商業(yè)模式的力量

用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)116條)

•   本人估計(jì)應(yīng)該算是跟著這本書(shū)走的比較遠(yuǎn)的企業(yè)家吧，這本書(shū)剛上市的時(shí)候就買(mǎi)到手了，讀過(guò)之后感覺(jué)茅塞頓開(kāi)卻意猶未盡，于是讓助理按書(shū)中留下的咨詢(xún)電話(huà)聯(lián)系了盛景這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，咨詢(xún)了很多商業(yè)模式相關(guān)的問(wèn)題，長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的時(shí)間里我自己也在總結(jié)和思考，感覺(jué)自己還是很有必要參與一下現(xiàn)場(chǎng)感極強(qiáng)的面授課程。國(guó)慶節(jié)后我參加了他們?cè)诒本┡e辦的一期商業(yè)模式的課程，現(xiàn)場(chǎng)極其震撼！與讀書(shū)的感覺(jué)簡(jiǎn)直無(wú)法比較，我只能說(shuō)很慶幸讀到了這本書(shū)，更慶幸參加了盛景網(wǎng)聯(lián)的課程，我的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始往一條更創(chuàng)新的道路上行進(jìn)了。
•   這幾天細(xì)讀了彭老師寫(xiě)的《商業(yè)模式的力量》，系統(tǒng)化的創(chuàng)新工具，令人茅塞頓開(kāi),少走幾十年彎路。遵循彭老師的思路，我相信中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)指日可待。再次感謝盛景六式！——彭老師粉絲
•   這本書(shū)徹底顛覆了我從前對(duì)商業(yè)模式的輕視態(tài)度，以前總認(rèn)為企業(yè)搞戰(zhàn)略，抓經(jīng)營(yíng)，拉投資才是重點(diǎn)，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)反思，我的企業(yè)確實(shí)從一開(kāi)始就在原點(diǎn)和方向上出現(xiàn)了錯(cuò)誤，這也是為何多年仍在紅海中搏殺的原因吧。我現(xiàn)在理解的一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀的商業(yè)模式，確實(shí)就像坐火箭一樣，能快速帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)10倍甚至百倍的利潤(rùn)增長(zhǎng)。期待我的企業(yè)早日感受到商業(yè)模式的力量！謝謝作者老師的智慧指導(dǎo)。
•   大致翻了一下，這本書(shū)更多的還是適合企業(yè)老板看，領(lǐng)悟了之后去部署實(shí)施。對(duì)我這種打工的經(jīng)理人而言，只能當(dāng)作一種學(xué)習(xí)，畢竟企業(yè)不是自己的，往哪個(gè)方向走還得看老板的思維方式和眼光。書(shū)中有句話(huà)說(shuō)的很好：方向必努力更重要！我相信商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)絕對(duì)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。
•   商業(yè)模式已經(jīng)成為掛在創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者嘴邊的一個(gè)名詞。幾乎每一個(gè)人都確信，有了一個(gè)好的商業(yè)模式，就成功了一半，商業(yè)模式說(shuō)白了就是賺錢(qián)的方式。
  實(shí)戰(zhàn)非常強(qiáng)的一本書(shū)，希望在后續(xù)版本中看到，更多涉及價(jià)值觀、慈善、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的成功商業(yè)模式。
