新產(chǎn)品開發(fā)

前言

　　教材體現(xiàn)了相關課程的教學內(nèi)容和基本要求，是教師組織教學的主要依據(jù)。一套好的教材，應當覆蓋相應專業(yè)所要求的知識點而無重要遺漏；一本好的教材，內(nèi)容上應能自成體系而又與叢書中其他教材無交叉重復。一本教材，若能深受學生喜愛并由此引發(fā)其對相關課程愿學、愛學，同時讓教師用起來得心應手，當屬教材中的上品。倘若是妙筆生花，能把枯燥、艱澀的科學知識組織得詳略得當，自然天成，讓教師、學生雖登山攀崖卻如履平川，使科學知識的授受成為師生共同的樂趣，這樣的教材當屬極品，是讀書人、教書人、寫書人畢生追求的最高境界?！　≈匾暯滩慕ㄔO是南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院的傳統(tǒng)?！笆濉币詠?，我們組織教師編寫、出版教材40余種。其中，9種人選普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，《應用統(tǒng)計學》被評為國家精品教材，《灰色系統(tǒng)理論及其應用》等5種教材被評為江蘇省精品教材。一批優(yōu)秀教材的出版對學院課程建設形成強有力的支撐?！盎疑到y(tǒng)理論”課程人選國家精品課程，“應用統(tǒng)計學”、“預測方法與技術”等4種課程入選江蘇省精品課程和優(yōu)秀研究生課程。教材和課程建設為人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高奠定了堅實的基礎，一大批優(yōu)秀學子脫穎而出?！笆濉币詠恚暇┖娇蘸教齑髮W經(jīng)濟與管理學院先后有60多位同學獲得全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽等獎勵。其中，陳呂棟等19人獲國家金獎。5000多名畢業(yè)校友活躍在全國各地，受到用人單位的歡迎。不少人已開始嶄露頭角，成為高等學校、科研院所、企事業(yè)單位和政府部門的學術、技術和管理骨干。2007年，南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院組織申報的經(jīng)濟管理創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式試驗區(qū)被評為教育部、財政部人才培養(yǎng)模式試驗區(qū)。

內(nèi)容概要

本書是在第一版（2005年）的基礎上修改而成的，主要對新產(chǎn)品開發(fā)這一系統(tǒng)工程在其過程中所涉及的基本概念、原理、方法和先進的產(chǎn)品數(shù)字化技術進行了比較全面而詳細的闡述，試圖給讀者建立一個較完整、清晰的新產(chǎn)品開發(fā)的知識體系，并介紹了一系列有關產(chǎn)品開發(fā)的實用程序和記載著產(chǎn)品開發(fā)成敗的案例。應用本書介紹的理論知識和方法，可幫助讀者掌握新產(chǎn)品開發(fā)的實質(zhì)內(nèi)容，建立自己的新產(chǎn)品開發(fā)的系統(tǒng)，并通過系統(tǒng)工程完成產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新。    本書既可作為高等院校管理類、經(jīng)濟類等專業(yè)本科生和研究生的教材，也可作為工科學生從事新產(chǎn)品開發(fā)的培訓教材，另外對于從事新產(chǎn)品開發(fā)的工程技術人員和管理人員也有一定的參考價值。

