早上10點(diǎn)之前完成工作

出版時(shí)間:2009-7  出版社:電子工業(yè)  作者:高井伸夫  頁(yè)數(shù):165  譯者:劉霞  
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內(nèi)容概要

  這是一個(gè)追求效率的時(shí)代,  要交出卓越的工作成果,就不能把握早上的黃金時(shí)間。  對(duì)管理者而言,這是計(jì)劃一天工作流程的好時(shí)機(jī),也是下達(dá)指示和做出決策的好時(shí)段;對(duì)于上班族來(lái)說(shuō),善于管理時(shí)間,便能從容工作、悠閑生活,擺脫工作做不完的壓力。  越能掌握好黃金時(shí)間,就越能擁有黃金人生!

作者簡(jiǎn)介

  高井伸夫,1937年出生于日本名古屋,1961年?yáng)|京大學(xué)法學(xué)部畢業(yè),1963年取得律師資格,之后的44年之中,參與的勞資糾紛案件達(dá)1000多件。1999年在上海設(shè)“日本高井伸夫律師事務(wù)所”。  除了律師工作之外,作者也常在報(bào)刊發(fā)表文章并四處演講,著有《3分鐘完成溝通:高效實(shí)用的69種技巧》(由電子工業(yè)出版社出版)、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與勞務(wù)管理》等20余部圖書(shū)。

書(shū)籍目錄

第1章 早上10點(diǎn)以前能做哪些事1 跨出成功的第一步:提早1小時(shí)出門2 早上10點(diǎn)以前應(yīng)該做什么3 早上是吸收知識(shí)的黃金時(shí)段4 利用電車當(dāng)辦公室5 辦公室里的黃金時(shí)間6 工作只有做得好與做得不好之分7 盡早完成工作的三大秘訣8 將時(shí)間提前才能搶占先機(jī)9 3分鐘把話說(shuō)清楚10 早上1小時(shí)=下午2小時(shí)第2章 工作時(shí)間不設(shè)限12 與夜貓族交往的要訣13 錄音是讓早晨時(shí)光增值的好方法14 早上寫(xiě)的感謝函讓你更有人緣15 修補(bǔ)人際關(guān)系從早晨的第一個(gè)電話開(kāi)始16 適應(yīng)高速的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代17 你不知道的傳真妙用18 計(jì)算機(jī)時(shí)代的新課題19 人脈是最佳的信息工具第3章 早起更能感受世界的變化20 “朝令夕改”已變成贊美的詞語(yǔ)21 忠于公司還是忠于工作22 利用早晨時(shí)光充實(shí)自我,走上精英之路23 分?jǐn)偣ぷ魇菚r(shí)代倒退的象征24 養(yǎng)成連勝3場(chǎng)的習(xí)慣25 以早起的人為模范26 主動(dòng)思考公司事務(wù)27 拓展人脈的要訣28 養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)的好習(xí)慣29 要擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)第4章 今日事今日畢30 想到就做31 善于捕捉“飛來(lái)妙想”32 一年有四成的時(shí)間是休假日33 為什么總是再等一下呢34 打破時(shí)間的舊觀念35 善用時(shí)間突破困境36 找忙碌的人幫忙比較妥當(dāng)37 成果主義、能力主義改變時(shí)間的價(jià)值38 你的付出必須是實(shí)際薪水的三五倍39 人就是要活在現(xiàn)存第5章 早上順利完成工作的要訣40 養(yǎng)成任何事都留下記錄的習(xí)慣41 不要太相信記憶力,要勤做筆記42 借助他人之力需要制定“策略方案43 把握每分每秒的“日程表”44 將愿望、計(jì)劃寫(xiě)下來(lái)45 將預(yù)設(shè)的問(wèn)題、立場(chǎng)寫(xiě)下來(lái)46 你可以用簡(jiǎn)短的文字表達(dá)意思嗎47 磨煉寫(xiě)作能力的五大原則48 古諺“言詞會(huì)飛散,文字將永存”是不變的真理第6章 早起邁向新人生49 為什么早起比較有利50 誰(shuí)是阻止你早起的頭號(hào)敵人51 別人不做我來(lái)做52 越來(lái)越多的人喜歡自己掌握時(shí)間53 成功者多半早起54 早上是正面思考的好時(shí)機(jī)55 給早起的人的小建議56 提升協(xié)調(diào)能力的五大要點(diǎn)

