特許連鎖標(biāo)準(zhǔn)化營運管理手冊

內(nèi)容概要

本套《特許連鎖標(biāo)準(zhǔn)化營運管理手冊》，融專業(yè)性、系統(tǒng)性、操作性于一體，為特許連鎖企業(yè)提供可直接借鑒的操作手冊。包含大量的操作流程、實施方法、執(zhí)行細(xì)節(jié)、制度模板和工具表格等，適合各行各業(yè)的特許連鎖企業(yè)使用，讀者朋友也可以根據(jù)所在企業(yè)的實際情況進(jìn)行適當(dāng)修改，使之更符合自己企業(yè)的實際需要。

作者簡介

肖建中，著名營銷專家、終端績效教練，10余年品牌營銷實戰(zhàn)及咨詢，培訓(xùn)經(jīng)驗，幫助多家大型企業(yè)籌建特許連鎖體系與內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)院，主講過數(shù)百場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開培訓(xùn)課。輔導(dǎo)1000多個連鎖終端及代理加盟商規(guī)范管理并提升業(yè)績。 服務(wù)過的企業(yè)有中國移動、惠普、新世界、金利來、流行美、伊泰蓮娜、喬士集團(tuán)等，主編及編著有《特許連鎖標(biāo)準(zhǔn)化營運管理手冊》、《代理加盟商十項全能訓(xùn)練》、《導(dǎo)購營業(yè)員十項全能訓(xùn)練》、《帶動師：績效教練》、《連鎖加盟創(chuàng)業(yè)指南》等實務(wù)圖書。 肖先生及其專家團(tuán)隊提供的服務(wù)主要有 顧問項目 建立特許連鎖經(jīng)營全套管理本系 量身定做特許連鎖標(biāo)準(zhǔn)化營運管理系列手冊 籌建企業(yè)自己的內(nèi)部學(xué)院及培訓(xùn)體系 培訓(xùn)課程 門店管理與業(yè)績提升 特許連鎖總部/代理加盟商/終端營銷系列 團(tuán)購大客戶營銷/顧問式銷售 E-mail：f1268@126.com

書籍目錄

第1章 本手冊概述　1.1 編寫目的　1.2 適用范圍　1.3 作用　1.4 主要內(nèi)容　1.5 核心流程第2章 目標(biāo)城市市場調(diào)查　2.7 市場調(diào)查的目的　2.2 市場調(diào)查的操作流程　2.3 市場調(diào)查的核心內(nèi)容　2.4 市場調(diào)查的方法　2.5 市場調(diào)查實施　2.6 市場調(diào)查工具模板第3章 商圈調(diào)查　3.7 商圈調(diào)查的目的　3.2 商圈調(diào)查的操作流程　3.3 商圈調(diào)查的核心內(nèi)容　3.4 商圈調(diào)查實施　3.5 商圈評估的執(zhí)行細(xì)節(jié)　3.6 商圈調(diào)查工具模板第五章 店鋪選址　4.7 店鋪選址的標(biāo)準(zhǔn)　4.2 店鋪選址的操作流程　4.3 店鋪選址的核心內(nèi)容　4.4 店鋪選址實施　4.5 租賃簽約　4.6 店鋪選址工具模板第5章 門店裝修　5.7 門店裝修的目的　5.2 門店裝修的操作流程　5.3 門店裝修的核心內(nèi)容　5.4 門店裝修實施　5.5 門店裝修工具模板第6章 人員招聘與培訓(xùn)　6.7 確立招聘的標(biāo)準(zhǔn)　6.2 人員招聘的操作流程　6.3 人員招聘的核心內(nèi)容　6.4 人員招聘實施　6.5 員工入職培訓(xùn)　6.6 人員招聘與培訓(xùn)工具模板第7章 開業(yè)籌備　7.7 門店開業(yè)籌備的目的　7.2 門店開業(yè)籌備的流程　7 3 門店開業(yè)籌備的核心內(nèi)容　7 4 門店開業(yè)籌備實施　7.5 門店開業(yè)籌備工具模板第8章 開張營業(yè)　8.7 開業(yè)慶典的必要性　8.2 開張營業(yè)的操作流程　8.3 開張營業(yè)的核心內(nèi)容　8.4 開張營業(yè)實施　8.5 開張營業(yè)工具模板后記

編輯推薦

　　《特許連鎖標(biāo)準(zhǔn)化營運管理手冊：選址與開店》編寫目的：幫助直營店經(jīng)理與加盟明確連鎖加盟店選址與開店的詳細(xì)流程，指引直營店與加盟商正確開展各項選址與開店籌備工作，協(xié)助直營店與加盟商按照總部的標(biāo)準(zhǔn)正確選址與開店。　　適用范圍：所有直營店經(jīng)理，所有加盟商，總部市場開發(fā)部開店指導(dǎo)小組。

圖書封面

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