書籍目錄

叢書序第二版前言第一版前言第1章  產(chǎn)品與新產(chǎn)品的概念  1.1  產(chǎn)品的概述  1.2  新產(chǎn)品的概述  思考題  案例  多元發(fā)展的長虹第2章  新產(chǎn)品開發(fā)綜述  2.1  新產(chǎn)品開發(fā)概述  2.2  新產(chǎn)品開發(fā)的程序和方式  2.3  新產(chǎn)品開發(fā)的環(huán)境  2.4  新產(chǎn)品開發(fā)的風險  思考題  案例  昨夜星光燦爛第3章  新產(chǎn)品的市場分析研究  3.1  新產(chǎn)品市場分析研究概述  3.2  市場調(diào)查研究的程序與方法  3.3  新產(chǎn)品市場需求預測  3.4  市場決策  思考題  案例柯達產(chǎn)品經(jīng)營的藝術第4章  新產(chǎn)品創(chuàng)新  4.1  創(chuàng)新  4.2  技術創(chuàng)新  4.3  產(chǎn)品創(chuàng)新  4.4  設計創(chuàng)新  4.5  新產(chǎn)品開發(fā)的方式  4.6  新產(chǎn)品創(chuàng)意源泉  思考題  案例  打印技術的創(chuàng)新帶動新產(chǎn)品的層出不窮第5章  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略  5.1  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略概述  5.2  戰(zhàn)略規(guī)劃與措施  5.3  基于時間的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略  5.4  中小企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略  5.5  基于供應鏈的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略  思考題  案例  海爾集團的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略第6章  新產(chǎn)品開發(fā)的組織  6.1  創(chuàng)新型組織的建立  6.2  產(chǎn)品開發(fā)的組織決策  6.3  適當?shù)慕M織結(jié)構(gòu)  6.4  優(yōu)化新產(chǎn)品開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)  思考題  案例  創(chuàng)建新型企業(yè)模式第7章  新產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)劃與評價  7.1  新產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)劃  7.2  新開發(fā)產(chǎn)品的評價  7.3  產(chǎn)品概念  7.4  篩選的評價系統(tǒng)  思考題  案例  德國放棄首條商用磁懸浮列車項目第8章  新產(chǎn)品商業(yè)化規(guī)劃  8.1  新產(chǎn)品進入市場  8.2  新產(chǎn)品商業(yè)化策略  8.3  新產(chǎn)品投放的跟蹤  8.4  建立產(chǎn)品逆向物流系統(tǒng)  思考題  案例  諾基亞的環(huán)保理念：考慮整個產(chǎn)品生命周期第9章  產(chǎn)品數(shù)字化與PDM系統(tǒng)在產(chǎn)品開發(fā)中的應用  9.1  產(chǎn)品制造技術信息化  9.2  計算機輔助產(chǎn)品開發(fā)  9.3  產(chǎn)品數(shù)字化與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理  9.4  PDM在產(chǎn)品開發(fā)中的應用  思考題  案例  首架飛機全機規(guī)模電子樣機誕生主要參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第1章　產(chǎn)品與新產(chǎn)品的概念　　【本章學習目標】　掌握產(chǎn)品與新產(chǎn)品的定義，熟悉產(chǎn)品的整體概念及新產(chǎn)品的主要特征。掌握產(chǎn)品生命周期的理論，了解產(chǎn)品在生命周期不同階段的特點。清楚產(chǎn)品組合的概念及產(chǎn)品組合對企業(yè)發(fā)展的意義?！　∑髽I(yè)的經(jīng)營主要是圍繞著產(chǎn)品（包括實體產(chǎn)品和無形產(chǎn)品）展開的活動，產(chǎn)品是企業(yè)面對社會、面對市場最重要也是最基本的因素。與其說是企業(yè)在應對社會的發(fā)展，不如說是產(chǎn)品在迎接市場的挑戰(zhàn)?！　∑髽I(yè)間的競爭也主要體現(xiàn)為產(chǎn)品的競爭，企業(yè)在市場上的生存與發(fā)展更多地表現(xiàn)為產(chǎn)品的生存與發(fā)展。因此，產(chǎn)品的開發(fā)及其成功對企業(yè)來說可視為頭等大事，尤其是對于那些處于高度競爭的市場環(huán)境中的企業(yè)來說更是如此。下面介紹有關產(chǎn)品的最基本的概念?！　?.1　產(chǎn)品的概述　　1.1.1　產(chǎn)品　　產(chǎn)品是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接有效的物質(zhì)成果。在不同的階段，對產(chǎn)品的理解也不同?！　?.產(chǎn)品的傳統(tǒng)定義　　關于產(chǎn)品的定義，傳統(tǒng)的解釋是局限在產(chǎn)品的物質(zhì)形態(tài)和具體用途上的，如汽車、冰箱、打字機、食品、洗滌劑等，都是產(chǎn)品。這一定義強調(diào)了產(chǎn)品的物質(zhì)屬性。因此，產(chǎn)品一般被理解或表述為：由勞動創(chuàng)造，具有使用價值和價值，能滿足人類需求的有形物品。

編輯推薦

　　嚴格依據(jù)普通高等院校本科教學要求修訂；構(gòu)建較完整、清晰的新產(chǎn)品開發(fā)知識體系；全面分析產(chǎn)品開發(fā)實用程序及成敗案例；配備多媒體教學課件與相關教學支持。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    新產(chǎn)品開發(fā) PDF格式下載

---