•   作者將所經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程在書(shū)中多次做了提及，我比較心動(dòng)也打過(guò)電話(huà)去咨詢(xún)，但將近三萬(wàn)元的課程費(fèi)用還是覺(jué)得有點(diǎn)貴，不知道培訓(xùn)之后是否能真正打通企業(yè)商業(yè)模式的經(jīng)脈，要是隨書(shū)贈(zèng)書(shū)一些課程優(yōu)惠券或者體驗(yàn)券就好了，不知機(jī)構(gòu)在下次再版時(shí)能否考慮？畢竟像我們這些私營(yíng)企業(yè)的小老板數(shù)量眾多是個(gè)不小的市場(chǎng)，而且普遍也都在商業(yè)模式方面摸不清門(mén)道，渴望務(wù)實(shí)派專(zhuān)家指點(diǎn)。
•   書(shū)中把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的模式也放進(jìn)來(lái)做了分析，真有意思。平常當(dāng)當(dāng)圖書(shū)、百貨銷(xiāo)售那么火，看了書(shū)才知道原來(lái)它直到09年才開(kāi)始略微盈利，但即便是這樣一家干了10年都還每賺到什么錢(qián)的公司，股票市值卻有56億美元，讓人真是難以想象。作者一語(yǔ)點(diǎn)破：正是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)商業(yè)模式所展現(xiàn)的未來(lái)空間，讓其公司在資本市場(chǎng)上充滿(mǎn)想象和價(jià)值。反思自己的企業(yè)，每年賺錢(qián)又怎樣？重要的是在資本市場(chǎng)值不值錢(qián)！我真的開(kāi)始相信商業(yè)模式的巨大力量了
•   以前從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)過(guò)一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式有啥力量，但作者提煉的六式回味之中確實(shí)能感覺(jué)到煉好商業(yè)模式，企業(yè)以倍數(shù)級(jí)爆發(fā)力量必將驚人。希望實(shí)踐驗(yàn)證并看到效果！
•   啟發(fā)很大，對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的人更需要多理解商業(yè)模式的創(chuàng)新。當(dāng)然本中也存在另一種對(duì)于寫(xiě)作者自身企業(yè)的一種品牌推廣
•   商業(yè)模式的力量，10倍利潤(rùn)、10年增長(zhǎng)！商業(yè)模式的設(shè)計(jì)這是企業(yè)的重中之重，必須引起足夠的重視，通過(guò)閱讀本書(shū)，有了一些啟發(fā)和思考。
•   商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略，對(duì)于企業(yè)而言，非常中國(guó)重要，決定企業(yè)的未來(lái)。我們不能不學(xué)習(xí)。
•   看了書(shū)摘中的第一段富士康案例，決定買(mǎi)回來(lái)看看。作者將它與蘋(píng)果公司放在一起形成鮮明對(duì)比，確實(shí)能從中感受到商業(yè)模式的巨大力量，這本書(shū)案例很豐富，百麗、KAPPA商業(yè)模式背后的這種無(wú)形的力量也傳遞給我把企業(yè)堅(jiān)持做下去的方向和力量……
•   這書(shū)比《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》好，案例不僅豐富，可操作性也很強(qiáng)。特別是其中有個(gè)章節(jié)講商業(yè)模式和資本運(yùn)作的關(guān)系，對(duì)希望走資本市場(chǎng)的企業(yè)而言，讀這本書(shū)更有指向性。
•   同樣的產(chǎn)品，不同的商業(yè)模式將出現(xiàn)不同的結(jié)果，甚至決定一個(gè)企業(yè)的生死。
  
  同樣是咖啡，星巴克的價(jià)格高，而且有很多人光顧，其他的咖啡館由于經(jīng)營(yíng)不善而面臨倒閉的危險(xiǎn)。
  
  同樣是電腦，有IBM出售了它們的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，戴爾卻靠著個(gè)人電腦業(yè)務(wù)發(fā)財(cái)致富。
  
  同樣的商品，沃爾瑪可以從中賺到錢(qián)，有的超市比它們的價(jià)格高，卻沒(méi)有像它們賺那么多的錢(qián)。
  
  
  這就是我看這本書(shū)的感受，這本書(shū)的一些案例和分析是非常不錯(cuò)的
  
•   商業(yè)模式，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)獲勝的法寶。講述了商業(yè)模式的構(gòu)建事項(xiàng)。
