財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理全案

內(nèi)容概要

　 《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理全案(第2版)》從職位說(shuō)明、制度規(guī)范、工作流程、工具表單和方案文書
五個(gè)角度構(gòu)建了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的框架結(jié)構(gòu)。
　
書中詳細(xì)地?cái)⑹隽素?cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)三個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)設(shè)計(jì)、部門管理制度與考核方案設(shè)計(jì)，具體介紹了預(yù)算管理、資金管理、財(cái)務(wù)分析決策管理、投融資管理、現(xiàn)金與應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)與存貨管理、無(wú)形資產(chǎn)管理、負(fù)債與所有者權(quán)益管理、成本費(fèi)用管理、收入利潤(rùn)管理、審計(jì)管理、稅務(wù)管理、并購(gòu)與清算、財(cái)務(wù)報(bào)告管理共14個(gè)工作大項(xiàng)，全面覆蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理內(nèi)容，具有很強(qiáng)的操作性。
　
《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理全案(第2版)》適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、審計(jì)人員，以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢師、高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀和使用。

書籍目錄

第1章　財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)　
1.1　財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)　
1.1.1　按企業(yè)規(guī)模設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)　
1.1.2　按行業(yè)性質(zhì)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)　
1.2　財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)類崗位職責(zé)　
1.2.1　財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)　
1.2.2　財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)　
1.3　預(yù)算管理類崗位職責(zé)　
1.3.1　預(yù)算主管崗位職責(zé)　
1.3.2　預(yù)算專員崗位職責(zé)　
1.4　資金管理類崗位職責(zé)　
1.4.1　資金主管崗位職責(zé)　
1.4.2　資金管理員崗位職責(zé)　
1.4.3　外匯管理員崗位職責(zé)　
1.5　財(cái)務(wù)分析類崗位職責(zé)　
1.5.1　財(cái)務(wù)分析主管崗位職責(zé)　
1.5.2　財(cái)務(wù)分析專員崗位職責(zé)　
1.6　投融資管理崗位職責(zé)　
1.6.1　融資主管崗位職責(zé)　
1.6.2　投資主管崗位職責(zé)　
1.6.3　融資分析專員崗位職責(zé)　
1.6.4　投資分析專員崗位職責(zé)　
第2章　會(huì)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)　
2.1　會(huì)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)　
2.1.1　按企業(yè)規(guī)模設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)　
2.1.2　按行業(yè)性質(zhì)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)　
2.2　總賬會(huì)計(jì)類崗位職責(zé)　
2.2.1　會(huì)計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)　
2.2.2　總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.2.3　報(bào)表會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.3　資產(chǎn)會(huì)計(jì)類崗位職責(zé)　
