趣味紅樓管理學(xué)

前言

　　金陵賈府最偉大的管理者不是董事長(zhǎng)賈母，而是站在"廢柴型"CEO賈璉背后的那個(gè)女人——王熙鳳?！　∫徊考t樓夢(mèng)，滿紙盡是管理箴言。作為金陵賈府管理層中的主角人物，王熙鳳有著金陵賈府的男人們所沒(méi)有的管理才華。而她帶給整個(gè)賈府的不僅僅是先進(jìn)科學(xué)的管理理念，還有整個(gè)賈府的一種氣氛，即一種獨(dú)特的企業(yè)文化。所以說(shuō)，王熙鳳是比賈府的任何一個(gè)男人都更適合領(lǐng)導(dǎo)榮國(guó)府向前發(fā)展的管理者。盡管她是一個(gè)女兒身，可是誰(shuí)說(shuō)天下女子不如男？　　凡是讀過(guò)《紅樓夢(mèng)》的人都可能有這樣一種感覺(jué)，在金陵賈府這樣一個(gè)女人占主導(dǎo)地位的大型家族企業(yè)中，各種各樣的鉤心斗角與充滿小女人氣的明爭(zhēng)暗奪讓整個(gè)賈府的管理局面變得混亂不堪。而就是在這種充斥著陰謀與陽(yáng)謀的混亂管理局面中，賈府的男人們一個(gè)個(gè)都敗下陣來(lái)。不論是手掌寧國(guó)公印璽的賈赦，還是有著工部員外郎頭銜的賈政，他們都奈何不了賈府的女人們。所以在賈府的男人們徹底被女人們征服之時(shí)，能夠站出來(lái)收拾這混亂不堪的局勢(shì)的人只能是賈府內(nèi)部的女人——董事長(zhǎng)賈母與CEO王熙鳳。　　而在董事長(zhǎng)賈母與CEO王熙鳳之間，最厲害的角色無(wú)疑是后者。她雖然比前者年紀(jì)輕資歷淺，但是明顯比其更為老練、機(jī)智、豁達(dá)和精明強(qiáng)干。

內(nèi)容概要

《紅樓夢(mèng)》中隱藏著許多管理智慧，尤其在王熙鳳的身上更是體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)管理之道。本書(shū)作者通過(guò)幽默的構(gòu)思和語(yǔ)言從《紅樓夢(mèng)》中提煉出了適用于當(dāng)今社會(huì)并與當(dāng)代管理學(xué)相結(jié)合的管理心經(jīng)，角度新穎，內(nèi)容幽默，構(gòu)思奇妙，頗具實(shí)用性。

作者簡(jiǎn)介

金圣榮，中國(guó)商報(bào)新聞出版總社資深編輯，財(cái)經(jīng)圖書(shū)作家，先后出版過(guò)《華爾街金融危機(jī)》、《轉(zhuǎn)危為機(jī)：當(dāng)金融危機(jī)影響中國(guó)，我們?cè)趺崔k》、《巴菲特的財(cái)富傳奇》、《美國(guó)金融危機(jī)的幕后元兇》、《世界上最偉大的投資智慧》、《億萬(wàn)富翁口袋里的經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《終極幕后帝國(guó)》等30余部暢銷書(shū)，累計(jì)發(fā)行近80萬(wàn)冊(cè)。

