紫海戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

《紫海戰(zhàn)略:新商業(yè)模式領(lǐng)跑未來》主要闡釋紫海戰(zhàn)略，包括什么是紫海，如何發(fā)現(xiàn)紫海，紫海生存法則，如何守住自己的紫海等。此外，還對紫海戰(zhàn)略進(jìn)行了案例分析，這些都代表著未來商業(yè)的走向，是可能在未來經(jīng)濟(jì)中大有所為的經(jīng)濟(jì)形式。利用紅海成熟的市場，進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，你就可能找到自己的紫海，進(jìn)而在商業(yè)競爭中，找到屬于自己的一個(gè)領(lǐng)地，進(jìn)而領(lǐng)跑未來。

作者簡介

艾學(xué)蛟，管理學(xué)博士，國內(nèi)知名管理培訓(xùn)界專家，北京大學(xué)、清華大學(xué)等國內(nèi)多所著名大學(xué)EMBA教授，長期從事企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)危機(jī)管理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理等領(lǐng)域研究、教學(xué)工作。先后出版了企業(yè)危機(jī)管理專著《生死劫——危機(jī)管理定律：100-1＝0》、《華爾街風(fēng)暴如何影響中國》、《創(chuàng)富：如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢》、《中國著名企業(yè)危機(jī)管理報(bào)告》以及《企業(yè)危機(jī)管理》，還在各類報(bào)紙雜志上發(fā)表文章近200篇。

書籍目錄

第一章 紫海：被忽視的存在 1紫海=紅海+藍(lán)海 2藍(lán)海是一個(gè)片段 5紅海是一種表象 9紫海才是市場常態(tài) 14從紫海里分離藍(lán)海 16第二章 發(fā)現(xiàn)紫海之道 21不盲目崇拜藍(lán)海 22享用紅海的“成熟” 25打開創(chuàng)意的通道 29挖掘紅海遺忘的角落 33找到大企業(yè)的弱點(diǎn) 37只爭朝夕：為紅海加點(diǎn)“藍(lán)” 42第三章 紫海生存法則 47正視紫海：一半海水，一半火焰 48區(qū)隔競爭：樹立堅(jiān)實(shí)壁壘 51品牌：紫海里的旗幟 56專業(yè)化：亮劍紫海 60商業(yè)模式：紫海里的救命稻草 65第四章 決勝紫海：創(chuàng)新商業(yè)模式 71紫海也會變成紅海 72變者生存：以“萬變”應(yīng)萬變 75打破現(xiàn)有思維習(xí)慣 80顛覆傳統(tǒng)市場規(guī)則 84著眼于細(xì)節(jié)的改變 89將內(nèi)外創(chuàng)新資源為我所用 93第五章 守住紫海：商業(yè)模式控制 99認(rèn)清自己：清晰的業(yè)務(wù)規(guī)劃 100在安全的范圍內(nèi)創(chuàng)新 105以上制下：走向產(chǎn)業(yè)鏈上游 110以高制低：占領(lǐng)業(yè)務(wù)高地 115以快制慢：加速自身裂變 120第六章 定制經(jīng)濟(jì)：個(gè)性化時(shí)代的紫海 127定制：一個(gè)傳統(tǒng)的命題 128定制生活：新的消費(fèi)時(shí)代 132一場模式變革的盛宴 137沒有什么不可定制 142與規(guī)模無縫對接 147　　第七章 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)：人性化的紫海 153第四種經(jīng)濟(jì)形態(tài) 154體驗(yàn)時(shí)代：潤物細(xì)無聲 159玩兒的就是財(cái)富 165自我體驗(yàn)的“差異” 170深度服務(wù)的魅力 175第八章 互聯(lián)網(wǎng)新模式：廣闊的紫海 181互聯(lián)網(wǎng)天天在變化 182堅(jiān)實(shí)的紫海平臺 186免費(fèi)午餐的背后 191網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的社會生產(chǎn) 196移動互聯(lián)網(wǎng)的興起 200第九章 構(gòu)建商業(yè)網(wǎng)：渠道的紫海 207渠道戰(zhàn)略：“網(wǎng)”贏天下 208用“網(wǎng)”隔住紅海侵襲 212借用資本的力量 217安全閥：有度的管理 222

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