多替公司想想

前言

從小我們就被教育，要樹立正確的人生觀、價值觀和世界現(xiàn)，其實，我們也需要培養(yǎng)科學(xué)的工作觀。人無論活在哪個年齡段，如果沒有一個可以令自己不斷發(fā)展的工作觀。都是生命的一種悲哀。年輕的朋友如果能盡早地確立積極進取的工作觀，就等于為自己一生的工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。工作中遇到的種種困難、問題將不再是你前進的阻礙，而是你向上的階梯。所以。當你想通過工作達成個人的夢想和目標時。一定要先做好這道問答題——你為什么要工作。在刀耕火種的原始社會，是沒有工作這個概念妁。當生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段，物物交換出現(xiàn)，社會分工逐漸發(fā)展，于是出現(xiàn)了各類作坊乃至企業(yè)。這時現(xiàn)代意義的“工作”才開始進入歷史舞臺。著名社會學(xué)家費孝通在《鄉(xiāng)土中國》一書中，認為我們中國傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的差序袼局，也就是人與人間的關(guān)系秩序，是以“己”為中心，一輪一輪地往外推的，就像石頭丟到水里形成的同心圓波紋一樣。順著這同心圓的倫常。

內(nèi)容概要

優(yōu)秀的員工首先就要有一種積極的工作態(tài)度，站在老板的角度、公司的角度，來完成自己能力的提升。公司是員工的船。員工一旦成為公司的一員，就與老板一起成為了公司這條船的水手和船長。當前金融風(fēng)暴肆虐，員工必須培養(yǎng)科學(xué)的工作觀，多替公司想想，與公司風(fēng)雨同舟、和衷共濟，才能度過經(jīng)濟寒冬，確保工作無憂。

作者簡介

張先勇，著名經(jīng)管類圖書撰稿人，企業(yè)咨詢專家，長期從事個人發(fā)展及企業(yè)成長的研究與傳播工作，曾策劃出版了大量管理類圖書?，F(xiàn)為北京某培訓(xùn)機構(gòu)的研發(fā)負責(zé)人，為許多大中型企業(yè)提供管理咨詢和員工培訓(xùn)服務(wù)。其作品有《終身學(xué)習(xí)與未來社會的個人生存》、《德隆危機：誰更應(yīng)該反思》等。

書籍目錄

培養(yǎng)科學(xué)的工作觀（代序）序第一章  公司是你的船　與公司一起乘風(fēng)破浪　像老板一樣為公司著想　看到工資以外的東西第二章  公司先贏然后雙贏　一榮俱榮一損俱損　公司先贏個人后贏　不要只做老板告訴你的事　尋找你的平衡點第三章　態(tài)度第一　珍視眼前的工作　對工作心存感激　干一行愛一行成一行第四章  帶著激情去工作　激情是工作的靈魂　沒有目標就沒有激情　阻礙激情的幾大惡習(xí)　激情在于保持第五章  忠誠勝于能力　公司需要忠誠的員工　忠誠是最有力的工作保障　自己才是忠誠的受益者　弄清楚忠誠的目標第六章  敬業(yè)才能立業(yè)　敬業(yè)才能立業(yè)　像對待生命一樣對待工作　勤奮是敬業(yè)的前提　工作中無小事　“我能多做些什么”第七章  沒有任何借口  只有責(zé)任沒有借口  到位更要補位  自我反省承擔(dān)責(zé)任　主動承攬任務(wù)第八章  主動執(zhí)行　自動自發(fā)　執(zhí)行主動一點　最嚴格的標準是自己設(shè)定的　我是主人翁　敷衍的是自己　自動自發(fā)第九章  服從是美德　服從是一種美德　做老板的得力助手　最高級的服從藝術(shù)　對立情緒要不得第十章　誠實守信　千萬不要弄虛作假　視信譽為生命　誠信是一種習(xí)慣　員工誠信鑄就公司未來第十一章  融入團隊增強凝聚力　單槍匹馬難成事　發(fā)揮“蟻群智慧”　團隊目標高于一切　演好團隊里的角色第十二章  有學(xué)習(xí)力才有創(chuàng)造力　學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)　個人學(xué)習(xí)帶動公司學(xué)習(xí)　從小人物變成大人物后記