書(shū)籍目錄

第一章  紅樓詭計(jì)：管人，就得有計(jì)謀  1.王熙鳳VS賈寶玉：想不得罪“紅人”就得靠“哄”    管理心經(jīng)：管理領(lǐng)導(dǎo)眼中的“紅人”是一門學(xué)問(wèn)  2.王熙鳳VS林黛玉：別忘了自已的工作職責(zé)    管理心經(jīng)：哪些員工適用于間接管理  3.王熙鳳VS薛寶釵：我欣賞你的才能，但不欣賞你的野心    管理心經(jīng)：現(xiàn)代企業(yè)需要有野心的員工  4.王熙鳳VS史湘云：在我的地盤上聽(tīng)我的    管理心經(jīng)：有個(gè)性的員工讓企業(yè)更有特色第二章  獨(dú)特魅力：最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自個(gè)人品牌  1.名貴的出身：彰顯鳳姐的獨(dú)特魅力    管理心經(jīng)：?jiǎn)T工的個(gè)人魅力是企業(yè)魅力的凝聚  2.CEO品質(zhì)：樹(shù)立自己的管理權(quán)威    管理心經(jīng)：權(quán)威是管理者變得優(yōu)秀的奠基石  3.變通能力：王熙鳳巧妙面對(duì)職場(chǎng)潛規(guī)則    管理心經(jīng)：正直的員工從來(lái)不懼怕職場(chǎng)潛規(guī)則  4.品牌效應(yīng)：王熙鳳既是CEO，也是產(chǎn)品形象代言人    管理心經(jīng)：職場(chǎng)需要個(gè)人品牌效應(yīng)  5.自信從容，處事不驚：王熙鳳比賈璉更爺們兒    管理心經(jīng)：自信從容的管理者可以打造出王者企業(yè)第三章  跟對(duì)上司：一定要認(rèn)清自己的老板  1.王熙鳳VS賈母：跟董事長(zhǎng)暗斗，因?yàn)槲沂荂EO    管理心經(jīng)：取得領(lǐng)導(dǎo)信任是擁有輝煌職場(chǎng)前景的前提  2.王熙鳳VS邢夫人：您是我最得力的管理顧問(wèn)    管理心經(jīng)：找與自己志同道合的人共闖職場(chǎng)是成功的方法之一  3.王熙鳳VS賈赦：您是我的動(dòng)力之源    管理心經(jīng)：建立自己的利益集團(tuán)是職場(chǎng)上獲勝的關(guān)鍵之一  4.王熙鳳VS賈政：您是外交大臣，我是內(nèi)閣總理    管理心經(jīng)：上級(jí)和下級(jí)建立良好的合作關(guān)系更有利于企業(yè)的發(fā)展  5.王熙鳳VS賈寶玉：您是我們未來(lái)的董事長(zhǎng)    管理心經(jīng)：職場(chǎng)上最大的前進(jìn)動(dòng)力是追逐自己的利益第四章  紅樓人脈：建造屬于自己的專屬交通樞紐  1.潑辣鳳姐：讓那些對(duì)自己不利的人滾遠(yuǎn)一點(diǎn)    管理心經(jīng)：職場(chǎng)上聚攏人脈關(guān)系的關(guān)鍵是找到利益均衡點(diǎn)  2.柔情鳳姐：增加自己曝光的渠道，讓更多的貴人認(rèn)識(shí)你    管理心經(jīng)：曝光率是豐富管理者人脈的重要途徑  3.豪爽鳳姐：主動(dòng)出擊建立人脈    管理心經(jīng)：人脈不能單靠聚攏，更需要主動(dòng)去“搶”  4.攀龍附鳳：與社會(huì)關(guān)系總量大的人交往    管理心經(jīng)：建立人脈網(wǎng)的支點(diǎn)是聚攏人脈的最佳途徑  5.清高鳳姐：把朋友分等級(jí)絕不是什么可恥的事    管理心經(jīng)：尊重每一個(gè)朋友是成功的前提第五章  紅樓管理：主角加配角的無(wú)為管理  1.中庸之道：既不要離公主太近，也不要離宮女太遠(yuǎn)    管理心經(jīng)：職場(chǎng)中生存要懂得平衡處理人際關(guān)系  2.傳統(tǒng)管理：控制有為之人，達(dá)到無(wú)為管理    管理心經(jīng)：尊重員工的愛(ài)好是企業(yè)發(fā)展的常青藤  3.善借外力：背靠賈母這棵大樹(shù)好乘涼    管理心經(jīng)：培育最有執(zhí)行力的員工  4.制勝之道：建立自己的山頭、對(duì)權(quán)力寸土必爭(zhēng)    管理心經(jīng)：組建自己的利益集團(tuán)是叱咤職場(chǎng)的關(guān)鍵因素  5.