2.3.1　基建會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.3.2　資金管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.3.3　外匯管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.3.4　外匯核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.3.5　專項(xiàng)資金管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.3.6　資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.3.7　固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.4　成本會(huì)計(jì)類崗位職責(zé)　
2.4.1　產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.4.2　材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.4.3　報(bào)銷會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.4.4　工資核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.5　收入會(huì)計(jì)類崗位職責(zé)　
2.5.1　銷售核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.5.2　收入明細(xì)賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.5.3　銷售業(yè)務(wù)審核員崗位職責(zé)　
2.6　往來(lái)會(huì)計(jì)類崗位職責(zé)　
2.6.1　往來(lái)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)　
2.6.2　應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.6.3　銀行結(jié)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.7　稅務(wù)會(huì)計(jì)類崗位職責(zé)　
2.7.1　稅務(wù)主管崗位職責(zé)　
2.7.2　稅務(wù)專員崗位職責(zé)　
2.7.3　地稅與內(nèi)控管理員崗位職責(zé)　
2.7.4　收入及稅務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.8　財(cái)務(wù)出納類崗位職責(zé)　
2.8.1　收款出納崗位職責(zé)　
2.8.2　支款出納崗位職責(zé)　
2.8.3　現(xiàn)金出納崗位職責(zé)　
2.8.4　銀行出納崗位職責(zé)　
2.9　稽核崗位職責(zé)　
2.9.1　稽核主管崗位職責(zé)　
2.9.2　稽核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.9.3　復(fù)核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.9.4　會(huì)計(jì)檔案員崗位職責(zé)　
2.10　會(huì)計(jì)電算化崗位職責(zé)　
2.10.1　系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)　
2.10.2　系統(tǒng)操作員崗位職責(zé)　
2.10.3　數(shù)據(jù)審核員崗位職責(zé)　
2.10.4　系統(tǒng)維護(hù)員崗位職責(zé)　
2.11　其他會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.11.1　工會(huì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.11.2　責(zé)任會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
2.11.3　生活會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　
第3章　審計(jì)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)　
3.1　審計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)　
3.1.1　按企業(yè)規(guī)模設(shè)計(jì)審計(jì)部組織結(jié)構(gòu)　
3.1.2　按行業(yè)性質(zhì)設(shè)計(jì)審計(jì)部組織結(jié)構(gòu)　
3.2　審計(jì)部崗位職責(zé)　
3.2.1　審計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)　
3.2.2　審計(jì)主管崗位職責(zé)　
3.2.3　財(cái)務(wù)審計(jì)員崗位職責(zé)　
3.2.4　管理審計(jì)員崗位職責(zé)　
