出版時間:2010-05 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:石帆 頁數(shù):169
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內(nèi)容概要
不知從何時起,“忙”成了我們的口頭禪,也成了多數(shù)人的生活常態(tài)——忙于工作,忙于應酬,忙于充電……忙得不可開交,似乎總有做不完的事。整日的忙碌讓眾多職場人士辛苦萬分,同時也并非企業(yè)管理者所樂見。員工的過度忙碌造成了企業(yè)更多資源的消耗,也增加了企業(yè)人力資源管理的成本。忙,其實很有講究,如何才能忙得正確,忙得舒心,忙出成效呢?本書將為忙并盲著的職場人士提供行動指南,突破大多數(shù)人的生活常態(tài)。
書籍目錄
第1章 忙,但絕不能盲 1 方向比距離更重要 2 忙,但不能沒有目標 3 同一階段只忙于有限個目標 4 盯住目標,堅持到底 5 走自己的路 6 經(jīng)營自己的優(yōu)勢 7 做最好的自己 8 把握人生和事業(yè)的節(jié)奏 9 若要建成大廈,必先繪制藍圖 10 為自己的目標畫張地圖 11 化整為零,循序漸進第2章 忙,務必忙到關(guān)鍵處 1 提出正確的問題就等于解決了問題的一大半 2 不要將問題復雜化 3 將問題消滅于無形 4 找準病根兒,酌情下藥 5 關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) 6 將最緊要的事放在第一位 7 每次只做一件事 8 為個人的價值而不是為薪水工作 9 今天的努力是為了未來的發(fā)展 10 改變能改變的,接受不能改變的第3章 忙,但一定得忙出成效 1 多用“頭”,可以少用“腳” 2 埋頭拉車,更要抬頭看路 3 努力工作,更要聰明地工作 4 工作要做對,更要做到位 5 有效管理時間,讓自己的時間更有價值 6 合作更能見成效 7 協(xié)同效應是關(guān)鍵 8 創(chuàng)新破解合作低效的難題 9 人脈為忙碌增值 10 贊美有利于創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系 11 真誠的贊許創(chuàng)造價值 12 不要透支他人對自己的情感賬戶第4章 忙,也可以忙得舒心 1 先處理心情,再處理事情 2 事到手,且莫急 3 臨危不亂才能解決問題 4 將快樂的鑰匙握在自己手里 5 壓力就像拿在手里的一杯水 6 給不良情緒找個出口 7 縮小痛苦,放大快樂 8 轉(zhuǎn)變對工作的態(tài)度 9 快樂工作,平衡生活 10 健康是最大的財富 11 獲取來自工作以外的力量
章節(jié)摘錄
蓋洛普公司是全球知名的民意測驗和商業(yè)調(diào)查與咨詢公司,在對全球400余家跨國公司、超過8萬名職業(yè)經(jīng)理人進行調(diào)查后,將世界頂級管理者與眾不同的優(yōu)勢管理思維總結(jié)為:一招鮮,吃遍天?! ∵@種優(yōu)勢管理思維認為:沒有人是全能的,成功的人只是比他人更懂得強化自己的優(yōu)點并管理好自己的缺點,即揚長不一定補短,重在管理和利用好自己的優(yōu)勢。 一名具備職業(yè)化思維方式的職場人士,必須結(jié)合這一點來挖掘自身的潛力。以微軟為例,是什么造就了微軟今日的輝煌?是什么造就了微軟精英的成功?不是因為微軟的員工每個都是全才,相反,微軟雇用的員工中“專才”、“偏才”比較多,但是微軟及這些員工本身,都懂得將其自身的優(yōu)勢最大化,“人盡其用”,發(fā)揮最大效益。每個人優(yōu)勢最大化為企業(yè)帶來了最佳效益,也為個人奠定了成功的基礎(chǔ)?! ∽苑Q擁有1/4中國血統(tǒng)的泰格·伍茲(Tiger Woods)孩童時就表現(xiàn)出非凡的高爾夫球天賦,他3歲時就擊出了9洞48桿的成績,在5歲時就上了《高爾夫文摘》雜志,到18歲時就成為最年輕的美國業(yè)余比賽冠軍。