•   公司準(zhǔn)備上市，一往一直以來(lái)都把關(guān)注的焦點(diǎn)放在了找VC談融資方面，但屢屢談判均無(wú)結(jié)果。圈內(nèi)友人聽(tīng)課歸來(lái)贈(zèng)送彭老師主講的商業(yè)模式光盤(pán)一套，細(xì)細(xì)看下來(lái)內(nèi)心反而一陣恐慌，發(fā)覺(jué)原來(lái)自己在原點(diǎn)上就已偏離了方向！專(zhuān)門(mén)找來(lái)這本書(shū)拜讀，受益匪淺??！否則還不知自己此前輸在哪里，明確了方向該如何改進(jìn)，心中依然迷茫，或許有時(shí)間還得找彭老師好好請(qǐng)教。
•   幾乎花了一個(gè)周末的時(shí)間看完了，感覺(jué)收獲不少。由于是對(duì)比李振勇教授的《商道邏輯》來(lái)讀的，感覺(jué)兩書(shū)風(fēng)格迥異：李的《商道邏輯》偏重于從理論方面來(lái)完整的闡述商業(yè)模式的整體內(nèi)涵，輔之以相關(guān)的案例說(shuō)明，讀完能對(duì)商業(yè)模式的內(nèi)在邏輯有一個(gè)較為清晰的認(rèn)識(shí)，讀起來(lái)比較費(fèi)時(shí)，需要慢慢消化；本書(shū)則側(cè)重于操作層面，語(yǔ)言通俗易懂，概念描述貼近現(xiàn)實(shí)生活，案例講解條理清晰，有相當(dāng)?shù)膯⒌闲?，可能與作者的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)群體有關(guān)：徘徊在資本市場(chǎng)門(mén)口的民營(yíng)企業(yè)主，這本書(shū)對(duì)于一路前行突然想停下來(lái)好好思索一下過(guò)去與未來(lái)的企業(yè)家們提供了一種更高更新的思維模式，讀來(lái)有種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，不枉一夜苦讀。頂一個(gè)。
•   看來(lái)我們老板真是作者的忠實(shí)粉絲，幾乎把他寫(xiě)過(guò)的書(shū)都讀過(guò)了，從**執(zhí)行到生死轉(zhuǎn)型再到商業(yè)模式，那天聽(tīng)說(shuō)升級(jí)版已經(jīng)出來(lái)了，立馬吩咐我買(mǎi)回來(lái)給他。哪天老板要是還想要作者簽名，估計(jì)我還得拿著書(shū)去跑一趟了
•   個(gè)人感覺(jué)，一本好書(shū)不一定所有的內(nèi)容都要非常有用，只要有一部分內(nèi)容能夠?qū)δ阌兴鶐椭騿l(fā)就已經(jīng)很不錯(cuò)了。我看完這本書(shū)后，把他推薦給了好幾個(gè)朋友，他們有做實(shí)業(yè)的，有做管理咨詢(xún)的，他們看完都覺(jué)得是一本不錯(cuò)的書(shū)，為了進(jìn)一步了解和學(xué)習(xí)商業(yè)模式的相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容，我又買(mǎi)了一本當(dāng)當(dāng)推薦的關(guān)于商業(yè)模式的書(shū)，不過(guò)還沒(méi)讀完，等讀完了再談?wù)勎业目捶ā?/li>
•   公司領(lǐng)導(dǎo)層全員學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際，將書(shū)中所言加以應(yīng)用，尤其是我們老總，言談比說(shuō)商業(yè)模式的力量
•   一直很欣賞彭老師，去年在一次彭老師出席的論壇活動(dòng)上我買(mǎi)了那本紅色封皮的商業(yè)模式書(shū)，彭老師還給我簽了名。想不到這么快就出升級(jí)版了，買(mǎi)回來(lái)雖然還沒(méi)來(lái)得急細(xì)細(xì)研讀，但相信彭老師的新作一定會(huì)一本比一本出色，更期待系列叢書(shū)的出版，我一定支持到底！
•   作者很會(huì)用文字引導(dǎo)人去思考案例背后的商業(yè)模式套路，感覺(jué)這些文字有點(diǎn)像講課的基礎(chǔ)上加工整理的，讀起來(lái)挺有趣味性?？戳藭?shū)后對(duì)課程的介紹，我有點(diǎn)動(dòng)心去聽(tīng)聽(tīng)作者講課，想必光盤(pán)中講課的人就是作者本人吧？但又有點(diǎn)擔(dān)心課上講的核心內(nèi)容書(shū)里都點(diǎn)到過(guò)了，那樣又覺(jué)得花個(gè)2萬(wàn)多有點(diǎn)不值？有沒(méi)有去上過(guò)他們課程的人給點(diǎn)建議？