3.2.5　合同審計(jì)員崗位職責(zé)　
3.2.6　風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)員崗位職責(zé)　
3.2.7　經(jīng)濟(jì)責(zé)任與績(jī)效審計(jì)員崗位職責(zé)　
3.2.8　項(xiàng)目(工程)審計(jì)專員崗位職責(zé)　
第4章　各職能部門管理制度與考核方案　
4.1　財(cái)務(wù)部管理制度設(shè)計(jì)與考核方案　
4.1.1　財(cái)務(wù)部綜合管理制度　
4.1.2　財(cái)務(wù)總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書　
4.1.3　財(cái)務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書　
4.1.4　財(cái)務(wù)分析師考核方案　
4.1.5　資金管理員考核方案　
4.1.6　投資主管考核方案　
4.1.7　融資主管考核方案　
4.1.8　預(yù)算主管考核方案　
4.1.9　出納人員考核方案　
4.2　會(huì)計(jì)部管理制度設(shè)計(jì)與考核方案　
4.2.1　會(huì)計(jì)核算管理制度　
4.2.2　會(huì)計(jì)人員管理規(guī)定　
4.2.3　原始憑證管理制度　
4.2.4　會(huì)計(jì)憑證填審規(guī)定　
4.2.5　會(huì)計(jì)賬簿登記規(guī)則　
4.2.6　會(huì)計(jì)檔案管理制度　
4.2.7　會(huì)計(jì)工作交接制度　
4.2.8　會(huì)計(jì)牽制工作制度　
4.2.9　會(huì)計(jì)稽核管理辦法　
4.2.10　會(huì)計(jì)電算化管理制度　
4.2.11　會(huì)計(jì)人員考核方案　
4.3　審計(jì)部管理制度設(shè)計(jì)與考核方案　
4.3.1　審計(jì)作業(yè)管理制度　
4.3.2　審計(jì)人員審計(jì)作業(yè)規(guī)范　
4.3.3　審計(jì)建議執(zhí)行管理規(guī)定　
4.3.4　審計(jì)作業(yè)質(zhì)量控制程序　
4.3.5　審計(jì)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書范例　
第5章　預(yù)算精細(xì)化管理　
5.1　預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程　
5.1.1　財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程　
5.1.2　預(yù)算調(diào)整工作流程　
5.1.3　預(yù)算超支管理流程　
5.2　預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)　
5.2.1　全面預(yù)算管理制度　
5.2.2　貨幣資金預(yù)算制度　
5.2.3　銷售費(fèi)用預(yù)算辦法　
5.2.4　施工預(yù)算管理制度　
5.2.5　預(yù)算執(zhí)行分析辦法　
5.2.6　預(yù)算考核實(shí)施辦法　
5.3　預(yù)算管理方案設(shè)計(jì)　
5.3.1　銷售預(yù)算編制方案　
5.3.2　采購(gòu)預(yù)算編制方案　
5.3.3　薪酬福利預(yù)算方案　
5.4　預(yù)算管控工具表單　
5.4.1　生產(chǎn)成本預(yù)算表　
5.4.2　管理費(fèi)用預(yù)算表　
5.4.3　銷售費(fèi)用預(yù)算表　
5.4.4　員工薪金預(yù)算表　
5.4.5　資金收支預(yù)算表　
5.4.6　材料采購(gòu)預(yù)算表　
5.4.7　銷售資金預(yù)算表　
5.4.8　銷售預(yù)算月報(bào)表　
5.4.9　廣告費(fèi)用預(yù)算表　
5.4.10　預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表　
5.5　預(yù)算管理樣例示范　
5.5.1　生產(chǎn)預(yù)算樣例　
5.5.2　生產(chǎn)用料預(yù)算樣例　
5.5.3　成本費(fèi)用預(yù)算樣例　
5.5.4　生產(chǎn)型采購(gòu)預(yù)算樣例　
5.5.5　非生產(chǎn)型采購(gòu)預(yù)算樣例　
第6章　資金精細(xì)化管理　
6.1　資金管理業(yè)務(wù)流程　
6.1.1　資金計(jì)劃編制流程　
6.1.2　采購(gòu)資金審批流程　
6.1.3　資金拆借管理流程　
6.2　資金管理制度設(shè)計(jì)　
6.2.1　企業(yè)內(nèi)部銀行管理制度　
6.2.2　小型企業(yè)資金管理制度　
6.2.3　大中型企業(yè)資金管理制度　
6.2.4　零售企業(yè)貨幣資金管控規(guī)定　
6.3　資金管理工具表單　
6.3.1　資金調(diào)度計(jì)劃表　
6.3.2　資金差異報(bào)告表　
6.3.3　資金調(diào)度月報(bào)表　
6.3.4　資金調(diào)度控制表　
6.3.5　周轉(zhuǎn)資金分析表　
6.3.6　資金運(yùn)用月報(bào)表　
6.3.7　資金來(lái)源比較表　
