出版時(shí)間:2002-6-1 出版社:生活?讀書?新知三聯(lián)書店 作者:方向明
內(nèi)容概要
本期的封面文章《舉債并購煉金術(shù)》一文,將向讀者介紹和種使傳統(tǒng)的化工企業(yè)煥發(fā)生機(jī)的并購策略——舉債并購(LBO)。它是金融資本與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的完美結(jié)合。事實(shí)證明,化工企業(yè)在投資銀行家手中會取得比工程師和專業(yè)工作者更好的業(yè)績。 本期《麥肯錫高層管理論叢》中另一篇重要文章,是由麥肯錫上海分公司資深董事華強(qiáng)森著的《得新打造中國龐在的鋼鐵產(chǎn)業(yè)》。中國的鋼鐵工業(yè)及國內(nèi)市場規(guī)模是世界上最大的,但由于布局過于分散且生產(chǎn)效率低下,使中國的鋼鐵企業(yè)缺乏國際競爭力。 《中國芯片》一文對中國芯片產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的分析。消費(fèi)需示的不斷增長,為中國物流業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。如何抓住這個(gè)有利可圖的商業(yè)機(jī)會,《運(yùn)送中國的貨物。會給讀者一些有益的啟示。 本期《論叢》收錄了5篇關(guān)于中國市場的文章,幾乎占到全書的一半。今后,我們將在《麥肯錫高層管理論叢》中更多的刊登有關(guān)中國市場的文章。
書籍目錄
計(jì)算機(jī)與技術(shù) 中國芯片 海外程序員:海外軟件開發(fā)入門金融服務(wù) 中國的銀行開始關(guān)注個(gè)人客戶的需求企業(yè)金融 封面文章:舉債并購煉金術(shù)汽車業(yè) 中國汽車工業(yè)的調(diào)整零售業(yè) 沃爾瑪效應(yīng)基礎(chǔ)材料 重新打造中國龐大的鋼鐵產(chǎn)業(yè)市場營銷 新興市場中的營銷電信業(yè) 光纖的未來物流業(yè) 運(yùn)送中國的貨物傳媒及娛樂業(yè) 媒體兼并——后浪推前浪
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