•   商業(yè)模式的六式,讓人茅塞頓開(kāi)，受益多多。
•   書(shū)店偶遇，不錯(cuò)。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，該換換思路了。后又買(mǎi)了好幾本，送給朋友看看。大家一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。
•   商業(yè)模式的力量，讓人看到了信心，值得學(xué)習(xí)和借鑒
•   看過(guò)機(jī)工社另一本《商業(yè)模式2010》感覺(jué)太理論了，中信的《陳志武與女兒談商業(yè)模式》又感覺(jué)太宏觀了，啟發(fā)性雖強(qiáng)但是實(shí)用性欠佳。彭老師的《商業(yè)模式的力量》稱(chēng)得上深入淺出。
•   就書(shū)本身而言，類(lèi)似培訓(xùn)師的廣告作品。但，實(shí)際上，真能從里面看到一些經(jīng)過(guò)思考的東西，比如代理商的商業(yè)模式，雖然不是什么新鮮觀點(diǎn)，但至少能和實(shí)際貼合上。
•   作者把本山傳媒都作為了研究案例，看來(lái)商業(yè)模式真是無(wú)處不在啊。想必趙大叔當(dāng)初創(chuàng)辦本山傳媒的時(shí)候可能壓根也沒(méi)什么商業(yè)模式的概念吧，只是因?yàn)樗敲?，所以成功。多年后其成功的模式被高人提煉總結(jié)成了“平臺(tái)”模式，作者甚至提出做明星也有商業(yè)模式。老趙真應(yīng)該好好感謝人家才對(duì)，有文化跟沒(méi)文化的區(qū)別就在這里，把你說(shuō)不出來(lái)但運(yùn)用成功的路子總結(jié)成一套可操作的模式，強(qiáng)！
•   這是商業(yè)模式很好的書(shū)，建議大家看
•   在探索商業(yè)模式，不錯(cuò)的書(shū)
•   最近在研究商業(yè)模式診斷，這本書(shū)剛好適用
•   分析商業(yè)模式分析的很透徹
•   書(shū)中開(kāi)篇一段寫(xiě)富士康與蘋(píng)果的對(duì)比案例，確實(shí)讓人讀后很震撼，富士康這么大一家代工廠，即便不發(fā)生跳樓事件，照此低成本代工模式走下去也必定走不遠(yuǎn)。這給我們這些從事密集型制造業(yè)的企業(yè)打了響亮的一記耳光，很及時(shí)。
•   花了一個(gè)周末的時(shí)間反復(fù)讀了兩遍，對(duì)我而言最大的感觸是，這本書(shū)教會(huì)我在企業(yè)尋求資本市場(chǎng)的道路上，先應(yīng)該放慢找錢(qián)的速度，而應(yīng)該把目光拉回到從商業(yè)模式的角度先思考先設(shè)計(jì)，只有修正了方向，目標(biāo)才不會(huì)遙遠(yuǎn)
•   這么好的模式，我們?cè)趺淳蜎](méi)有發(fā)現(xiàn)呢？老是說(shuō)創(chuàng)新，要變革，怎么就是沒(méi)見(jiàn)到原創(chuàng)呢？？
•   是一本商業(yè)發(fā)展的教科書(shū)，謝謝老師
•   對(duì)商業(yè)發(fā)展有研究，有觀點(diǎn)、有措施。很不錯(cuò)
•   書(shū)是本好書(shū)，不過(guò)廣告多了點(diǎn)，商業(yè)味很濃
•   終于從讀者變成了學(xué)生，從最初讀書(shū)的激動(dòng)到自我反思的困惑，再到邁出現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)那一步的堅(jiān)定，最終，課堂上彭老師的精辟的指點(diǎn)和眾VC的點(diǎn)評(píng)讓我忐忑的心終于放下，眼前的道路一下明晰而堅(jiān)定。非常慶幸，在金融危機(jī)中苦撐下來(lái)等到了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)力的這一天。親身體驗(yàn)培訓(xùn)的價(jià)值真是無(wú)價(jià)的！
•   根據(jù)這本書(shū)的讀后啟示便立刻行動(dòng)，按照書(shū)中面包新語(yǔ)的模式初步嘗試改進(jìn)了一下我的蛋糕店，讓每款蛋糕都以個(gè)性化的名字命名并代表一種寓意，同時(shí)把蛋糕的名字直接做在蛋糕上，發(fā)現(xiàn)這樣在跟客戶(hù)推薦的時(shí)候能夠產(chǎn)生情感上的互動(dòng)，我在店里實(shí)地觀察了一個(gè)星期，發(fā)現(xiàn)很多顧客確實(shí)是沖著名字來(lái)買(mǎi)蛋糕的。當(dāng)然味道是二次購(gòu)買(mǎi)的基本保證?；仡櫼幌?，店還是那個(gè)店。蛋糕還那個(gè)蛋糕，變的只是一個(gè)名字，確真正能一定程度的改變消費(fèi)選擇，真是神奇。
