新編管理會計

出版時間:2009-11  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:馬力,賀勝軍,趙威 主編  頁數(shù):257  

前言

  管理會計是一門新興的、將現(xiàn)代化管理與會計融為一體的綜合性交叉學科,其主要目的是強化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。會計從產(chǎn)生開始,就存在著一種管理的理念。社會生產(chǎn)越發(fā)展,管理規(guī)模越擴大,效益追求越強烈,管理會計就越重要。人類最早出現(xiàn)的記錄、計算與安排收支等活動,都可以看成是一種有意識、有目的的會計管理活動。管理會計對于實現(xiàn)經(jīng)營管理過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、考評等職能,對于不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益等方面具有特別重要的現(xiàn)實意義。  本書的編寫遵循高職教育“以就業(yè)為導向,以能力為本位,以實踐為中心,以獲得職業(yè)資格證書為標志,以促進學生的職業(yè)生涯發(fā)展為最終目標”的原則,按照著重掌握管理會計實用技能的指導方針來安排教材的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,使本書結(jié)構(gòu)合理,深淺適中,易于操作。全書具有以下特點?! ??本書結(jié)合高職高專教育的教學特點和要求,以最新的《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)財務報告條例》為編寫依據(jù),使本書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容貼近實際,簡潔明了,體現(xiàn)了實用性、通用性和可操作性,易于被學生接受?! ??本書正文中有大量詳細演示的例題,每章都配有難度和目標適宜的習題,有利于學生更好地掌握理論知識,提高實踐能力?! ??本書體例新穎,每章開頭都有導入性的內(nèi)容,各章節(jié)中還加入了“即問即答”特色內(nèi)容,以增加學生的學習興趣?! ??本書的編者均是教學和科研第一線的“雙師型”骨干教師,具有豐富的教學和實踐工作經(jīng)驗?! ”緯山K聯(lián)合學院淮安生物工程分院馬力、周艷艷、劉峰,廣東交通職業(yè)技術學院賀勝軍,黑龍江工商職業(yè)技術學院趙威,廈門華天涉外職業(yè)技術學院楊文雁,??诮?jīng)濟學院謝達理,浙江工貿(mào)職業(yè)技術學院鐘順東,金肯職業(yè)技術學院熊春梅,江蘇海事職業(yè)技術學院陳婷,以及紫瑯職業(yè)技術學院包耀東共同編寫。由馬力負責全書篇章架構(gòu),并統(tǒng)籌定稿,周艷艷、劉峰負責全書文字的校對、修改和潤色工作?! ≡诒緯木帉戇^程中,我們參閱了大量的著作和文獻,并走訪了多家企業(yè),得到了多家企業(yè)財務人員的支持和幫助,在此一并表示感謝!  由于編者水平所限,加之我國新會計準則尚處于不斷完善階段,書中難免有錯漏之處,懇切希望廣大讀者批評指正,以便再版時修正完善。

內(nèi)容概要

本書是會計專業(yè)的專業(yè)課,其內(nèi)容包括有總論,成本性態(tài)分析、本量利分析、預測分析、短期經(jīng)營決策分析、長期投資決策分析、全面預算、標準成本系統(tǒng)、責任會計、作業(yè)成本法。本書遵循高職教育“以就業(yè)為導向,以能力為本位,以實踐為中心,以獲得職業(yè)資格證書為標志,以促進學生的職業(yè)生涯發(fā)展為最終目標”的原則,突出應用性、實踐性,通俗易懂,結(jié)構(gòu)嚴謹。