章節(jié)摘錄

  第1章 早上10點(diǎn)以前能做哪些事  1 跨出成功的第一步:提早1小時(shí)出門  對(duì)于想有效利用每分每秒的上班族,我的建議是:比平常提早1小時(shí)出門吧!這1小時(shí)里,你可以早點(diǎn)考慮今天每一件工作的順序并開(kāi)始著手準(zhǔn)備,甚至可以順手將一些瑣碎的事情處理完畢。  早上9點(diǎn),大家開(kāi)始上班之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)電話一直響個(gè)不停,客戶接二連三來(lái)訪,不然就是有要事不得不外出,或是公司內(nèi)部討論、會(huì)議以及需要馬上處理的突發(fā)事件等情況不斷出現(xiàn)。換句話說(shuō),上班時(shí)間內(nèi),想要集中精神專注地處理單一事情是相當(dāng)困難的。因此,想要擁有無(wú)人打擾、自己支配的(工作)時(shí)間,就得在一般上班時(shí)間之前或之后的兩個(gè)時(shí)段中二選一了?! 榱撕煤美迷缟系臅r(shí)間,最近有越來(lái)越多的上班族趕在交通高峰之前到達(dá)公司。以我為例,我一般在早上6點(diǎn)左右就到辦公室了。不過(guò)對(duì)于住在市郊,需要很長(zhǎng)一段時(shí)問(wèn)坐車的人,我當(dāng)然就不鼓勵(lì)這么早到公司了?! ‘?dāng)初促使我提早進(jìn)辦公室的原因是:我需要做決策及指示。在我工作的律師事務(wù)所,共有25名員工,其中連我在內(nèi)共有8名律師。身為律師代表的我,每天必須做的決定堆積如山。雖然白天我盡力快速處理各種事務(wù),但一方面我不可能整天都待在事務(wù)所,另一方面,到了傍晚或是晚上又會(huì)有新的工作任務(wù),這些事情往往需要通過(guò)查閱文件或電話記錄來(lái)一一解決,因此我選擇提早進(jìn)辦公室作為我一天的開(kāi)始?! ∮行Ю霉ぷ鲿r(shí)間的第二步,就是確認(rèn)每天的日程表。什么是今天一定要完成的事,到昨天為止這些事進(jìn)行到什么程度等,這都是你該注意的。如此一來(lái),今天該做的事在心中就有譜了。當(dāng)然“本周應(yīng)該完成這件事”“下個(gè)星期前得做好那件事”等新近的日程也應(yīng)該在你的考慮之內(nèi)?! 〉谌?,看報(bào)??磮?bào)的方法,可以是重讀昨天注意到的新聞或是請(qǐng)下屬或晚輩替你留意重要新聞并復(fù)印下來(lái),再讓你仔細(xì)閱讀一遍。看報(bào)的重點(diǎn)之一,就是從新聞中去搜尋當(dāng)前最重要的信息?! ∵€有一件重要的工作,就是給下屬的指示或建議。注意,不論是用傳統(tǒng)的磁帶錄音機(jī)或是最新的數(shù)字錄音筆,還是用郵件便條,都要將指示的內(nèi)容記錄下來(lái),這樣即使是外出的下屬也不會(huì)漏掉我所交代的事項(xiàng),哪怕是我不在辦公室,工作也能持續(xù)進(jìn)行。  用錄音機(jī)錄下來(lái)的內(nèi)容可以是感謝函、求助信、演講摘要或是答應(yīng)幫人家代筆的書(shū)稿,只要一想到就先錄下來(lái)。而且錄音也不需要花太多時(shí)間,大約15分鐘就能錄下好幾項(xiàng)。等到真正動(dòng)筆寫(xiě)時(shí),這些錄音就能幫你很快完成?! ∥乙矔?huì)安排在早上與客戶會(huì)面。那些對(duì)法律有疑問(wèn)的人,總是希望早點(diǎn)得到解答才能安心。所以我也會(huì)盡量早點(diǎn)與他們碰面,替他們解開(kāi)疑慮?! 】偠灾?,要想有效利用有限的時(shí)間,最大的訣竅就在于能夠善用早上的時(shí)間,不斷解決一項(xiàng)又一項(xiàng)的事務(wù)。雖然依職業(yè)、工作內(nèi)容及個(gè)人立場(chǎng)等的不同,而有各式各樣的狀況,但是每種職業(yè)的工作都有輕重緩急之分,因此我的建議是以早上10點(diǎn)為界,重要的工作盡量在早上10點(diǎn)前完成。這對(duì)于生存在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代的我們來(lái)說(shuō)非常有意義。  當(dāng)你慢慢習(xí)慣了提早1小時(shí)出門,也請(qǐng)向提早2小時(shí)來(lái)挑戰(zhàn)。