章 企業(yè)資源管理　7.1 企業(yè)人力資源管理　7.2 企業(yè)物資管理　7.3 企業(yè)設(shè)備管理　7.4 企業(yè)科技管理　本章小結(jié)第8章 企業(yè)質(zhì)量管理　8.1 質(zhì)量與質(zhì)量管理　8.2 質(zhì)量保證與質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)體系　8.3 質(zhì)量管理方法　本章小結(jié)第9章 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)與會(huì)計(jì)報(bào)表　9.1 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)　9.2 會(huì)計(jì)報(bào)表　9.3 財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)　9.4 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑　本章小結(jié)第10章 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新　10.1 創(chuàng)業(yè)　10.2 企業(yè)創(chuàng)新　本章小結(jié)參考文獻(xiàn)

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