書籍目錄

第1章 總論 1.1 管理會計概述  1.1.1 管理會計的定義  1.1.2 管理會計的職能  1.1.3 管理會計的基本內(nèi)容  1.1.4 管理會計的基本程序 1.2 管理會計的形成與發(fā)展  1.2.1 管理會計的發(fā)展階段  1.2.2 管理會計在我國的發(fā)展 1.3 管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系  1.3.1 管理會計與財務會計的聯(lián)系  1.3.2 管理會計與財務會計的區(qū)別 本章小結(jié) 課后習題第2章 成本性態(tài)分析 2.1 成本的分類  2.1.1 成本的概念  2.1.2 成本的分類 2.2 成本性態(tài)分析的程序和方法  2.2.1 成本性態(tài)分析的程序  2.2.2 成本性態(tài)分析的方法 本章小結(jié) 課后習題第3章 變動成本法 3.1 變動成本法概述  3.1.1 成本計算的主要分類  3.1.2 變動成本法的理論依據(jù) 3.2 變動成本法與完全成本法的比較  3.2.1 兩種成本計算法的區(qū)別  3.2.2 兩種成本計算法產(chǎn)生營業(yè)利潤差額的變動規(guī)律 3.3 變動成本法的評價與應用  3.3.1 變動成本法的優(yōu)點  3.3.2 變動成本法的局限性  3.3.3 完全成本法的優(yōu)缺點  3.3.4 變動成本法與完全成本法結(jié)合運用 本章小結(jié) 課后習題第4章 本量利分析 4.1 本量利分析概述  4.1.1 本量利分析含義  4.1.2 本量利分析的基本假設  4.1.3 本量利分析的基本內(nèi)容  4.1.4 本量利分析的基本公式  4.1.5 本量利分析的相關指標 4.2 單一品種的保本點分析  4.2.1 保本點概述  4.2.2 單一產(chǎn)品保本點的確定方法 4.3 多品種保本點分析  4.3.1 綜合貢獻毛益率法  4.3.2 主要產(chǎn)品的貢獻毛益率  4.3.3 分算法 ……第5章 預測分析第6章 短期經(jīng)營決策第7章 長期投資決策第8章 全面預算第9章 成本控制第10章 存貨控制第11章 責任會計附錄

章節(jié)摘錄

  所謂職能,是指客觀存在于事物內(nèi)部的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移的固有功能。由于管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務并提供信息,因此,管理會計的職能與傳統(tǒng)財務會計相比,有些不同之處?! 「鶕?jù)企業(yè)管理具有的預測、決策、規(guī)劃、控制和考核評價5項職能,可以將管理會計的主要職能也概括為以5個方面:預測經(jīng)濟前景;參與經(jīng)濟決策;規(guī)劃經(jīng)營目標:控制經(jīng)濟過程;考核評價經(jīng)營業(yè)績?! ?.預測經(jīng)濟前景預測職能,就是對尚未發(fā)生、目前還不明確的事物進行預先估計,并推測事物未來的發(fā)展趨勢,從而協(xié)助管理者掌握情況,選擇對策。管理會計發(fā)揮預測經(jīng)濟前景的職能,就是按照企業(yè)未來的總目標和經(jīng)營方針,充分考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束,選擇合理的量化模型,有目的地預計和推測未來企業(yè)銷售、利潤、成本以及資金的變動趨勢和水平,為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息。  2.參與經(jīng)濟決策決策職能,就是做出決定或選擇,是指通過分析、比較,在若干種可供選擇的方案中選定最優(yōu)方案的過程。管理會計發(fā)揮參與經(jīng)濟決策的職能,主要體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)決策目標搜集、整理有關信息資料,選擇科學的方法計算有關長短期決策方案的評價指標,并做出正確的財務評價,最終篩選出最優(yōu)的行動方案?! ?.規(guī)劃經(jīng)營目標規(guī)劃職能,即進行比較全面的、長遠的發(fā)展計劃,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考、考量和設計未來整套行動方案。管理會計發(fā)揮規(guī)劃經(jīng)營目標的職能,是通過編制各種計劃和預算實現(xiàn)的,它要求在最終決策方案的基礎上,將事先確定的有關經(jīng)濟目標分解到各有關預算中。

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