FIDIC設(shè)計(jì)·建造和運(yùn)營

前言

　　對(duì)外承包工程與設(shè)計(jì)咨詢，是伴隨著改革開放而發(fā)展起來的新興事業(yè)。三十余年來，此項(xiàng)事業(yè)從無到有，從小到大，已成為我國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。特別是近年來，我國企業(yè)積極參與國際工程領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)與合作，國際競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，影響力日益增強(qiáng)，已成為國際工程市場(chǎng)上的一支重要力量?！　檫m應(yīng)我國對(duì)外承包工程與設(shè)計(jì)咨詢快速發(fā)展對(duì)通曉國際工程管理理論、熟悉國際工程管理慣例的復(fù)合型人才的需求，1996～2001年間，有關(guān)商會(huì)、協(xié)會(huì)和高校共同組織編寫并出版了《國際工程管理教學(xué)叢書》（共20本）。該叢書全面系統(tǒng)地闡述了國際工程管理的理論與實(shí)際，填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)我國國際工程管理學(xué)科建設(shè)沒有系統(tǒng)化教材的空白，對(duì)我國有關(guān)大學(xué)的教學(xué)工作和相關(guān)企業(yè)的人才培養(yǎng)起到了重要作用，受到行業(yè)的好評(píng)和國家相關(guān)部門的表揚(yáng)。為使該套叢書內(nèi)容更加豐富完善，更能適應(yīng)國際工程市場(chǎng)的最新發(fā)展變化，編委會(huì)再次組織力量對(duì)《叢書》進(jìn)行了修訂。修訂后的《國際工程管理系列叢書》，既保留了原《叢書》中的大部分經(jīng)典專著，又收錄了國際工程管理領(lǐng)域的新著；既吸收了最新的國際工程管理研究成果，又總結(jié)闡述了我國企業(yè)多年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，相信能為國際工程管理領(lǐng)域的研究人員和從業(yè)人員提供有益參考?！　≡诖耍抑?jǐn)?！秶H工程管理系列叢書》越辦越好，不斷有更新更好的著作推出。

內(nèi)容概要

本書為FIDIC編制的“設(shè)計(jì)建造與交鑰匙工程合同條件”的應(yīng)用指南。書中首先介紹了“桔皮書”的特點(diǎn)，如何確定項(xiàng)目的采購方案和這一類“總承包”項(xiàng)目的招標(biāo)程序，而后對(duì)每一條款均進(jìn)行了詳細(xì)的說明和講座書后附有“爭(zhēng)端裁決委員會(huì)”（DAB）的委任范例條款和工作程序規(guī)則。    本書從事工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)、投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工設(shè)備采購、保險(xiǎn)、仲裁各有關(guān)單位以及工程管理、施工、咨詢、監(jiān)理和教學(xué)、科研人員等，也可作為高等院校有關(guān)專業(yè)的教材。

書籍目錄

前言引言招標(biāo)程序1 合同2 雇主3 雇主代表4 承包商5 設(shè)計(jì)6 職員與勞工7 工程設(shè)備、材料和工藝8 開工、延誤和暫停9 竣工檢驗(yàn)10 雇主的接收11竣工后的檢驗(yàn)12 缺陷責(zé)任13 合同價(jià)格與支付14 變更15 承包商的違約16 雇主的違約17 風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任18 保險(xiǎn)19 不可抗力20 索賠、爭(zhēng)端處仲裁FIDIC爭(zhēng)端裁決委員會(huì)委任范例條款設(shè)計(jì)-建造與交鑰匙工程合同條件第二部分 特殊應(yīng)用條件編制指南投標(biāo)書與協(xié)議書格式譯后記

章節(jié)摘錄

　?。?）本款分析　　本款主要內(nèi)容與新黃皮書第8.9款【暫停的后果】基本相同。　　根據(jù)本款，暫時(shí)停工須有雇主代表的指示，即由于遵守雇主代表的暫時(shí)停工指示和隨后復(fù)工而產(chǎn)生工期延誤和費(fèi)用增加，此時(shí)，承包商應(yīng)按照第20.1款【承包商的索賠】的規(guī)定發(fā)出索賠通知。　　雇主代表要注意如何計(jì)算暫停期間承包商的費(fèi)用，通常涉及到承包商的現(xiàn)場(chǎng)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的閑置費(fèi)，總部和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)等。計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)，有時(shí)需要承包商對(duì)某些內(nèi)容進(jìn)行價(jià)格分解。由于停工期間，設(shè)備和人員只是閑置，因此，雇主一般不會(huì)同意按工作時(shí)的費(fèi)率來支付閑置費(fèi)，這就需要承包商保持暫停期間各項(xiàng)開支的全部同期記錄，作為索賠費(fèi)用的依據(jù)。對(duì)承包商的閑置設(shè)備，一般是按租賃費(fèi)率或折舊費(fèi)計(jì)算設(shè)備閑置費(fèi)。工程實(shí)踐中，有些項(xiàng)目為了避免爭(zhēng)執(zhí)，在合同談判階段，雇主和承包商可能就施工設(shè)備和人員閑置費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用商定一個(gè)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際發(fā)生暫停時(shí)執(zhí)行。　　根據(jù)本款，因暫停導(dǎo)致費(fèi)用增加時(shí)。承包商只能索賠成本?！　×硗?，本款所提到的延誤和費(fèi)用是由于遵守雇主代表根據(jù)第9.7款【工程暫停】發(fā)出的暫停指示導(dǎo)致的（見該款分析），那么。如果雇主代表不發(fā)出暫停指示，而又不得不暫停時(shí)。該如何處理呢？此時(shí)，承包商應(yīng)根據(jù)第8.4款【預(yù)先警告】的規(guī)定主動(dòng)向雇主代表發(fā)出通知?！　」椭鞔碓谧龀鰶Q定時(shí)不僅應(yīng)注意考慮工程暫停是否由承包商原因造成，而且還應(yīng)考慮發(fā)出暫停指示是否基于承包商所應(yīng)合理預(yù)計(jì)的情況。例如：如果雇主代表暫停工程是因?yàn)槌邪淌┕r(shí)的天氣（但不屬于異常不利的氣候條件）會(huì)影響到永久工程的質(zhì)量和安全而承包商卻打算繼續(xù)施工，表面看，承包商似乎沒有過錯(cuò)。應(yīng)當(dāng)獲得延期，但實(shí)際上只有施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常不利的氣候條件時(shí)，承包商才可以依據(jù)第9.3款【設(shè)計(jì)一建造竣工時(shí)間的延長】申請(qǐng)延期。此外，承包商在投標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)合理地預(yù)計(jì)正常季節(jié)性氣候原因造成的工程暫停。在此情況下，雇主代表可依據(jù)相關(guān)條款駁回承包商的索賠申請(qǐng)?！　≡谙铝星闆r下，承包商無權(quán)以工程暫停為由索賠工期和費(fèi)用：①由承包商原因造成暫停；②遵守法律、合同規(guī)定或技術(shù)和工藝要求等要實(shí)施暫停；③承包商的工作有缺陷。如設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、工藝和材料有缺陷等，修復(fù)這些缺陷導(dǎo)致暫停；④工程暫停后。承包商未采取恰當(dāng)措施予以保護(hù)。

圖書封面

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