宗慶后與娃哈哈

出版時間：2008-5 出版社：機(jī)械工業(yè)出版社作者：羅建幸頁數(shù)：232
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內(nèi)容概要

本書深度挖掘了企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作密碼，即研究娃哈哈成功的個性部分，如獨(dú)到的“宗式兵法”；同時，也重點(diǎn)研究了娃哈哈成功的普遍意義，即共性部分，并且用適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略、管理、營銷理論加以解釋，并輔以延伸閱讀，不僅希望讀者能從娃哈哈的戰(zhàn)略、營銷、管理案例中有所借鑒，更希望讀者能舉一反三、觸類旁通，給自己以啟示。

作者簡介

羅建幸，管理學(xué)碩士；曾就職于娃哈哈、強(qiáng)生（中國）、喜之郎、貝因美等著名公司，歷任市場代表、總裁營銷秘書/市場督察、銷售主管、產(chǎn)品和市場研究經(jīng)理、市場總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理等職；當(dāng)年曾是娃哈哈、喜之郎、貝因美三大公司總裁的最高級別“參謀、幕僚”；對消費(fèi)品營銷及

書籍目錄

序前言背景材料　娃哈哈的成長軌跡第一章　大器晚成宗慶后　一代梟雄——關(guān)于宗慶后性格特征的研究　　事業(yè)狂人——關(guān)于宗慶后價值觀念的研究　苦行僧——關(guān)于宗慶后行為習(xí)慣的研究　大將之才——關(guān)于宗慶后知識能力的研究　延伸閱讀1：成功企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)　延伸閱讀2：創(chuàng)業(yè)測試——你具備企業(yè)家素質(zhì)嗎？第二章　企業(yè)戰(zhàn)略篇：大道無形成本領(lǐng)先　“沒有戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略——娃哈哈總體發(fā)展戰(zhàn)略研究　20年持續(xù)成功的真正奧秘——娃哈哈總成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略研究　延伸閱讀：實(shí)施總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的十大誤區(qū)和三大途徑第三章　營銷謀略篇：“宗氏兵法”獨(dú)步天下　決策靠直覺——娃哈哈市場調(diào)查觀念行為研究　“中國還沒有進(jìn)入品牌時代”——娃哈哈實(shí)用主義品牌觀研究　延伸閱讀1：品牌核心價值的三個層次　延伸閱讀2：品牌經(jīng)理制　跟進(jìn)中創(chuàng)新——娃哈哈的產(chǎn)品策略研究　顧客追求的永遠(yuǎn)是物美價廉——娃哈哈價格策略研究　延伸閱讀3：從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)　聯(lián)銷天下——娃哈哈渠道策略研究　延伸閱讀4：助銷——深化市場管控　狂轟爛炸的廣告——娃哈哈市場推廣體系研究　宗式營銷——十大營銷秘訣　延伸閱讀5：非常咖啡可樂——娃哈哈的華麗轉(zhuǎn)身　延伸閱讀6：歷史回顧——非?？蓸窇{什么敢挑戰(zhàn)可口可樂第四章　組織管理篇：扁平管理“家”文化　高度集權(quán)、扁平化——娃哈哈的組織構(gòu)架研究　延伸閱讀1：顛覆大區(qū)經(jīng)理制　市場經(jīng)濟(jì)下的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)——娃哈哈計(jì)劃與控制體系研究　簡單、有效——娃哈哈的制度化管理研究　我們都是“子弟兵”——娃哈哈人力資源管理研究　延伸閱讀2：年薪制還是提成制——談銷售人員的收入分配　我是一個“家”——娃哈哈企業(yè)文化研究　延伸閱讀3：娃哈哈對企業(yè)精神的詳細(xì)解釋第五章　未來發(fā)展篇：風(fēng)雨之后見彩虹　對娃哈哈未來發(fā)展的預(yù)測和建議　　后宗慶后時代后記

媒體關(guān)注與評論

　　寫企業(yè)家及企業(yè)的書，要么是企業(yè)出錢寫的企業(yè)（家）傳記，要么是外界記者一知半解的點(diǎn)評，這兩者的信息不一定真實(shí)，更談不上深度，羅建幸先生曾就職于娃哈哈宗慶后身邊，現(xiàn)為有頗深學(xué)術(shù)造詣的大學(xué)老師，能夠客觀、深入地解剖宗慶后和娃哈哈的成敗得失，這本書的高度和深度的確很不一般。非常值得一讀！　　——廣東喜之郎集團(tuán)有限公司董事長　李永軍　　羅老師既有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有較高的學(xué)術(shù)水平，看問題一針見血，提建議一劍封喉，其分析問題、解決問題的能力非同一般。這本書客觀又深度評價了宗慶后和娃哈哈成敗得失，真的與眾不同，你讀后一定會感覺物超所值！　　——上海信頤電子科技有限公司總經(jīng)理 原娃哈哈童裝有限公司總經(jīng)理　來惟笑　　羅建幸老師對宗慶后和娃哈哈的研究頗有深度，頗有透視性。我以為這首先是得益于他與娃哈哈的“密切關(guān)系”以及他深厚的理論功底，其次是得益于他只忠于事實(shí)和真理的“獨(dú)立人格”。這本書會給做實(shí)業(yè)、做市場的人們帶來許多有價值的答案和啟示?！　?mdash;—杭州貝因美集團(tuán)董事局主席　謝宏

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無

評論、評分、閱讀與下載

還沒讀過(47)
勉強(qiáng)可看(347)
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強(qiáng)力推薦(201)

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用戶評論 (總計(jì)43條)

