為什么做豆腐生意總賺錢

內(nèi)容概要

本書從做豆腐生意總能立于不敗之地這一表象出發(fā)，向讀者揭示了其中所蘊(yùn)含的一個(gè)個(gè)深刻的商業(yè)哲理，這些哲理看似平淡無(wú)奇，卻是生意人在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常遇到且必須遵守的商業(yè)原則，更是所有商業(yè)成功人士奉為圭臬的理念?！　”緯m合所有準(zhǔn)備做生意、正在做生意或?qū)?jīng)商之道感興趣的讀者閱讀。

書籍目錄

第一章　選對(duì)行業(yè)做對(duì)事　　選對(duì)行業(yè)是成功的前提　　選錯(cuò)行業(yè)就等于自尋死路　　到有魚的地方去釣魚　　做自己最喜歡的事　　勇敢地把帽子扔進(jìn)圍墻里　　堅(jiān)持夢(mèng)想，一生只做一件事　第二章　千做萬(wàn)做，不熟不做　　百度總裁李彥宏的成功之道　　做自己最擅長(zhǎng)的事　　根據(jù)自己的特長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)　　把不熟不做當(dāng)成原則　　該放則放，目標(biāo)要?！　∵M(jìn)一步深入了解你所涉足的創(chuàng)業(yè)行業(yè)　　認(rèn)清自我，走適合自己的創(chuàng)業(yè)之路　第三章　設(shè)想最壞結(jié)局，做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避　　李嘉誠(chéng)60年來(lái)的不敗秘訣：花90％的時(shí)間考慮失敗　　做一個(gè)有自知之明的生意人　　安全第一，投資任何項(xiàng)目之前先假設(shè)會(huì)失敗　　創(chuàng)業(yè)者要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)意識(shí)　　確保資金安全，進(jìn)行零風(fēng)險(xiǎn)投資　第四章　不愿發(fā)生的事如果出現(xiàn)該怎么辦　　及時(shí)啟動(dòng)后備方案　　坦然接受一切，默默修煉內(nèi)功　　用積極的心態(tài)改變不利的處境　　守信就是守命　　簽訂合同要慎重，不要輕信任何人　　難度越大，成就越高　第五章　做生意就是要與眾不同　　與眾不同是成功者的第一思維模式　　把商品當(dāng)成概念賣才會(huì)暢銷　　要想有獨(dú)特的收獲，就要有獨(dú)特的想法　　堅(jiān)持創(chuàng)新之路，引領(lǐng)時(shí)代潮流　　如何培養(yǎng)你的創(chuàng)新思維　第六章　不拘一格的用人之道　　像奧格威那樣，做一個(gè)胸懷寬廣的領(lǐng)導(dǎo)者　　用人要用其長(zhǎng)而避其短　　喬家的用人之道　　與下屬保持適當(dāng)?shù)木嚯x　　量才用人，讓每個(gè)棋子都活起來(lái)　　集權(quán)的諸葛亮PK授權(quán)的艾森豪威爾　第七章　從最小的生意做起　　用一元錢也能夠打造出一條街　　小生意也能成就大事業(yè)　　克勤克儉，遠(yuǎn)離奢侈　　越小的生意越要靈活運(yùn)用資金　　沒有資金也照樣能創(chuàng)業(yè)　第八章　規(guī)模效應(yīng)的商業(yè)優(yōu)勢(shì)　　用規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低生意成本　　規(guī)模效應(yīng)與可持續(xù)發(fā)展　　避免其他企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)的措施　　發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)應(yīng)注意的問題　　小企業(yè)不可盲目做大　　發(fā)展規(guī)模不是為了讓機(jī)構(gòu)膨脹　第九章　冒險(xiǎn)是例外而非準(zhǔn)則　　冒險(xiǎn)要冒那種“毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”的險(xiǎn)　　無(wú)須冒險(xiǎn)時(shí)千萬(wàn)不要冒險(xiǎn)　　盡量采取相對(duì)穩(wěn)妥的決策　　有效決策的十大關(guān)鍵環(huán)節(jié)　　冒險(xiǎn)前，請(qǐng)自我檢驗(yàn)一下　第十章　理性思考未來(lái)　　跑得快不如走得穩(wěn)　　不要被眼前的銀子晃花眼　　超前意識(shí)是發(fā)展壯大之本　　時(shí)刻保持清醒的頭腦　　做生意需要一點(diǎn)大智若愚的精神　

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