出版時間:2011-4 出版社:廣東人民 作者:孫洪憲 頁數(shù):282
前言
1973年12月到1976年8月,我在廣州軍區(qū)給許世友司令員做了近三年秘書?!对谠S世友身邊的日子——我給許世友當秘書》,初稿寫成于1993年。那時候,我在廣州軍區(qū)司令部軍事工作研究室工作。那一年,許世友去世已八年,我調(diào)離許世友身邊已十七年。因為曾有在許世友身邊工作那段令人難忘的經(jīng)歷,每每回首往事,歲月越久遠,記憶越深刻。特別是老將軍政治敏銳、善辨真?zhèn)蔚哪芰?,剛直不阿、敢作敢為的氣概,身居高位、不忘本色的品質(zhì),光明磊落、一身正氣的風范,出身平凡、氣度不凡的傳奇,以及他的機敏睿智、幽默和藹等,總使我情不自禁地從心底升騰起對他的敬仰。這使我不由自主地拿起筆來,懷著崇敬和虔誠,忠實地去記錄在許世友身邊工作時的所見所聞和親身感受。這就是我寫這篇稿子的初始動因:不是為了去發(fā)表,純粹是為了紀念。因此,稿子寫成后便放進抽屜里,一放就是十二年。2005年,是中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利六十周年,也是許世友誕辰一百周年,有幾家媒體約我寫寫許世友的故事。于是,我把十二年前寫的稿子從抽屜里找出來,請幾個朋友潤潤色,便先后在《中華兒女》雜志、《羊城晚報》以及《人物》雜志等,分別以《許世友在廣州》、《在許世友身邊的日子》為題連載了。稿子連載后,社會反響熱烈,爭相轉(zhuǎn)載的境內(nèi)外報紙、雜志、網(wǎng)站不下二十余家。軍內(nèi)外一些單位和媒體主動登門采訪或邀請參加座談會,要我介紹許世友在廣州軍區(qū)任司令員期間工作、學習和生活的情況。有些熱心的讀者或登門或電話相邀聚會,要求當面給他們講講許世友的故事。社會各界和廣大讀者對許世友的擁戴和喜愛,使我深受教育和感動,同時也為自己曾有幸擔任許世友的秘書感到光榮和自豪。自許世友去世后,我就注意廣泛收集和閱讀有關(guān)他的回憶錄、傳記、紀實文學、小說,以及傳奇故事等。我發(fā)現(xiàn),在諸多體裁的文本中,普遍對許世友六十年軍旅生涯的最后一站,也是他一生中極為重要的一段——任廣州軍區(qū)司令員的經(jīng)歷,記敘得過于簡略,使人讀后總感到像少了點什么。因為我對許世友這一時期的情況比較熟悉,在座談中,許多同志都熱切希望我能寫一寫,以填補這一時期的空白。他們說,許司令在廣州這段時間的情況,你了解得最直接、最具體、最真實,你最有資格寫,要盡快寫出來,以讓廣大讀者對許司令軍旅生涯的最后一站的情況有更多的了解。廣大讀者對許世友的愛戴和要求寫一寫許世友在廣州的期盼,激勵了我的寫作動力。我作為許世友調(diào)任廣州軍區(qū)后的首任秘書,在與他朝夕相處的三年時間里,親眼目睹并親身感受了許世友為我黨我軍的建設事業(yè)做出的卓越貢獻。我有責任有義務去寫好許世友在廣州這一時期的情況,以不辜負廣大讀者的期盼。為此,我又把五年前已發(fā)表過的稿子找出來,作了較大的修改和補充,形成現(xiàn)在這篇稿子。我軍從戰(zhàn)爭年代走過來的高級將領中,不乏傳奇式的人物,許世友當是其中最典型的代表。廣大讀者喜歡讀許世友的故事,大都是因為他有傳奇色彩的人生。因此,寫許世友在廣州,既要真實反映他工作、學習、生活的一面,也要盡力反映他人生傳奇的一面。許世友晚年的傳奇故事,是他傳奇人生的重要組成部分,與他歷史上的傳奇故事是一脈相承的。