人力資源管理操作全案

內(nèi)容概要

　　本書提供了“文案+制度+工具+流程+方案”五位一體的人力資源管理工作全案，書中對組織結(jié)構(gòu)設計、職位說明書編寫、人力資源規(guī)劃、招聘管理、面試與錄用管理、培訓管理、薪酬福利管理、績效管理、人員測評方案設計及員工手冊編寫10項工作給出了具體的范例、模板和量表，為人力資源管理工作提供了“拿來即用”的參照范本，具有很強的實務性和可操作性。 　　本書適合人力資源管理人員、企業(yè)培訓師、管理咨詢師以及高校人力資源管理、行政管理等相關專業(yè)的師生使用。

書籍目錄

第1章　部門組織結(jié)構(gòu)設計與責權范本　　1.1　高層管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.1.1　董事會組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.1.2　總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責權　　1.2　戰(zhàn)略管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.2.1　戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.2.2　企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責權　　1.3　行政后勤類部門組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.3.1　行政部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.3.2　后勤部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.3.3　物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責權　1.4　生產(chǎn)技術類部門組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.4.1　生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.4.2　技術部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.4.3　研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.4.4　產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.4.5　設備部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.4.6　設計部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.4.7　裝配部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.4.8　質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責權　　1.5　工程項目類部門組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.5.1　工程部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.5.2　項目部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.5.3　材料部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.5.4　造價部組織結(jié)構(gòu)與責權　　1.6　物流采購類部門組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.6.1　采購部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.6.2　倉儲部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.6.3　配送部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.6.4　運輸部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.6.5　船運部組織結(jié)構(gòu)與責權　　1.7　營銷企劃類部門組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.7.1　市場部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.7.2　企劃部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.7.3　廣告部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.7.4　公關部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.7.5　市場調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)與責權　　1.8　銷售促銷類部門組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.8.1　銷售部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.8.2　直銷部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.8.3　零售部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.8.4　促銷部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.8.5　接單部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.8.6　單證部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.8.7　進口部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.8.8　出口部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.8.9　電子商務部組織結(jié)構(gòu)與責權　　1.9　財務證券類部門組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.9.1　財務部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.9.2　結(jié)算部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.9.3　資產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.9.4　審計部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.9.5　投資部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.9.6　證券部組織結(jié)構(gòu)與責權　　1.10　服務信息類部門組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.10.1　客服部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.10.2　法律部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.10.3　電腦部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.10.4　網(wǎng)絡部組織結(jié)構(gòu)與責權　　1.11　人力資源類部門組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.11.1　招聘部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.11.2　培訓部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.11.3　績效薪酬部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.11.4　勞動關系部組織結(jié)構(gòu)與責權　　　1.11.5　人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責權　第2章　工作分析與職位說明書　第3章　人力資源規(guī)劃　第4章　招聘管理　第5章　面試與錄用管理　第6章　培訓管理　第7章　績效管理　第8章　薪酬福利管理　第9章　人員測評方案設計　第10章　員工手冊

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　　11類部門組織結(jié)構(gòu)設計；108個通用職位說明書；35個部門詳細考核量表?！　牟块T到崗位的細化考核方案；三位一體的量化考核工具大全?！　∥陌福禾峁┟宽椆ぷ魑陌福恢贫龋褐贫ㄏ嚓P工作制度；工具：給出具體量表工具；流程：細化每項工作流程；方案：設計具體工作方案。

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