沖出盒子

內(nèi)容概要

這是一本針對技術(shù)話題的全新寫作風(fēng)格。本書通過關(guān)注企業(yè)運作和企業(yè)目標(biāo)，為我們闡述了新一代軟件技術(shù)。 在這本書里，著名的企業(yè)戰(zhàn)略專家約翰·哈格爾三世對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的商業(yè)含義提供了一個明晰的見解：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的獨特能力在于能夠產(chǎn)生短期效益，并對長期增長有所幫助。根據(jù)最早采用這種技術(shù)的那些公司的經(jīng)驗，哈格爾指出了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)怎樣使各種規(guī)模的公司： ·以適度投資迅速地實現(xiàn)基本的功能，并達到最大節(jié)約。 ·支持投資的現(xiàn)有應(yīng)用并增加其靈活性。 ·在某些目標(biāo)領(lǐng)域降低短期成本。 ·動態(tài)并且低成本地建立或放棄商業(yè)關(guān)系。 ·為長期競爭力提供不斷增長的平臺。

作者簡介

作者：(美國)哈格爾 (Hagel John III) 譯者：萬濤約翰·哈格爾三世是一位硅谷商業(yè)顧問，又是兩本暢銷書《凈價值》和《凈收益》的合著者。他曾經(jīng)是多家技術(shù)公司的高級執(zhí)行官，還是麥肯錫公司長達16年的合伙人。

書籍目錄

序言致謝作者簡介第一部分 尋找靈活性 第1章 響應(yīng)未滿足的需求  1.1 突破盒子的催化劑  1.2 遷移路線  1.3 小結(jié)  第2章 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供新選擇  2.1 技術(shù)的起源  2.2 和其他應(yīng)用程序連接時產(chǎn)生的問題  2.3 解決方案的出現(xiàn)  2.4 體系結(jié)構(gòu)的原則  2.5 沿途的荊棘  2.6 真正的動力在哪里 第3章 應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商的錯誤開始  3.1 早期的應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商  3.2 應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商的承諾  3.3 應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商的現(xiàn)實情況  3.4 第一波浪潮中應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)驗教訓(xùn)   3.5 小結(jié)第二部分 獲取短期利益  第4章 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)技術(shù)的應(yīng)用  4.1 富有實效性的技術(shù)采納路線  4.2 技術(shù)采納的加速器  4.3 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 第5章 從企業(yè)邊緣向中心擴展  5.1 從企業(yè)邊緣開始  5.2 向企業(yè)核心拓展第三部分 創(chuàng)造重心 第6章 流程網(wǎng)絡(luò)通過專業(yè)化創(chuàng)造價值  6.1 一些早期的流程網(wǎng)絡(luò)  6.2 流程網(wǎng)絡(luò)的不同之處  6.3 流程網(wǎng)絡(luò)的好處  ……

媒體關(guān)注與評論

書評“本書為信息化時代提供了一個實用的技術(shù)發(fā)展藍圖。在無限追求‘更好、更快、更低廉’的商業(yè)模式中，哈格爾用簡潔的語言寫了這本書，指出了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)如何使企業(yè)既支持它們現(xiàn)有的技術(shù)，同時又漸進地實現(xiàn)新的更靈活的商業(yè)模式。對于每位期望參與信息化時代競爭的執(zhí)行官，這都是一本必讀書?！?/pre>


編輯推薦
本書為信息化時代提供了一個實用的技術(shù)發(fā)展藍圖。在無限追求‘更好、更快、更低廉’的商業(yè)模式中，哈格爾用簡潔的語言寫了這本書，指出了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)如何使企業(yè)既支持它們現(xiàn)有的技術(shù)，同時又漸進地實現(xiàn)新的更靈活的商業(yè)模式。對于每位期望參與信息化時代競爭的執(zhí)行官，這都是一本必讀書。





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