吃虧是福：助人者人恒助    管理心經(jīng)：合理分配企業(yè)利潤(rùn)是管理者的職責(zé)第六章  鳳姐個(gè)性：八面玲瓏好處世  1.彰顯富貴：像CEO一樣做事才可能成為CEO    管理心經(jīng)：職場(chǎng)上的紅人都很靈活  2.鳳姐巧計(jì)：各個(gè)擊破，施行中央集權(quán)    管理心經(jīng)：有時(shí)候權(quán)力更應(yīng)該集中起來(lái)使用  3.強(qiáng)硬手腕：借力才能打力，空手才能奪金    管理心經(jīng)：治軍需要鐵腕，企業(yè)管理更需要鐵腕  4.聰明鳳姐：該清醒的時(shí)候裝糊涂，該糊涂的時(shí)候要清醒    管理心經(jīng)：企業(yè)家應(yīng)該練就大智若愚的本事  5.鳳姐思維：跟著我干的有飯吃，不跟著我干的沒(méi)飯吃    管理心經(jīng)：引導(dǎo)員工走向正軌是企業(yè)管理者的必備技能第七章  自我修養(yǎng)：職場(chǎng)生存的軟實(shí)力  1.王熙鳳的衣著最得體：競(jìng)爭(zhēng)中一定要注意自己的外表    管理心經(jīng)：企業(yè)管理者舉手投足都在增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力  2.王熙鳳的說(shuō)話藝術(shù)：說(shuō)話如下棋，需掂量輕重    管理心經(jīng)：最講究說(shuō)話藝術(shù)的人往往最容易成為職場(chǎng)上的主角  3.王熙鳳的笑容：千變?nèi)f化    管理心經(jīng)：微笑是企業(yè)管理者最好的管理武器  4.王熙鳳的禮物：拿什么送給你，我的同事    管理心經(jīng)：送禮是一門大學(xué)問(wèn)第八章  賈府博弈：打贏這場(chǎng)必須要贏的“戰(zhàn)爭(zhēng)”  1.榮國(guó)府中沒(méi)有比王熙鳳更懂博弈法則的人    管理心經(jīng)：博弈法則是管理的線路圖  2.在大觀園的主戰(zhàn)場(chǎng)：向眾人展示自己的實(shí)力    管理心經(jīng)：管理者的位置屬于勝任的管理者  3.賈瑞的悲慘結(jié)局：荒唐的辦公室戀情是自作孽    管理心經(jīng)：職場(chǎng)戀愛(ài)對(duì)工作的負(fù)面影響  4.口蜜腹劍：戰(zhàn)爭(zhēng)玩的就是心跳    管理心經(jīng)：迷惑對(duì)手是戰(zhàn)勝對(duì)手的前奏曲  5.掩藏自己的真實(shí)意圖：別過(guò)早卷入權(quán)力的戰(zhàn)爭(zhēng)    管理心經(jīng)：保持低調(diào)是權(quán)力競(jìng)爭(zhēng)中的有效策略第九章  勢(shì)力范圍：用好自己的人，做對(duì)自己的事  1.鳳姐的信念：種好自己的一畝三分地T    管理心經(jīng)：職場(chǎng)上獲利最多的人是最會(huì)隱藏自己的人  2.恩威并用：拉攏最有用的人建立自己的山頭    管理心經(jīng)：如何將恩威并施運(yùn)用到管理中  3.協(xié)理鳳姐：沒(méi)有不好的下屬，只有不好的上司    管理心經(jīng)：做一個(gè)好上司的前提是了解自己的下屬  4.明理鳳姐：在自己的勢(shì)力范圍內(nèi)適度施展才華    管理心經(jīng)：職場(chǎng)上最大的忌諱是太過(guò)顯露才華  5.跟什么人走什么路：方向要明確，找準(zhǔn)自己的定位    管理心經(jīng)：把握好職責(zé)的度才能游刃有余第十章  鳳姐智慧：潑辣與直爽凝結(jié)的職場(chǎng)生存秘籍  1.急性子造就的榮國(guó)府首席執(zhí)行官    管理心經(jīng)：快刀斬亂麻一果斷是管理的一把利器  2.給點(diǎn)顏色看看：讓你知道王熙鳳長(zhǎng)了幾只眼    管理心經(jīng)：威重令行，管理要先從立威開(kāi)始  3.假癡不癲，裝傻也有妙用    管理心經(jīng)：巧借糊涂擺脫窘境  4.平衡人際關(guān)系：猶如在懸崖之間走鋼絲    管理心經(jīng)：要想在家族式企業(yè)中立足關(guān)鍵是人脈  5.一把稻草比鞭子更能讓毛驢快跑    管理心經(jīng)：巧施恩惠才能帶動(dòng)員工積極性