提早2小時(shí)出門,能做的事情就更多了,即使是想去學(xué)校進(jìn)修也不成問(wèn)題。每天多出2小時(shí),可以完成的事情就更多了,也令人更加期待每一天的開(kāi)始?! ? 早上10點(diǎn)以前應(yīng)該做什么  那么,接下來(lái)我們好好想一下,早上10點(diǎn)以前能做什么?  這個(gè)時(shí)段的我,每天要做的一件事就是錄音。這件事十分簡(jiǎn)單,從家里出發(fā)到公司之前就能完成。身為上司的人,每天一早進(jìn)辦公室,第一件事應(yīng)該是指揮下屬做事。因此,事先將指示以磁帶錄音機(jī)或數(shù)字錄音筆錄下來(lái),一到公司就能將錄音內(nèi)容交代給下面的人?! ‰m然出門前可能會(huì)手忙腳亂的,但是將小型錄音機(jī)放在手邊,邊刮胡子或是做其他事的同時(shí)就可以將想到的事隨時(shí)錄下。在前往車站的路上,也可以邊走邊錄。  錄音的內(nèi)容不用太復(fù)雜,每項(xiàng)最多花個(gè)三五分鐘就夠了。因此每天大約只要15至20分鐘,即可完成錄音的工作。到了公司將錄音內(nèi)容轉(zhuǎn)成書(shū)面文字,再分發(fā)給各個(gè)負(fù)責(zé)的人,至于當(dāng)時(shí)外出的下屬只要將交代事項(xiàng)放在他們桌上就可以了。  說(shuō)到這里,你也許會(huì)認(rèn)為:反正下屬都已經(jīng)到公司了,就算不這樣做,直接當(dāng)面將事情交代下去豈不是更省事?  你說(shuō)得也沒(méi)錯(cuò),那樣的確也是可以的。但是口頭上的交代與白紙黑字地將指示寫(xiě)下來(lái),兩者在下屬腦海中留下的印象仍有相當(dāng)程度的不同。若只是口頭上的交代,下屬可能聽(tīng)聽(tīng)就算了,不僅容易忘記,也很有可能出現(xiàn)誤聽(tīng)的問(wèn)題。若轉(zhuǎn)換成書(shū)面文字,最大的優(yōu)點(diǎn)是能將交代事項(xiàng)清清楚楚地傳達(dá)給對(duì)方。此外,將交代事項(xiàng)復(fù)印一份交給負(fù)責(zé)的人,原件作為工作日志保存下來(lái),也等于是留下了工作記錄。在何時(shí)對(duì)誰(shuí)做了什么樣的指示等均能一目了然,日后即使發(fā)生什么問(wèn)題,下屬也很難為自己找借口搪塞。  不過(guò),光是交代事情,卻沒(méi)有任何建設(shè)性的建議,下屬也不可能完全不犯錯(cuò)。身為上司,最重要的工作就是為下屬明確地指出工作方向,因此就算沒(méi)有任何具體的內(nèi)容,但是至少像“一定要完成某件事”之類的指示是不可或缺的。舉例來(lái)說(shuō),你可以明確告訴下屬,“關(guān)于這件事,請(qǐng)你在今天將整個(gè)過(guò)程寫(xiě)成報(bào)告交上來(lái)。不過(guò),有個(gè)地方需要特別留意,請(qǐng)記得留回執(zhí)讓對(duì)方回復(fù)?!比绱艘粊?lái),你才能完全掌握公司整體運(yùn)作的方向?! ∫詴?shū)面文字取代言語(yǔ)還有一個(gè)好處,就是可以傳達(dá)微妙的心理。例如,下屬當(dāng)中,總有一兩位因時(shí)常外出而幾乎無(wú)法碰到面。與這樣的下屬要有所交流的話,書(shū)面文字將能發(fā)揮很大的作用?! ∮秩纾诜蚱蘩鋺?zhàn)的隔天早上,餐桌上兩人仍是不發(fā)一語(yǔ),丈夫匆匆忙忙地整裝出發(fā),妻子悶悶不樂(lè)地收拾,此時(shí)卻發(fā)現(xiàn)盤(pán)子下的小紙條,寫(xiě)著“昨晚似乎說(shuō)得太過(guò)分了點(diǎn),我會(huì)好好反省的。彥”如此一來(lái),妻子還能有多大的火氣呢?  面對(duì)面無(wú)法說(shuō)出口的話,轉(zhuǎn)換成文字,往往就能輕易表達(dá)出來(lái)。對(duì)說(shuō)的人而言,變得容易表達(dá)許多;對(duì)聽(tīng)的人來(lái)說(shuō),當(dāng)場(chǎng)說(shuō)出來(lái)也許還會(huì)懷疑對(duì)方到底是不是真心的,但轉(zhuǎn)換成文字就容易接受多了。這也是用書(shū)面能夠達(dá)到更佳溝通效果的原因?! ≡诖搜a(bǔ)充說(shuō)明一點(diǎn),所謂的錄音未必要拘泥于磁帶錄音機(jī),便條、備忘錄等等,都不錯(cuò)??偠灾?,只要是能利用早上的時(shí)間的方式就行。