1999年年末,他的排名就已上升為世界第一。2005年高爾夫球王者尼克勞斯淚別英國公開賽宣布退役之后,伍茲更成了當今世界高爾夫球界無可爭辯的王者?! 《嗄陙恚└瘛の槠澰诟郀柗蚯驁錾线尺屣L云,集世界體壇首富、高爾夫球世界頭號球星于一身,可誰又曾想到他在沙地上的表現(xiàn)卻并不好。按照我們多數(shù)人“什么弱就補什么”的觀念,他和他的教練理應花大力氣提高其在沙地上打球的技能。然而,出乎意料的是,伍茲和他的教練卻采取了全然相反的策略——在練習時,他們只花一些時間在這一弱項上,好讓他在沙地上的成績提升到一般水準,不致拖太多后腿,而將其他所有的練習時間全都投入到伍茲的拿手好戲上,讓他的優(yōu)勢更加凸顯。 無論“老虎”伍茲還是微軟的精英們,無疑都是眾多人眼中的成功者,但如果他們只是不停地彌補自己的不足,而不是將個人優(yōu)勢最大化,相信都不會有今日的這一番成就?! ≡诖_立自己的目標時,我們應當結(jié)合自身的實際情況,以自己最有優(yōu)勢、最可能獲得成功的方向為目標,讓忙碌最具成效。否則,一旦選擇錯誤,即使比他人花費更多的氣力,比他人忙上許多,也可能無法達成目標。 我們沒有必要想方設(shè)法企圖把自己的弱點轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,我們?yōu)閺浹a弱點而忙碌遠不及為優(yōu)勢而忙碌所獲得的認可和回報多。這就好比玩撲克牌,能讓我們贏牌的,其實是我們手中的王牌。在職場中,能讓我們脫穎而出的,同樣是我們手中的王牌——我們獨特的優(yōu)勢。工程師不識簡譜,或者畫家背不全九九表,那又有何妨呢! 蓋洛普公司還對全球63個國家的170萬名工作者展開過一項調(diào)查,詢問這些工作者:“在每天的工作中,你是否有機會做你最擅長的事?”結(jié)果只有20%的人回答有,而且員工待在公司的時間越長、職位越高,回答有的比例就越低。 為什么80%的員工覺得沒有發(fā)揮自己的專長呢?最直接的原因正是人們錯誤地認為:只要通過學習,每個人都可以勝任很多事;每個人的弱點是他成長空間最大的地方。為此,多數(shù)人總是不斷投入時間和精力,希望將自己的弱點提升為優(yōu)勢,雖然有些人可能成功了,但大部分人并沒達到理想的效果,甚至與實際情況正好背道而馳,因為他把時間都花費在彌補自己的弱點上,使自己的優(yōu)勢也不再明顯。其實我們每個人所擁有的才能是獨特的,每個人的優(yōu)點才是自己成長空間最大的地方。人之所以成功,不是因為他改正了每一個缺點,而是因為他最大限度地發(fā)揮了自己的優(yōu)點。人生成功的訣竅就是善于經(jīng)營自己的長處?! ∫虼?,只要花一點精力管理自己的弱點,使弱點不至于成為成功的絆腳石,這樣就可以將絕大部分的精力放在加強自身的優(yōu)點上來,以便使自己的優(yōu)勢更加明顯。根據(jù)自己的優(yōu)勢制定的目標才是最可能實現(xiàn)的,這樣的忙碌才是最有效的。
編輯推薦
忙,本來是好事,是能干的表現(xiàn),更是成事的基礎(chǔ)。但是,許多時候,我們在忙著,也在盲著,忘記了自己為何而忙,不懂得自己該如何忙。因此,不管我們有多忙,都要克服“只見忙碌,不見效果”的現(xiàn)象,要忙得正確,忙得舒心,忙出成效。 作為社會的成員之一,雖然我們每個人無法逃避忙碌,但可以選擇讓自己如何去忙。希望讀者通過對《忙要忙到點子上(修訂版)》的閱讀,能夠掌握并找到最適合自己的忙碌技巧,并合理地規(guī)劃自己的工作和生活,最終達到事半功倍的效果。
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