復(fù)轉(zhuǎn)軍人就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指南

內(nèi)容概要

我國(guó)每年都有大量的復(fù)轉(zhuǎn)軍人離開(kāi)部隊(duì)回到地方，他們的安置問(wèn)題關(guān)系著社會(huì)的安定和國(guó)家后續(xù)的新兵招募工作。如何幫助這些復(fù)轉(zhuǎn)軍人盡快走上工作崗位，實(shí)現(xiàn)就業(yè)，已成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。本書(shū)就是專(zhuān)門(mén)為復(fù)轉(zhuǎn)軍人量身定做的一本就業(yè)及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書(shū)。    本書(shū)共分為6章，分別為從部隊(duì)到地方的第一個(gè)月、就業(yè)的籌備、初入職場(chǎng)與職業(yè)發(fā)展、部分職務(wù)的快速上手、如何“邊打工邊創(chuàng)業(yè)”以及管理原理等。    本書(shū)內(nèi)容淺顯易懂，語(yǔ)言生動(dòng)有趣，是現(xiàn)役軍人或已經(jīng)退役的復(fù)轉(zhuǎn)軍人不可或缺的一本就業(yè)及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

森潘紡織品貿(mào)易(上海)有限公司   總經(jīng)理
    上海森潘企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司   總經(jīng)理
    《經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)管技術(shù)交流雜志》主編
    2005年開(kāi)始設(shè)立針對(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的課題，并與北京軍地兩用人才學(xué)院合作，進(jìn)行了大量的部隊(duì)走訪，組織舉辦了多場(chǎng)個(gè)人社會(huì)發(fā)展問(wèn)題座談會(huì)。對(duì)于戰(zhàn)士轉(zhuǎn)業(yè)退役之后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，進(jìn)行著持續(xù)的深入調(diào)研與解決方案研究。并以文章、專(zhuān)著、講座、項(xiàng)目輔導(dǎo)，企業(yè)嫁接等形式，進(jìn)行落地實(shí)施。 同時(shí)，基于對(duì)各類(lèi)型企業(yè)的人力資源引進(jìn)需求的研究，將企業(yè)的員工儲(chǔ)備和招聘，與復(fù)轉(zhuǎn)軍人的就業(yè)問(wèn)題進(jìn)行結(jié)合，初步構(gòu)建復(fù)轉(zhuǎn)軍人與企業(yè)人力資源部門(mén)的對(duì)接體系。逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)士入伍時(shí)即啟動(dòng)個(gè)人職業(yè)化培訓(xùn)，并與企業(yè)人力資源部開(kāi)始聯(lián)系對(duì)接，提前導(dǎo)入職業(yè)規(guī)劃和針對(duì)性職業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)士退伍與企業(yè)招聘的結(jié)合。

書(shū)籍目錄

第1章　從部隊(duì)到地方的第一個(gè)月  1．1  回到地方的第一個(gè)月  1．2　復(fù)轉(zhuǎn)軍人擇業(yè)的誤區(qū)  1．3  “一步到位”的誤區(qū)  1．4　從部隊(duì)到地方的“七個(gè)轉(zhuǎn)變”  1．5　復(fù)轉(zhuǎn)軍人的個(gè)人規(guī)劃該怎么做  1．6　手上無(wú)人管  1．7　復(fù)轉(zhuǎn)軍人的職業(yè)評(píng)測(cè)由誰(shuí)來(lái)做第2章　就業(yè)的籌備．　2．1  自我管理　2．2　學(xué)習(xí)被人管　2．3　求職的差異化運(yùn)用　2．4　進(jìn)大企業(yè)還是小企業(yè)　2．5　做十件小事，現(xiàn)在就改變你自己　2．6　理性看待你的老板　2．7　別指望誰(shuí)來(lái)理解你　2．8　第一份工作的時(shí)間為什么越來(lái)越短　……第3章　初入職場(chǎng)與職業(yè)發(fā)展第4章　部分職務(wù)的快速上手第5章　如何“邊打工邊創(chuàng)業(yè)”第6章　管理原理

圖書(shū)封面

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