從我的體會(huì),巧妙地用錄音的方式來(lái)取代手寫(xiě)的備忘錄,相信對(duì)提高工作質(zhì)量以及完成工作的速度都會(huì)有很大的幫助呢。這一點(diǎn),請(qǐng)你一定要試試!  3 早上是吸收知識(shí)的黃金時(shí)段  看報(bào)不是隨便翻翻就算了,而是需要持一種觀察的心態(tài)。至于每個(gè)人看報(bào)時(shí)究竟需要觀察些什么并無(wú)定論,但是至少也要試著關(guān)心與自身工作相關(guān)的消息?! ∪说囊庾R(shí)相當(dāng)不可思議。凡是你有興趣,感到好奇的事情,一旦報(bào)紙刊載相關(guān)消息,就一定會(huì)自動(dòng)浮現(xiàn)到你的眼前。因此,看報(bào)時(shí)若仍能保持對(duì)工作的關(guān)心,那么相關(guān)的新聞一定不會(huì)從你眼前溜走。特別是在早上頭腦最清楚的時(shí)候,你注意到的新聞或多或少都會(huì)有幫助?! 】吹接X(jué)得對(duì)工作有幫助的新聞,不妨剪下來(lái)帶到公司復(fù)印,分發(fā)給其他同事閱讀。身為上司若能常常表現(xiàn)出對(duì)工作的敏感度,相信下屬也會(huì)變得一樣機(jī)靈,同事之間也能共同分享信息,可以說(shuō)是一舉數(shù)得。為了促進(jìn)工作的高效進(jìn)行,共享信息已成為現(xiàn)今職場(chǎng)上極為重要的事情?! ⌒侣劚旧硪苍S會(huì)有錯(cuò)誤的信息,但是作為知識(shí)信息的來(lái)源,新聞仍是不可或缺的??葱侣剷r(shí)若能保持高度的觀察力與洞察力,即使是輕松的體育或影視劇新聞,也能發(fā)現(xiàn)值得參考的信息。  不過(guò),看報(bào)的時(shí)候,如果不用腦筋思考,單單只是用眼睛一掃而過(guò),頂多只是知道有這則新聞,卻不知它對(duì)你有何意義,實(shí)在不是個(gè)明智的讀報(bào)方式。建議你可以常常試著將自己置身在新聞中,進(jìn)一步去思考其中的含義?! ∨e例來(lái)說(shuō),一則關(guān)于巨人隊(duì)的前任總教練的新聞中提到,該總教練用兵的關(guān)鍵在于“視線”兩個(gè)字。而且是站在敵人的角度從其視線去推斷最佳對(duì)策。另一方面,對(duì)于自己所帶領(lǐng)的球隊(duì),總教練則是與選手站在同一陣線,以平等的方式將自己的想法傳達(dá)給選手,并努力讓選手理解他心目中的棒球。不只是對(duì)一流選手,甚至對(duì)于許多非一線的選手,該總教練也都經(jīng)常促膝長(zhǎng)談,并用其所長(zhǎng)?! 】吹竭@則與巨人隊(duì)相關(guān)的新聞,你不該只是贊嘆巨人隊(duì)前總教練的厲害,而是應(yīng)當(dāng)讓自己站在與他同樣的立場(chǎng)上去思考。例如,從這個(gè)新聞例子中,我們可以學(xué)到的啟示是:領(lǐng)導(dǎo)下屬時(shí)“站在平等地位與其對(duì)話,可以使下屬更能接受”“和下屬面對(duì)面談話似乎是個(gè)不錯(cuò)的管理方式”,等等。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  不被工作、時(shí)間追著跑,而是創(chuàng)造出完全屬于自己的時(shí)問(wèn),盡可能地迎接各種挑戰(zhàn)將讓你更能體會(huì)到人生的快樂(lè)與充實(shí)?! ∫虼?,對(duì)上班族而言,重要的是如何管理和利用好瑣碎的時(shí)間。對(duì)于時(shí)聞,我特別注重的是早晨的時(shí)光。我將這個(gè)概念稱為“morning management”,并且與其他志同道合的朋友一起實(shí)踐這個(gè)概念?! Q句話說(shuō),也就是提倡“為了讓工作、休閑兩不耽誤而充分利用早晨的時(shí)光,打破常年以來(lái)人們所奉行的不良工作模式,確贏新的商務(wù)及生活模式”的概念?!  呔俜?/pre>

編輯推薦

  為什么越是成功的人越是早起?  早上是擬打戰(zhàn)略的絕好時(shí)機(jī)!  早上是吸收知識(shí)的黃金時(shí)段!  早上發(fā)送的感謝郵件更為有效!  早上是修補(bǔ)人際關(guān)系的大好時(shí)機(jī)!  ……

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