6.3.8　資金變動(dòng)分析月報(bào)表　
6.3.9　貨幣資金分類匯總表　
6.3.10　利潤(rùn)中心資金預(yù)計(jì)表　
第7章　財(cái)務(wù)分析決策精細(xì)化管理　
7.1　財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)流程　
7.1.1　投資決策分析流程　
7.1.2　融資決策分析流程　
7.1.3　財(cái)務(wù)分析工作流程　
7.2　財(cái)務(wù)分析制度設(shè)計(jì)　
7.2.1　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析管理辦法　
7.2.2　企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理制度　
7.2.3　財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定　
7.2.4　生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理制度　
7.2.5　集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析管理制度　
7.3　財(cái)務(wù)分析管理工具　
7.3.1　銷售費(fèi)用分析表　
7.3.2　管理費(fèi)用分析表　
7.3.3　財(cái)務(wù)費(fèi)用分析表　
7.3.4　利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析表　
7.3.5　資產(chǎn)狀況分析表　
7.3.6　財(cái)務(wù)狀況分析表　
7.3.7　負(fù)債情況分析表　
7.3.8　月度財(cái)務(wù)分析表　
7.3.9　年度財(cái)務(wù)分析表　
7.3.10　營(yíng)業(yè)收入成本分析表　
7.3.11　主要財(cái)務(wù)比率分析表　
7.3.12　利潤(rùn)表縱向趨勢(shì)分析表　
7.3.13　利潤(rùn)分配表縱向趨勢(shì)分析表　
7.3.14　資產(chǎn)負(fù)債表縱向趨勢(shì)分析表　
7.3.15　現(xiàn)金流量表縱向趨勢(shì)分析表　
7.4　財(cái)務(wù)分析文案示范　
7.4.1　企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告　
7.4.2　企業(yè)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告　
7.4.3　施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告　
7.4.4　企業(yè)盈利能力分析報(bào)告　
第8章　投資與融資精細(xì)化管理　
8.1　投資管理流程　
8.1.1　企業(yè)投資管理流程　
8.1.2　投資可行性研究流程　
8.1.3　年度投資計(jì)劃編制流程　
8.2　融資管理流程　
8.2.1　融資管理工作流程　
8.2.2　融資風(fēng)險(xiǎn)管理流程　
8.2.3　籌資業(yè)務(wù)管理流程　
8.3　投融資管理制度設(shè)計(jì)　
8.3.1　企業(yè)投資管理制度　
8.3.2　項(xiàng)目投資管理辦法　
8.3.3　企業(yè)融資管理制度　
8.4　投融資管理方案示范　
8.4.1　項(xiàng)目投資實(shí)施方案　
8.4.2　企業(yè)項(xiàng)目融資方案　
8.4.3　企業(yè)融資實(shí)施方案　
8.5　投融資管理工具表單　
8.5.1　投資環(huán)境總評(píng)表　
8.5.2　投資效益分析表　
8.5.3　投資盈虧統(tǒng)計(jì)表　
8.5.4　投資經(jīng)濟(jì)分析表　
8.5.5　短期投資明細(xì)表　
8.5.6　長(zhǎng)期投資明細(xì)表　
8.5.7　投資項(xiàng)目分析表　
8.5.8　投資項(xiàng)目管理卡　
8.5.9　公司融資需求分析表　
8.5.10　公司融資風(fēng)險(xiǎn)分析表　
8.5.11　重要投資方案績(jī)效核計(jì)表　
8.5.12　投資計(jì)劃概算修正比較表　
8.5.13　公司融資成本利潤(rùn)分析表　
8.5.14　公司融資結(jié)構(gòu)彈性分析表　
8.6　投融資管理文案示范　
8.6.1　企業(yè)投資計(jì)劃書　
8.6.2　企業(yè)融資申請(qǐng)書　
8.6.3　融資租賃合同書　
8.6.4　技術(shù)改造投資計(jì)劃　
8.6.5　投資價(jià)值分析報(bào)告　
8.6.6　融資工作總結(jié)報(bào)告　
8.6.7　投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告　
第9章　現(xiàn)金與應(yīng)收賬款精細(xì)化管理　
9.1　現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理流程　
9.1.1　現(xiàn)金付款工作流程　
9.1.2　支票簽發(fā)控制流程　
9.1.3　備用金及借款管理流程　
9.1.4　現(xiàn)金清查處理工作流程　
9.1.5　備用金收支賬務(wù)處理流程　