本書在記敘他這一段時間的傳奇故事時,力求與他在歷史上有關(guān)的傳奇故事聯(lián)系起來,使之融為一體,以達到許世友傳奇人生的系統(tǒng)性、真實性與生動性的統(tǒng)一。許世友一生傳奇,也一生輝煌。他是我軍戰(zhàn)功卓著的猛將和卓越的指揮員。無論是戰(zhàn)爭年代還是和平時期,他都以其特殊的經(jīng)歷、特殊的性格和特殊的貢獻,贏得無數(shù)人的崇敬和熱愛。但有些出版物為了獵奇,片面夸大了許世友特殊性格的某些方面,歪曲了他的形象,把他寫成是李逵、魯智深式的,有勇無謀、簡單粗暴的魯莽人物,嚴重誤導了讀者。本書在寫作中摒棄那些對許世友道聽途說、甚至以訛傳訛的傳說,力求多方位、多視角、準確、全面地把握許世友的特殊性格,給廣大讀者一個大忠大勇、剛烈正直、粗中有細、有血有肉的、可親可敬可愛的、真實的傳奇將軍的形象。許世友任廣州軍區(qū)司令員的幾年,與他光輝的一生比,只是短暫的一段。寫他這一段經(jīng)歷,因時間跨度小,在文章結(jié)構(gòu)的設計上,采取了集納式的方法,把許世友在工作、學習、生活、作風中,最能體現(xiàn)他特殊性格的故事,分類為十六個方面加以敘述。這樣安排,結(jié)構(gòu)可能比較簡單,但條理清晰,有助于讀者從多個角度全面了解許世友。本書在寫作過程中,得到了劉小平、劉立忠、王景喜、張燕卿、孫廣軍、李經(jīng)林、費存寶、許怡平、吳東林、劉海霞等同志的熱情支持和幫助。有的提供了寶貴的資料,有的幫助修改文稿,有的幫助聯(lián)系和安排出版事宜。寫作中還參考了《許世友回憶錄》、《許世友傳》、《許世友的晚年歲月》、《毛澤東之劍》、《近看許世友》等書,在此一并致謝。由于寫作水平有限,書中難免有不妥之處,敬請廣大讀者指正。作者2011年3月
內(nèi)容概要
許世友一生傳奇,也一生輝煌。他是我軍戰(zhàn)功卓著的猛將和卓越的指揮員。無論是戰(zhàn)爭年代還是和平時期,他都以其特殊的經(jīng)歷、特殊的性格和特殊的貢獻,贏得無數(shù)人的崇敬和熱愛。《在許世友身邊的日子--我給許世友當秘書》在寫作中摒棄那些對許世友道聽途說、甚至以訛傳訛的傳說,力求多方位、多視角、準確、全面地把握許世友的特殊性格,給廣大讀者一個大忠大勇、剛烈正直、粗中有細、有血有肉的、可親可敬可愛的、真實的傳奇將軍的形象。
《在許世友身邊的日子--我給許世友當秘書》作者孫洪憲是開國上將許世友任廣州軍區(qū)司令員時的首任秘書。他以其親眼所見、親耳所聞和親身感受,真實、生動地敘述了許世友許多鮮為人知的傳奇故事,給讀者一個大忠大勇、剛烈正直、粗中有細、有血有肉、可親可愛的傳奇將軍的形象。
作者簡介
孫洪憲,山東省海陽市人,1948年5月生,曾任許世友秘書,廣州軍區(qū)司令部直屬政治部宣傳處長、秘書處長,廣州軍區(qū)司令部副師職軍事工作研究員,廣州軍區(qū)某部隊正師職政委。在報刊、雜志發(fā)表文章200余篇,研究文章多次獲廣州軍區(qū)一、二等獎。
書籍目錄
引言
一、結(jié)緣篇
二、情感篇
三、生活篇
四、打獵篇
五、農(nóng)桑篇
六、飲酒篇
七、武功篇
八、力量篇
九、性格篇
十、廉潔篇
十一、警覺篇
十二、作風篇
十三、讀書篇
十四、立場篇
十五、作戰(zhàn)篇
十六、離別篇
附錄一 許世友同志生平
附錄二 我的軍人生涯(許世友)
主要參考引證書目及文章
