戰(zhàn)略創(chuàng)新：形成創(chuàng)造性成功戰(zhàn)略的革新思想和工具

內(nèi)容概要

在有關(guān)戰(zhàn)略的書(shū)籍多如牛毛的今天我們更需要戰(zhàn)略創(chuàng)新。各種觀點(diǎn)的圖書(shū)眾說(shuō)紛壇，令我們無(wú)所適從。這時(shí)，我們需要有一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)各種思想的理論框架，在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)和理論的高度上為我們提供制定企業(yè)戰(zhàn)略的新方法、新工具。   
    本書(shū)包括了分析企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略，以及制定有更大成功機(jī)會(huì)的新戰(zhàn)略，必須有所用工具。這些工具將幫助你沖出黑暗的“中世紀(jì)”，進(jìn)入“戰(zhàn)略創(chuàng)新”的新時(shí)期.

作者簡(jiǎn)介

埃萬(wàn)·M·杜迪克，EMD管理咨詢公司（EMD & Associates，網(wǎng)址：www.emd-assoc.com)總栽。EMD公司位于美國(guó)華盛頓，為世界各國(guó)的客戶提供依據(jù)事實(shí)的快速反應(yīng)戰(zhàn)略咨詢，以及進(jìn)入新市場(chǎng)和改善企業(yè)動(dòng)作等方面的專(zhuān)業(yè)咨詢。杜迪克曾擔(dān)任過(guò)一家木制品生產(chǎn)企業(yè)的總裁，目前還是麥

書(shū)籍目錄

第1章  企業(yè)戰(zhàn)略與占星術(shù)及科學(xué)的關(guān)系
第2章  “只加強(qiáng)右翼”：成功戰(zhàn)略的四大原則      
第3章  戰(zhàn)略剖析：戰(zhàn)略“錘”與“軸”
第4章  一個(gè)時(shí)代的終結(jié)：可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的沒(méi)落
第5章  保持戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)發(fā)展：機(jī)會(huì)創(chuàng)造與利用的曙光
第6章  優(yōu)秀戰(zhàn)略的工具：戰(zhàn)略假設(shè)的創(chuàng)建、檢驗(yàn)和證明
第7章  戰(zhàn)略突破懷利用做出正確選擇及選擇正確工具
第8章  資源部署：戰(zhàn)略利用的工具
第9章  天生盟友與仇敵：企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第10章  高層管理團(tuán)隊(duì)合作：協(xié)調(diào)戰(zhàn)略與文化的工具
第11章  制定成功企業(yè)戰(zhàn)略的81個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)
譯后記
附錄  詞匯表

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