9.2　現(xiàn)金管理制度設(shè)計(jì)　
9.2.1　現(xiàn)金管理制度　
9.2.2　暫借款管理辦法　
9.2.3　出納作業(yè)管理辦法　
9.2.4　銀行票據(jù)管理辦法　
9.2.5　支票及印鑒管理細(xì)則　
9.2.6　定額備用金管理辦法　
9.2.7　臨時(shí)備用金管理辦法　
9.2.8　出納備用金管理辦法　
9.2.9　門店銷售款管理辦法　
9.2.10　銀行對(duì)賬工作管理辦法　
9.2.11　建筑公司零用金管理細(xì)則　
9.2.12　分公司銀行賬戶管理規(guī)定　
9.3　應(yīng)收賬款管理流程　
9.3.1　采購(gòu)預(yù)付款審批支付流程　
9.3.2　應(yīng)收賬款管理及催收流程　
9.3.3　應(yīng)收票據(jù)會(huì)計(jì)處理流程　
9.3.4　呆賬壞賬審批確認(rèn)流程　
9.3.5　應(yīng)收賬款壞賬處理流程　
9.4　應(yīng)收賬款管理制度設(shè)計(jì)　
9.4.1　應(yīng)收款項(xiàng)管理制度　
9.4.2　銷貨賬款管理辦法　
9.4.3　應(yīng)收票據(jù)處理辦法　
9.4.4　問(wèn)題賬款管理辦法　
9.5　應(yīng)收賬款管理方案設(shè)計(jì)　
9.5.1　呆賬處理方案　
9.5.2　銷售賬款催收方案　
9.5.3　供應(yīng)商往來(lái)對(duì)賬管理方案　
9.6　現(xiàn)金與應(yīng)收賬款管理工具　
9.6.1　現(xiàn)金記賬表　
9.6.2　現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表　
9.6.3　現(xiàn)金申領(lǐng)單　
9.6.4　備用金明細(xì)表　
9.6.5　票據(jù)交接清單　
9.6.6　預(yù)付款申請(qǐng)單　
9.6.7　零用金報(bào)銷清單　
9.6.8　現(xiàn)金存款日記表　
9.6.9　票據(jù)兌現(xiàn)日?qǐng)?bào)表　
9.6.10　接收支票登記單　
9.6.11　庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)表　
9.6.12　庫(kù)存現(xiàn)金清查表　
9.6.13　出納工作日?qǐng)?bào)表　
9.6.14　小額現(xiàn)金月報(bào)告單　
9.6.15　其他應(yīng)收款明細(xì)表　
9.6.16　應(yīng)收賬款增減一覽表　
9.6.17　應(yīng)收賬款賬齡分析表　
9.6.18　應(yīng)收票據(jù)明細(xì)分類賬　
9.6.19　應(yīng)收票據(jù)沖轉(zhuǎn)明細(xì)表　
9.6.20　應(yīng)收款項(xiàng)結(jié)算核對(duì)登記表　
9.6.21　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)狀況分析表　
9.6.22　應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)日?qǐng)?bào)表　
9.6.23　應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)月報(bào)表　
9.7　現(xiàn)金與應(yīng)收賬款管理文案　
9.7.1　應(yīng)收賬款催收函　
9.7.2　問(wèn)題賬款報(bào)告書　
9.7.3　供應(yīng)商往來(lái)對(duì)賬確認(rèn)函　
9.7.4　往來(lái)賬款日常控制報(bào)告　
9.7.5　加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收的通知　
第10章　固定資產(chǎn)與存貨精細(xì)化管理　
10.1　固定資產(chǎn)管理流程　
10.1.1　新增固定資產(chǎn)管理流程　
10.1.2　固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程　
10.2　固定資產(chǎn)管理制度　
10.2.1　固定資產(chǎn)管理制度　
10.2.2　固定資產(chǎn)核算制度　
10.2.3　固定資產(chǎn)報(bào)廢制度　
10.2.4　固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度　
10.3　固定資產(chǎn)管理工具　
10.3.1　固定資產(chǎn)登記表　
10.3.2　設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃表　
10.3.3　固定資產(chǎn)增減表　
10.3.4　固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑單　
10.3.5　固定資產(chǎn)內(nèi)部借用單　
10.3.6　閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表　
10.3.7　部門固定資產(chǎn)盤存表　
10.3.8　固定資產(chǎn)出售比價(jià)單　
10.3.9　設(shè)備報(bào)廢報(bào)損申請(qǐng)表　
10.4　存貨管理流程設(shè)計(jì)　
