如何做一名優(yōu)秀的部門經理

內容概要

　　《如何做一名優(yōu)秀的部門經理》從剖析優(yōu)秀部門經理應該具有的職業(yè)素質入手，深入淺出地講述了如何與上級相處，如何帶領下屬取得更大的績效的方法與技巧，同時針對部門經理工作中經常遇到的難題，如在職輔導、授權、沖突調停、員工職業(yè)規(guī)劃等做了深入的探討?！　∽髡咦鲞^優(yōu)秀的部門經理，也管過部門經理，他以多年管理經驗現身說法，使《如何做一名優(yōu)秀的部門經理》成為部門經理培訓學習的較為理想的實戰(zhàn)教材。

作者簡介

　　劉凡，實戰(zhàn)派管理專家、營銷專家，金蝶大學一級培訓師，有在國營、外資、民營企業(yè)工作的豐富經歷。曾在美國系統(tǒng)軟件聯合公司中國分公司任職，七年間，從銷售代表做到高級銷售管理人員，負責整個北方的銷售業(yè)務工作，創(chuàng)造了該公司全球最快簽單和中國單筆最大項目的記錄。后任金蝶軟件有限公司北方區(qū)總經理和北京分公司總經理，統(tǒng)管華北、西北地區(qū)的銷售、市場、服務、研發(fā)、財務、人力資源及行政工作。在十幾年的職業(yè)生涯中，劉凡先生經歷了向部門經是匯報、成為部門經理到管理部門部經理的完整過程，有著豐富的實戰(zhàn)經驗和系統(tǒng)的受訓經歷，可以從多角度全方位地向您傳授“如何成為一名優(yōu)秀的部門經理”。

書籍目錄

第一講 優(yōu)秀經理的職業(yè)素質第二講 新經理上任秘籍第三講 如何成為優(yōu)秀的部門經理第四講 如何與上級相處第五講 如何帶領下屬（上）第六講 如何帶領下屬（中）第七講 如何帶領下屬（下）第八講 權力與威信第九講 如何做優(yōu)秀的教練第十講 如何處理沖突第十一講 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第十二講 為成功添磚加瓦參考答案附錄 工具表單

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