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:許世友到廣州軍區(qū)上任前,軍區(qū)機關(guān)有關(guān)部門即著手為他挑選秘書。挑選秘書的內(nèi)幕,我開始并不知情。直到后來我才知道,正是許世友這種干脆利落的作風,才使我得以順利地到他身邊擔任秘書工作。許世友初到廣州軍區(qū),在選秘書上有幾條指示:“一要年輕有文化,有點文字水平和機關(guān)工作經(jīng)驗;二要忠誠、老實、可靠;第三,如果前兩條都具備,最好選山東人?!焙喓唵螁蔚膸c要求,忙壞了軍區(qū)有關(guān)部門,他們從全軍區(qū)挑選符合條件的年輕軍官,然后又層層篩選,反復比較,匯編整理好資料后去向許世友匯報。在入選的名單中,我自認為自己不是最優(yōu)秀的,可能是因為我最年輕,又是山東人,干部部門就把我的名字排在第一位,因此也就第一個被匯報給許世友。匯報人對我的情況還沒講完,許世友就揮揮手打斷匯報的人話:“行了行了,不要往下講了,就是他了。”“可是,他當兵才四年多呀,不知能不能行,后面還有一些人選,再給您匯報一下?!眳R報人想繼續(xù)講下去。“什么行不行,我看他就行,就這么定了?!痹S世友一錘定音。如此簡單,我來到了留園7號許世友身邊。如果我不是山東人、并且不是膠東人;如果當時的秘書人選我不是排在第一位;如果許世友同意匯報人繼續(xù)講下去……那么,結(jié)果又會怎樣呢?這可能就是緣分,一種歷史的巧合吧,也唯有許世友能夠創(chuàng)造出這種巧合。許世友干脆利落的作風,在他選司機和對他的司機破格提干上,表現(xiàn)得尤其淋漓盡致和富有戲劇性。許世友選司機也有三條標準:一要技術(shù)好,二要膽子大,三要動作快。他認為技術(shù)好開車就安全,膽子大不怕走險路,動作快則開車麻利。許世友每次外出,秘書和警衛(wèi)等隨員,要提前上車等候,司機則提前發(fā)動引擎。他上車一落座,隨著關(guān)門聲響,車子同時就要竄出去。如果司機動作稍慢,就會招來他的批評甚至調(diào)離。一次,老司機調(diào)走了,新調(diào)來的司機第一次給他開車,心里有些慌張。許世友把車門打開,左腳剛踏上踏板,右腳還在車外,新司機就松了離合器,車子“突、突、突”地向前沖了好幾米。幸虧許世友反應迅速,他一手抓車,單腳著地,。敏捷地跟著車跑,才沒有發(fā)生意外。隨行的工作人員心里緊張得“嘭、嘭”直跳,新司機嚇得直打哆嗦,本能地剎住車,等著許世友的批評?!盀槭裁赐O聛?快開車。這樣很好,開車就要動作快?!痹S世友不但沒批評司機,還表揚他開車麻利,隨行人員吊起來的心這才放了下來。這件事讓保衛(wèi)部門知道了,專門派人找司機談話提要求,要求司機放慢車速,把車開穩(wěn),確保首長安全。可是,許世友不管什么要求不要求,他只要求一個“快”字。一次外出,許世友上車落座后,司機按保衛(wèi)部門的要求,輕踩油門,車子緩緩開動,許世友馬上不高興了,訓斥道:“你的車轱轆比別人的小啊,慢慢騰騰的像趕牛車,虧你還是個干部呢!”坐在后座的秘書連忙解釋說:“首長,他不是干部,他還是個戰(zhàn)士呢。”“我看他可以當干部”,許世友回頭指示秘書,“通知干部部門研究一下,把他提起來當干部。”口氣不容置疑。沒過幾天,一紙命令下來,這個司機被提拔為排級干部。20世紀70年代,從士兵中選拔軍官,不像現(xiàn)在這樣必須經(jīng)過軍校培養(yǎng)。那時候軍官進出量較大,隨缺隨補。,士兵只要德才兼?zhèn)?,部隊建設需要,一般就可以提拔起來??墒牵襁@個司機這樣極富戲劇性的提拔,恐怕也只有干脆利落的許世友,才能演奏出這樣的“妙曲”。
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