10.4.1　存貨管理流程　
10.4.2　存貨盤點(diǎn)業(yè)務(wù)處理流程　
10.4.3　存貨報(bào)廢業(yè)務(wù)處理流程　
10.5　存貨管理制度規(guī)范　
10.5.1　存貨管理辦法　
10.5.2　存貨核算辦法　
10.5.3　存貨內(nèi)控制度　
10.5.4　廢料管理制度　
10.5.5　原材料管理制度　
10.5.6　低值易耗品管理制度　
10.6　存貨管理工具表單　
10.6.1　低值易耗品采購(gòu)預(yù)算表　
10.6.2　材料入庫(kù)單　
10.6.3　產(chǎn)品入庫(kù)單　
10.6.4　材料請(qǐng)領(lǐng)單　
10.6.5　商品領(lǐng)用單　
10.6.6　物資轉(zhuǎn)售登記表　
10.6.7　材料庫(kù)存日?qǐng)?bào)表　
10.6.8　存貨管理明細(xì)表　
10.6.9　存貨清查明細(xì)表　
10.6.10　材料收發(fā)存月報(bào)表　
10.6.11　原材料庫(kù)存月報(bào)表　
10.7　固定資產(chǎn)與存貨管理文案　
10.7.1　設(shè)備請(qǐng)調(diào)申請(qǐng)　
10.7.2　存貨盤點(diǎn)報(bào)告　
10.7.3　存貨構(gòu)成報(bào)告　
10.7.4　資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告　
10.7.5　固定資產(chǎn)加速折舊請(qǐng)示　
第11章　無(wú)形資產(chǎn)精細(xì)化管理　
11.1　無(wú)形資產(chǎn)管理流程　
11.1.1　無(wú)形資產(chǎn)日常管理工作流程　
11.1.2　無(wú)形資產(chǎn)使用管理工作流程　
11.1.3　無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作流程　
11.2　無(wú)形資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)　
11.2.1　企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理制度　
11.2.2　學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)管理辦法　
11.2.3　無(wú)形資產(chǎn)減值管理辦法　
11.3　無(wú)形資產(chǎn)管理方案設(shè)計(jì)　
11.3.1　無(wú)形資產(chǎn)入賬方案　
11.3.2　無(wú)形資產(chǎn)攤銷方案　
11.3.3　無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處理方案　
11.3.4　無(wú)形資產(chǎn)出租核算方案　
11.3.5　無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)銷處理方案　
11.4　無(wú)形資產(chǎn)管理工具表單　
11.4.1　無(wú)形資產(chǎn)明細(xì)賬　
11.4.2　無(wú)形資產(chǎn)登記表　
11.4.3　無(wú)形資產(chǎn)攤銷估算表　
11.4.4　其他無(wú)形資產(chǎn)清查表　
11.4.5　無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告抽查表　
11.5　無(wú)形資產(chǎn)管理文案示范　
11.5.1　技術(shù)持股合作協(xié)議書　
11.5.2　無(wú)形資產(chǎn)--專利權(quán)評(píng)估報(bào)告　
第12章　負(fù)債與所有者權(quán)益精細(xì)化管理　
12.1　負(fù)債管理流程　
12.1.1　負(fù)債核算管理流程　
12.1.2　貸款結(jié)算工作流程　
12.1.3　長(zhǎng)期借款工作流程　
12.1.4　短期借款賬務(wù)處理流程　
12.2　負(fù)債管理制度設(shè)計(jì)　
12.2.1　負(fù)債核算管理制度　
12.2.2　企業(yè)負(fù)債核算辦法　
12.2.3　應(yīng)付賬款管理辦法　
12.2.4　應(yīng)付票據(jù)管理辦法　
12.2.5　預(yù)收賬款核算辦法　
12.3　所有者權(quán)益管理流程　
12.3.1　實(shí)收資本核算流程　
12.3.2　資本公積核算流程　
12.3.3　盈余公積核算流程　
12.3.4　未分配利潤(rùn)核算流程　
12.4　所有者權(quán)益管理制度　
12.4.1　企業(yè)利潤(rùn)分配管理制度　
12.4.2　企業(yè)資本金管理制度　
12.4.3　企業(yè)公積金管理辦法　
12.4.4　上市公司利潤(rùn)分配方案　
12.5　負(fù)債與所有者權(quán)益管理工具　
12.5.1　借款明細(xì)分類賬　
12.5.2　短期借款明細(xì)表　
12.5.3　長(zhǎng)期借款明細(xì)表　
12.5.4　應(yīng)付賬款登記表　
12.5.5　應(yīng)付債券明細(xì)表　
12.5.6　應(yīng)付股利明細(xì)表　
12.5.7　企業(yè)借款申請(qǐng)書　
12.5.8　企業(yè)利潤(rùn)分配表　
