項(xiàng)目成本與進(jìn)度綜合控制

內(nèi)容概要

　　項(xiàng)目成本與進(jìn)度綜合控制是事關(guān)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。本書(shū)結(jié)合簡(jiǎn)單的生活實(shí)例，如建池塘、貼壁紙的例子，告訴讀者什么是項(xiàng)目管理以及如何進(jìn)行項(xiàng)目管理等，向讀者介紹了大量的工具和技術(shù)，并詳細(xì)介紹了項(xiàng)目成本與進(jìn)度綜合控制的各個(gè)主要階段是如何獨(dú)立發(fā)揮作用的，又是如何有邏輯地組合在一起并最終進(jìn)行成功的項(xiàng)目管理的。本書(shū)深入淺出，使讀者容易接受，而且實(shí)用性很強(qiáng)，是一本兼顧理論但更注重實(shí)踐的項(xiàng)目管理典范。

作者簡(jiǎn)介

　　厄休特·庫(kù)恩（Ursula Kuehn），PMP，UQN公司總裁。1995年成為項(xiàng)目管理師，之后在政府機(jī)構(gòu)和商業(yè)公司擔(dān)任項(xiàng)目管理各個(gè)方面的咨詢師/培訓(xùn)師。她有很強(qiáng)的運(yùn)籌學(xué)和數(shù)學(xué)背景，并在進(jìn)度和成本控制以及掙值管理系統(tǒng)過(guò)程方面頗有建樹(shù)。她以優(yōu)異的成績(jī)獲得華盛頓大學(xué)的運(yùn)籌學(xué)碩士和項(xiàng)目管理碩士學(xué)位，在保齡格林大學(xué)獲得數(shù)學(xué)專業(yè)的理學(xué)學(xué)士學(xué)位。她是美國(guó)Mensa協(xié)會(huì)的成員。

書(shū)籍目錄

第1部分　項(xiàng)目管理和綜合控制過(guò)程第1章 基本概念1.1 成功1.2 項(xiàng)目1.3 項(xiàng)目管理1.4 利益相關(guān)者1.5 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1.6 項(xiàng)目經(jīng)理1.7 項(xiàng)目文件第2章 綜合控制過(guò)程2.1 項(xiàng)目成本與進(jìn)度綜合控制過(guò)程2.2 平衡三重制約因素2.3 工作分解結(jié)構(gòu)2.4 指導(dǎo)系統(tǒng)第2部分　啟動(dòng)階段第3章 確定項(xiàng)目范圍第4章 工作包的成本和時(shí)間結(jié)算第5章 平衡項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目預(yù)算第3部分　計(jì)劃階段第6章 了解工作流和工作包之間的相互關(guān)系第7章 建立網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃第8章 分析和調(diào)整進(jìn)度第9章 分析進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)第10章 重新調(diào)整項(xiàng)目范圍，平衡三重約束第4部分　執(zhí)行和控制階段第11章 建立績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)第12章 搜集成本與進(jìn)度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)第13章 掙值分析第14章 將未來(lái)的工作引導(dǎo)到基準(zhǔn)上第5部分　收尾階段第15章 分析可交付成果的成本與進(jìn)度指標(biāo)第16章 將成本與進(jìn)度數(shù)據(jù)歸樓，進(jìn)一步改進(jìn)項(xiàng)目管理過(guò)程

編輯推薦

　　本套叢書(shū)基于國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理理論，以幫助從事項(xiàng)目管理的人員更高效、快捷地完成自己的工作為目標(biāo)，注重聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)實(shí)踐，具有很強(qiáng)的實(shí)用性、實(shí)踐性和可操作性，從而有助于項(xiàng)目管理人員將書(shū)中所學(xué)直接應(yīng)用到自己的項(xiàng)目管理工作中。本書(shū)叢書(shū)中的每一本書(shū)都附有大量的模板和案例，既方便從事項(xiàng)目管理的人員借鑒和使用，也方便廣大項(xiàng)目管理初學(xué)者進(jìn)階。本套叢書(shū)的作者都是從事項(xiàng)目管理咨詢工作多年的業(yè)內(nèi)專家。

圖書(shū)封面

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