章節(jié)摘錄

　　對(duì)于王熙鳳來(lái)說(shuō)，林黛玉雖然是一個(gè)沒(méi)有簽合同的臨時(shí)工，但是畢竟也是自家親戚，再說(shuō)上門都是客。所以王熙鳳對(duì)待林黛玉還不能像對(duì)待襲人和紫鵑等普通臨時(shí)工那樣，再者林黛玉也是有董事長(zhǎng)賈母做后臺(tái)的。既然不能像對(duì)待普通臨時(shí)工一樣對(duì)待林黛玉，那么王熙鳳該怎么管理呢？答案是以情換情。所謂的以情換情并不是多么真心地去換，對(duì)于“粉面含春威不露，上頭一臉笑，腳下使絆子”的王熙鳳來(lái)說(shuō)，自己手中最強(qiáng)的管理武器就是臉上從來(lái)都不缺的微笑。她對(duì)林黛玉的微笑比對(duì)一般員工更真摯，比如在林黛玉病懨懨地躺在床上感春傷花落的時(shí)候，王熙鳳恰恰出現(xiàn)并以自己的標(biāo)志性微笑驅(qū)散林黛玉心頭的傷感。盡管這種微笑里有著非常強(qiáng)的目的性，盡管這種真摯里面有著很多虛偽，但是單純而脆弱的林黛玉還是被感動(dòng)了。結(jié)果是林黛玉工作起來(lái)非常努力，不論是寫詩(shī)還是填詞動(dòng)不動(dòng)就拿個(gè)冠軍，工作效率之高可見(jiàn)一斑。可以說(shuō)王熙鳳成功地用虛偽換到了林黛玉的真摯，用摻雜著非常強(qiáng)的目的性的微笑換來(lái)了林黛玉的工作激情，這就是cEo的高明簪理手法的體現(xiàn)。

編輯推薦

　　最輕松、最實(shí)用、最智慧的中國(guó)傳統(tǒng)管理學(xué)，世界500強(qiáng)企業(yè)都在學(xué)習(xí)的中國(guó)管理之道。一.紅樓詭計(jì)：管人，就是要玩計(jì)謀，二.獨(dú)特魅力：最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自個(gè)人品牌，三.跟對(duì)上司：一定要認(rèn)清自己的老板，四.紅樓人脈：建造屬于自己的專屬交通樞紐，五.紅樓管理：主角加配角的無(wú)為管理，六.鳳姐個(gè)性：八面玲瓏好處世，七.自我修養(yǎng)：職場(chǎng)生存的軟實(shí)力，八.賈府博弈：打贏這場(chǎng)必須要贏的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，九.勢(shì)力范圍：用好自己的人，做對(duì)自己的事，十.鳳姐智慧：潑辣與直爽凝結(jié)的職場(chǎng)生存秘籍?，F(xiàn)代企業(yè)需要有野心的員工，正直的員工從來(lái)不懼怕職場(chǎng)“潛規(guī)則”，自信從容的管理者可以打造出王牌企業(yè)，尊重員工的愛(ài)好是企業(yè)發(fā)展的常青藤，有時(shí)候權(quán)力更應(yīng)該集中起來(lái)使用，企業(yè)家應(yīng)該練就大智若愚的本事，引導(dǎo)員工走向正軌是企業(yè)管理者的必備技能。

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