12.5.9　預(yù)收賬款發(fā)生額表　
第13章　成本費(fèi)用精細(xì)化管理　
13.1　成本控制管理流程　
13.1.1　標(biāo)準(zhǔn)成本管理流程　
13.1.2　項(xiàng)目成本管理流程　
13.1.3　質(zhì)量成本管理流程　
13.1.4　成本核算工作流程　
13.2　成本控制方案設(shè)計(jì)　
13.2.1　生產(chǎn)成本控制方案　
13.2.2　質(zhì)量成本管控方案　
13.2.3　成本差異控制方案　
13.2.4　工程項(xiàng)目成本管控方案　
13.3　費(fèi)用控制業(yè)務(wù)流程　
13.3.1　費(fèi)用申請(qǐng)工作流程　
13.3.2　費(fèi)用報(bào)銷管理流程　
13.3.3　費(fèi)用分?jǐn)偣ぷ髁鞒獭?br />13.4　費(fèi)用控制方案設(shè)計(jì)　
13.4.1　日常費(fèi)用報(bào)銷方案　
13.4.2　差旅費(fèi)用報(bào)銷方案　
13.4.3　期間費(fèi)用控制方案　
13.4.4　會(huì)議費(fèi)用管控方案　
13.4.5　人工費(fèi)用處理方案　
13.4.6　招聘費(fèi)用控制方案　
13.4.7　材料費(fèi)用分析方案　
13.5　成本費(fèi)用管理制度　
13.5.1　成本管控辦法　
13.5.2　成本費(fèi)用核算制度　
13.5.3　制造費(fèi)用管理制度　
13.6　成本費(fèi)用管控工具　
13.6.1　成本費(fèi)用控制表　
13.6.2　成本改善記錄表　
13.6.3　材料成本明細(xì)表　
13.6.4　人工成本統(tǒng)計(jì)表　
13.6.5　生產(chǎn)成本計(jì)算表　
13.6.6　生產(chǎn)成本核算表　
13.6.7　生產(chǎn)成本分析表　
13.6.8　物流成本核算表　
13.6.9　促銷費(fèi)用分析表　
13.6.10　推廣費(fèi)用分析表　
13.6.11　財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表　
13.6.12　銷售費(fèi)用明細(xì)表　
13.6.13　銷售費(fèi)用分配表　
13.6.14　管理費(fèi)用登記表　
13.6.15　制造費(fèi)用明細(xì)賬　
13.6.16　管理費(fèi)用分析表　
13.6.17　年度費(fèi)用預(yù)測(cè)表　
第14章　收入利潤(rùn)精細(xì)化管理　
14.1　收入管理業(yè)務(wù)流程　
14.1.1　銷售收入核算流程　
14.1.2　零星收入核算流程　
14.2　收入管理制度設(shè)計(jì)　
14.2.1　銷售收入管理制度　
14.2.2　酒店行業(yè)收入管理制度　
14.2.3　制造行業(yè)收入管理制度　
14.2.4　建筑行業(yè)收入管理制度　
14.3　利潤(rùn)管理業(yè)務(wù)流程　
14.3.1　年度利潤(rùn)核算流程　
14.3.2　利潤(rùn)分配工作流程　
14.4　利潤(rùn)管理制度設(shè)計(jì)　
14.4.1　利潤(rùn)管理制度　
14.4.2　投資收益管理制度　
14.5　收入利潤(rùn)管理工具　
14.5.1　利潤(rùn)表　
14.5.2　銷貨日?qǐng)?bào)表　
14.5.3　營(yíng)業(yè)收入預(yù)報(bào)表　
14.5.4　銷貨收入月報(bào)表　
14.5.5　銷售利潤(rùn)分析表　
14.5.6　收入及支出金額預(yù)計(jì)表　
第15章　審計(jì)精細(xì)化管理　
15.1　審計(jì)管理業(yè)務(wù)流程　
15.1.1　內(nèi)部審計(jì)管理流程　
15.1.2　長(zhǎng)期借款審計(jì)流程　
15.1.3　長(zhǎng)期投資審計(jì)流程　
15.1.4　存貨管理審計(jì)流程　
15.1.5　貨幣資金審計(jì)流程　
15.1.6　成本審計(jì)工作流程　
15.1.7　利潤(rùn)審計(jì)工作流程　
15.2　審計(jì)管理制度設(shè)計(jì)　
15.2.1　公司內(nèi)部審計(jì)管理制度　
15.2.2　財(cái)務(wù)收支作業(yè)審計(jì)制度　
15.2.3　公司經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)制度　
15.2.4　應(yīng)收款和負(fù)債審計(jì)辦法　
15.2.5　基建工程管理審計(jì)辦法　
15.2.6　經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì)辦法　
15.2.7　公司審計(jì)檔案管理辦法　
15.2.8　采購(gòu)與付款審計(jì)制度　
15.2.9　審計(jì)報(bào)告階段操作規(guī)范　
15.3　審計(jì)管理工具表單　
15.3.1　內(nèi)部審計(jì)實(shí)施計(jì)劃表　
15.3.2　抽樣審計(jì)工作計(jì)劃表　
15.3.3　審計(jì)工作執(zhí)行方案表　
15.3.4　內(nèi)審對(duì)象基本情況表　
15.3.5　審計(jì)查賬記錄明細(xì)表　
15.3.6　審計(jì)工作記錄(樣表)　
15.3.7　審計(jì)工作底稿(樣表)　