•   剛跳槽到一家做傳統(tǒng)制造業(yè)的家族企業(yè)，老板是個(gè)很保守的人。我以前接觸過(guò)作者所在的培訓(xùn)公司的MBA培訓(xùn)，也看過(guò)彭老師寫(xiě)的《**執(zhí)行》，其實(shí)特別是對(duì)企業(yè)老板而言，有時(shí)需要借助外腦的智慧點(diǎn)撥和啟發(fā)，可以少走很多彎路。買(mǎi)了這本書(shū)送給老板，并特意翻到第一章富士康和蘋(píng)果公司的對(duì)比案例給他看。后來(lái)老板直接讓我把書(shū)中所有的案例都給他圈出來(lái)，對(duì)于他這種不愛(ài)看書(shū)的人來(lái)說(shuō)，案例也許是最容易讀懂的。
•   為中國(guó)的企業(yè)有些難過(guò)，看到了我們企業(yè)的差距。書(shū)中的案例還是很有啟發(fā)的。
•   作者在文中多次提自己的工作——“盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)咨詢(xún)”，讓我不經(jīng)懷疑是不是作者在打廣告，我們是不是花錢(qián)買(mǎi)廣告。這本書(shū)的思路是,1、講道理 2、擺事實(shí) 3、打廣告 。
•   一直關(guān)注盛景，海陸空都上來(lái)了，還出了個(gè)升級(jí)版，以前是合著，現(xiàn)在是獨(dú)家撰寫(xiě)了。厲害，彭老師，期待有更大的發(fā)展。
•   合上書(shū)，精彩還在腦海里回蕩。 書(shū)中的內(nèi)容對(duì)于一個(gè)正在發(fā)展中的企業(yè)，不管大中小企業(yè)，都會(huì)有一些啟發(fā)。 只要方向?qū)α耍腿菀壮晒Α?/li>
•   難得一本讓人心動(dòng)的圖書(shū)。尤其是書(shū)中提到的數(shù)個(gè)案例，對(duì)本山傳媒的解讀，讓人耳目一新。我們?cè)偕钪芯褪且粯?lè)，當(dāng)看到書(shū)中的企業(yè)管理角度解讀，真是興奮，學(xué)習(xí)作者的隨時(shí)學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考的能力。
•   終于等到當(dāng)當(dāng)?shù)截浟?，期待這本升級(jí)版的圖書(shū)已經(jīng)很久了，想不到居然成為這本書(shū)的第一個(gè)評(píng)論者！封面變得比上一版的紅色素雅了很多，散發(fā)著一種低調(diào)的奢華，當(dāng)然我最關(guān)注的還是里面案例的更新。還沒(méi)細(xì)看，充滿(mǎn)期待……
•   這種書(shū)看了確實(shí)不是形而上學(xué)的假大空，對(duì)企業(yè)有幫助，至少是思維方式的改變。應(yīng)與更多的人分享！
•   “殺手級(jí)隱性核心需求”的提法很有意思，也很容易讓人形象的理解。做買(mǎi)賣(mài)確實(shí)應(yīng)該把客戶(hù)的需求放在首位，書(shū)里面列舉的那個(gè)作者親身經(jīng)歷的出租車(chē)司機(jī)的案例很有意思。以前挺忽略這一點(diǎn)的，總過(guò)多的強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)策略、銷(xiāo)售這些環(huán)節(jié)?？催^(guò)之后深受啟發(fā)，思維方式的轉(zhuǎn)變力量也許更驚人
•   雨夜讀書(shū)，不知是因思緒寧?kù)o還是圖書(shū)本身?xiàng)l理清晰的原因，恍惚中有種茅塞頓開(kāi)的感覺(jué)，作者似乎能看到做企業(yè)者的內(nèi)心渴求和困惑，真不枉這一晚的讀書(shū)時(shí)間。
•   多次購(gòu)買(mǎi)了 適合企業(yè)管理人員
•   盛景網(wǎng)聯(lián)做生意可以，其他的不多評(píng)論
•   偶遇商模，一見(jiàn)鐘情，切切期盼，細(xì)細(xì)研讀，醍醐灌頂，覓得“原點(diǎn)”，尋得方向，心懷感激，擇日拜會(huì)，盛景之師
•   光盤(pán)內(nèi)容太少，希望下一本多加些內(nèi)容。
  期待彭老師的《資本的力量》出版
•   大量實(shí)戰(zhàn)案例，深刻剖析，讓我們真正理解到應(yīng)該怎么賺錢(qián)，而且必須迅速的超這個(gè)方向發(fā)展，這是民族的責(zé)任！
•   文章都是為上市公司準(zhǔn)備的，但是對(duì)任何公司都適用，想做大事的人最適合看。