此書有深度，也挺客觀。書的作者是娃哈哈出來的，里面有不少鮮為人知的一手資料。與市面上一些膚淺的傳記類書籍不同，此書作者理論功底深厚，而且魄力不少，敢直言不諱的分析宗慶后和娃哈哈的成敗得失，非常難得。這是市場上比較少見的，估計(jì)能經(jīng)得起時間考驗(yàn)的MBA經(jīng)典案例類書籍。總之，此書觀點(diǎn)獨(dú)特，見解獨(dú)到，分析評價很有深度，強(qiáng)烈推薦大家購買。
這本書寫的很好。將理論和實(shí)踐結(jié)合起來。講到娃哈哈戰(zhàn)略應(yīng)用到了那些理論。邁克爾波特的競爭優(yōu)勢特勞特的定位。有管理也有營銷?？赐赀@本書后，再看科特勒的市場營銷原理就比以前看的更懂了。如何了解你的顧客，如何服務(wù)好顧客，如何開發(fā)出具有競爭力的產(chǎn)品。還有娃哈哈的在管理上的不足引起我們的反思。
此書比較系統(tǒng)，有深度。對一些創(chuàng)業(yè)者，學(xué)生的管理案例學(xué)習(xí)特別有用。與一些記者蜻蜓點(diǎn)水寫的書不同，作者畢竟在娃哈哈呆過，寫的很深入、到位，真的受益匪淺。以前買了一本，結(jié)果被朋友要走了，只好到當(dāng)當(dāng)又買了一本，作為經(jīng)典的案例收藏學(xué)習(xí)。呵呵
對娃哈哈的了解從這里開始,對營銷管理也從這里開始.
研究很有深度，作者在娃哈哈多年，作為學(xué)者，寫的很好，值得學(xué)習(xí)。
娃哈哈的品牌響當(dāng)當(dāng)，不是一下子就成功的，這本書講得很好！！
他那人總是那么的專制.我很喜歡.所謂的大權(quán)獨(dú)攬那才是領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)范.不過欠缺的就是攬得太多了沒給有別人余地，假如哪天他不能再做下去了，或許娃哈哈就和他一下休息了
清晰的文章結(jié)構(gòu)和內(nèi)容呼應(yīng)的很緊湊，無論語言文字、鮮為人知的背景資料，還是作者直言不諱的分析，都融匯貫通、渾然一體，步步引人入勝，讓人一讀便不能罷手。尤其“營銷謀略”那一章，案例詳細(xì)、真實(shí)、有理有據(jù)，重點(diǎn)部分又強(qiáng)調(diào)得很到位，我是受益匪淺的。好書！推薦大家購買~
利弊分析很到位，國內(nèi)企業(yè)走出去很難，外敵環(huán)伺，與狼共舞。我國的民營企業(yè)在管理，品牌，策劃，營銷，質(zhì)量控制，人力資源與外企有很大的差距，關(guān)鍵還有企業(yè)家精神、經(jīng)理人素質(zhì)、員工價值感、等等，這些都是短板，亟待提高，然非一時之功。
有深度有見地的一本書，值得一讀。
非常推薦大家看看,實(shí)用性強(qiáng),有深度
關(guān)于哇哈哈的書我看了幾本，這本的印象最深刻！
結(jié)合國情，適當(dāng)制度的個體戶照樣能成功，而且很成功！
對于各級管理者管理人員來說，是非常值得學(xué)習(xí)一本管理書籍。
有很好的借鑒意義
不是長篇累牘卻能叫人領(lǐng)略真意不是理論說教，案例多且都突出實(shí)用性，可以說章章都是作者多年心得和精華的展示文字精粹，用詞講究，能做到不偏不倚，客觀公正，這也需要一種精神期待更多相關(guān)著作……
比較喜歡，看得比較帶勁，比較真實(shí)
應(yīng)是本實(shí)戰(zhàn)型的吧
還可以，送貨速度蠻快的。
天冷依然堅(jiān)持送過來，很感動。知道我的心情急切呀。
資深人寫的
剛拿到手。
對創(chuàng)業(yè)的有幫助
值得看，很好。
紙質(zhì)好，服務(wù)好，快遞好?？傊芎美玻≈x謝，祝生意興隆！
因?yàn)橘I的書有急用，上午十點(diǎn)下的訂單，下午三點(diǎn)多就收到了。表示非常滿意！
雖然還沒看，但是感覺還是不錯的！
一本足矣，經(jīng)典
寫的實(shí)在，透徹，不錯！
實(shí)事求是，分析很深刻、中肯，對娃哈哈有了理性的了解。
不知道是不是因?yàn)樵诠静皇秦?fù)責(zé)營銷戰(zhàn)略這塊的，看了這本書，感覺來來回回作者舉例都是那幾個，沒有更細(xì)節(jié)一些的描寫，不過一些營銷戰(zhàn)略理論方面的知識還是有所學(xué)到……
有幾本書，封面很臟
很不錯啊，速度很快，如果能再優(yōu)惠就好了，我買多幾本送朋友。。
感覺分析文字比較多，有點(diǎn)教條的意味。
書不錯，送貨一般
場
書寫得不錯，有收獲。。。
有褒有貶，正確評價
全書不夠系統(tǒng)，框架一般。但提供了宗慶后和娃哈哈的細(xì)節(jié)，還是值得看一看。
感覺堆砌了不少事實(shí)和理論，就是不夠生動。
嚴(yán)重偏離客觀，拍馬屁！
故事性太多，有點(diǎn)神話
商戰(zhàn)不倒翁：這本書到現(xiàn)在都沒有收到我要退訂
內(nèi)容不行。。。

宗慶后與娃哈哈

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