15.3.8　審計(jì)工作總結(jié)(樣表)　
15.4　審計(jì)管理文案示范　
15.4.1　執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)通知書　
15.4.2　審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)征求書　
15.4.3　年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃書　
15.4.4　產(chǎn)品成本審計(jì)立項(xiàng)申請(qǐng)　
15.4.5　現(xiàn)金收支審計(jì)工作報(bào)告　
15.4.6　產(chǎn)品成本審計(jì)工作報(bào)告　
15.4.7　固定資產(chǎn)審計(jì)工作報(bào)告　
15.4.8　分公司內(nèi)部審計(jì)意見(jiàn)書　
15.4.9　公司年度審計(jì)工作報(bào)告　
第16章　稅務(wù)精細(xì)化管理　
16.1　稅務(wù)管理業(yè)務(wù)流程　
16.1.1　納稅籌劃流程　
16.1.2　納稅核算流程　
16.1.3　納稅申報(bào)流程　
16.2　稅務(wù)管理制度設(shè)計(jì)　
16.2.1　企業(yè)稅務(wù)管理制度　
16.2.2　出口企業(yè)稅務(wù)管理制度　
16.2.3　企業(yè)稅務(wù)檔案管理辦法　
16.3　稅務(wù)管理方案設(shè)計(jì)　
16.3.1　利用存貨計(jì)價(jià)方法籌劃納稅方案　
16.3.2　利用注冊(cè)地點(diǎn)變更籌劃納稅方案　
16.3.3　收購(gòu)廢品改設(shè)公司籌劃納稅方案　
16.4　稅務(wù)管理工具表單　
16.4.1　應(yīng)繳稅費(fèi)估算表　
16.4.2　稅款繳納記錄表　
16.4.3　稅金實(shí)現(xiàn)及入庫(kù)表　
16.4.4　應(yīng)交增值稅明細(xì)表　
16.4.5　企業(yè)自印發(fā)票申請(qǐng)表　
16.4.6　原材料沖退稅分析表　
16.4.7　營(yíng)業(yè)稅金及附加預(yù)測(cè)表　
16.4.8　所得稅納稅調(diào)整明細(xì)表　
16.4.9　滯納金減免申請(qǐng)審批表　
16.4.10　未沖退營(yíng)業(yè)印花稅一覽表　
第17章　并購(gòu)與清算精細(xì)化管理　
17.1　并購(gòu)與清算編制流程　
17.1.1　并購(gòu)工作流程　
17.1.2　企業(yè)清算流程　
17.1.3　破產(chǎn)清算流程　
17.2　并購(gòu)與清算管理方案　
17.2.1　企業(yè)合并實(shí)施方案　
17.2.2　企業(yè)收購(gòu)實(shí)施方案　
17.2.3　企業(yè)破產(chǎn)處理方案　
17.3　并購(gòu)與清算管理文案　
17.3.1　并購(gòu)意向書　
17.3.2　合并契約書　
17.3.3　破產(chǎn)申請(qǐng)書　
17.3.4　破產(chǎn)清算報(bào)告　
17.3.5　合并公司設(shè)立契約書　
第18章　財(cái)務(wù)報(bào)告精細(xì)化管理　
18.1　財(cái)務(wù)報(bào)告編制流程　
18.1.1　財(cái)務(wù)報(bào)告編制流程　
18.1.2　資產(chǎn)負(fù)債表編制流程　
18.1.3　利潤(rùn)表編制工作流程　
18.1.4　現(xiàn)金流量表編制流程　
18.2　上市公司信息披露制度　
18.2.1　企業(yè)信息披露制度　
18.2.2　公司信息披露管理辦法　
18.3　財(cái)務(wù)報(bào)告管理文案示范　
18.3.1　上市公司中期財(cái)務(wù)報(bào)告　
18.3.2　企業(yè)股東大會(huì)決議公告　

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《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理全案(第2版)》編輯推薦：現(xiàn)查現(xiàn)用、立竿見(jiàn)影、全面規(guī)范財(cái)會(huì)管理。依據(jù)最新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，全程示范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；13幅組織結(jié)構(gòu)圖，60個(gè)職位說(shuō)明書；98套管理制度，69個(gè)工作流程，81套方案文書，151個(gè)工具表單?！敦?cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理全案(第2版)》適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、審計(jì)人員，以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢師、高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀和使用。

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