•   這書(shū)第一遍看時(shí)覺(jué)著興奮激動(dòng)，第二遍看時(shí)覺(jué)得沉重，第三遍……我還沒(méi)看，有點(diǎn)亂，總是不斷的假設(shè)改變的可能，又不斷的推翻自己。畢竟書(shū)只能啟發(fā)你，但無(wú)法跟你進(jìn)行交流。也看光盤(pán)，真恨不得作者能從屏幕中跳出來(lái)回答我?guī)讉€(gè)困擾我多時(shí)的問(wèn)題！
•   買(mǎi)這本書(shū)其實(shí)出于一部分私心，因?yàn)槲野阉鳛槎Y物送給了一個(gè)合作伙伴，其實(shí)是希望用書(shū)中作者的一些觀點(diǎn)去影響合作伙伴的思維角度，我覺(jué)得借用第三方的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解比自己去跟別人談更容易打動(dòng)對(duì)方并引起對(duì)方認(rèn)真思考。作者的同名光盤(pán)我也買(mǎi)了兩套，一套自己看，一套送人。
•   老板參加完培訓(xùn) 指定全公司閱讀 很好
•   非常受啟發(fā)，光盤(pán)還可以在開(kāi)車(chē)的時(shí)候聽(tīng)，很方便。
•   在排版和閱讀舒適度上比第一版好多了，里面的內(nèi)容也更新了不少，看來(lái)這種正規(guī)機(jī)構(gòu)還是很重視讀者意見(jiàn)的。但光盤(pán)好像比上一版時(shí)間短了？
•   已經(jīng)不是第一次買(mǎi)了，經(jīng)常送人看，很適合學(xué)管理的人看。。
•   導(dǎo)師推薦的閱讀書(shū)籍，很好的，最主要還有光盤(pán)可以學(xué)習(xí)這個(gè)挺好的
•   計(jì)劃多買(mǎi)幾本送給朋友，還竟然缺貨了，看來(lái)很多人關(guān)注此書(shū)，好書(shū)受歡迎。
•   適合商務(wù)人士 以及員工培訓(xùn)
•   這本書(shū)非常值得一看，還介紹了不少很好的公司。
•   很令人興奮。書(shū)看完，還有光盤(pán)，真是超值，受益頗多。
•   很不錯(cuò)，比什么管理學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)太多了
•   很有啟發(fā)意義，不過(guò)要對(duì)自己有用還靠自己琢磨。
•   本書(shū)是難得的一本很獨(dú)到的書(shū)，對(duì)一線(xiàn)的企業(yè)家，甚至生活的每一個(gè)都有啟發(fā)。
•   工作了8年的財(cái)務(wù)工作者，感覺(jué)專(zhuān)業(yè)遇到瓶頸，是作者這本書(shū)使我找到了新的方向，實(shí)在是非常感激！準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)幾本，作為禮物送給朋友。
•   內(nèi)容深刻，值得模仿試一試
•   很早就聽(tīng)說(shuō)過(guò)這套書(shū)，這書(shū)不僅講了一些理財(cái)?shù)闹R(shí)，更多的是教人建立一種理財(cái)?shù)囊庾R(shí)，上大學(xué)，找份好工作，這是大多數(shù)父母教育孩子的方法，但是這種方法也許以前會(huì)有一些用處，但是現(xiàn)在不一定好用。個(gè)人很喜歡書(shū)里的觀點(diǎn)。
•   華章的書(shū)經(jīng)常買(mǎi)，大部分實(shí)用型都很強(qiáng)，這本也沒(méi)有讓我失望。期待更多的系列出來(lái)
•   挺適合起步的創(chuàng)業(yè)人士的，覺(jué)得不錯(cuò)一次買(mǎi)了七本準(zhǔn)備送給朋友
•   書(shū)挺好的，性?xún)r(jià)比還不錯(cuò)，有興趣可以看看。。。
•   非常好的書(shū)，揭示了事物的本質(zhì)。目擊道存！
•   這書(shū)蠻有作用的
•   讓你了解商戰(zhàn)的秘密，讀后在有益處。
•   幫老板買(mǎi)的書(shū)，對(duì)生意有幫助。
•   確實(shí)是好書(shū)，讀完之后受益匪淺
•   不錯(cuò)，很核心的理論
•   實(shí)用，思路開(kāi)拓
•   多次購(gòu)買(mǎi)了 公司管理層人手一本
•   一段心靈的旅程 旅游要的不是口腹之欲的美食 也不是各種姿勢(shì)的自拍 或者是瘋狂購(gòu)物的顯擺 那是病態(tài)的為他人的旅游 書(shū)中是為自己的一次靈魂之旅
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