章節(jié)摘錄

第一章 公司是你的船與公司一起乘風(fēng)破浪公司是一個人生活、發(fā)展的載體，為員工提供了一個工作的機會，一個發(fā)揮聰明才智的地方，一個不斷發(fā)展進步的舞臺。公司不但是員工之間互相交流、溝通和協(xié)作的平臺，也是員工學(xué)習(xí)和展示才華的平臺。首先，新員工初到公司都要先參加培訓(xùn)班，以便將書本知識逐步轉(zhuǎn)化為實踐知識，之后公司會將其安排到生產(chǎn)第一線，熟悉產(chǎn)品，進入角色，進而獨立思考，獨立工作。其次，員工一旦進入工作，也就會迅速掌握自己從事的工作所需的各種技能。公司還會安排員工到市場前沿實踐，直接接觸用戶，全面了解產(chǎn)品，在現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)，這些解決問題的實際能力都是公司賦予員工的，永遠無法奪走的財富。因此，任何一個公司，都在構(gòu)筑一個人人都可以獲得全面發(fā)展的良好環(huán)境。并不斷提升其環(huán)境質(zhì)量。公司是全體員工生存和發(fā)展的載體，離開這個載體，再有能力的員工也無法施展聰明才智，就像一個備受公眾認可的優(yōu)秀演員離開了舞臺，他的價值也就體現(xiàn)不出來了。因此。你應(yīng)該能夠與公司共命運。1997年6月，當邁克爾，阿伯拉肖夫接管美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德”號的時候。船上的水兵士氣消沉，人心渙散，很多人都討厭待在這艘船上。甚至想趕緊退役。但是，兩年之后，這種情況徹底發(fā)生了改變。官兵上下一心，整個團隊士氣高昂。“本福爾德”號變成了美國海軍的一只王牌驅(qū)逐艦。邁克爾。阿伯拉肖夫用什么魔法使得“太福爾德”號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？引用他自己的一本書中的話就是：“這是你的船！”邁克爾?阿伯拉肖夫告訴士兵：“這是你的船，所以你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。”同樣，公司也是如此，它也是你的船，你的每一次航行都離不開它。是它載你駛進浩瀚的海洋，所以你要與它共命運。只有你的船安安穩(wěn)穩(wěn)地行駛，你才能踏踏實實，如果你的船出現(xiàn)了什么漏洞，那么一定會殃及你。因為如果你是乘客，那么，對待公司的態(tài)度就會發(fā)生根本性的變化。一旦這條船出現(xiàn)問題，你首先想到的是自己如何逃生，而不是想辦法解決問題，克服困難，渡過危機。許多員工認為自己只是一個打工者，與公司只是一種雇傭與被雇傭的關(guān)系，甚至有意無意地將自己置于與老板或上司對立的地位，這實在是一種錯誤的認識。雖然工作與取得報酬有直接的關(guān)系，但事實并沒有這么簡單，如果讓這種想法控制你的思想，那么可以斷言。危害是極大的。如果船上的水手都有破壞船的想法，那么這艘船不能正常航行的時候，也就是水手隨之覆亡的時候。英特爾前總裁安迪。葛洛夫曾應(yīng)邀對加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講。他在演講中提出了以下的建議：“不管你在哪里工作，都別把自己當成員工，而應(yīng)該把公司看作是自己開的。自己的事業(yè)生涯，只有你自己可以掌握。不管什么時候，你和老板的合作，最終受益者也是你自己?！庇⑻貭柟酒髽I(yè)文化的6個價值觀中有這樣一條：成為最佳的工作環(huán)境，公司的管理層希望能創(chuàng)造出一個“讓員工主動參與公司發(fā)展”的工作環(huán)境。因此，它的員工都運用“建設(shè)性對抗”來發(fā)表自己的不同意見。數(shù)據(jù)佐證下的不同意見會成為影響公司決策的重要因素。只有公司不斷地發(fā)展壯大，在公司里生存的員工才會得到發(fā)展。因此，員工應(yīng)該樹立維護和建設(shè)公司這個平臺的意識，只有這個平臺越來越大，越來越好，才能為員工創(chuàng)造更多的機會，提供更大的發(fā)展空間。從這個意義上說，公司的興亡不僅和公司里每一位員工的切身利益有著直接的關(guān)系，而且還系在公司的每一位員工身上。對每個員工來說，與公司一起乘風(fēng)破浪永遠都是你的神圣職責(zé)。如果你對工作不負責(zé)任，因為小小的困難或者一點點的不滿就放掉一艘船，很可能這艘船就會因為你的失職而沉人大海，所有的人都將因為你而葬身魚腹。因此。任何時候，你都應(yīng)該和船上的每個人同舟共濟，無論遇到什么情況，員工都不應(yīng)該只想著逃避，而是應(yīng)該負起責(zé)任來，與公司共命運，全心全意與公司乘風(fēng)破浪，共渡難關(guān)。職業(yè)信條與公司一起乘風(fēng)破浪，與公司共命運，既是企業(yè)對員工的要求，也是一個員工成長的必要條件。商業(yè)社會到處充滿了競爭，充滿了變化，員工必須站在公司的角度，與公司一起完成成長過程中的痛苦蛻變。只有與公司同甘共苦，共同經(jīng)歷風(fēng)雨，把個人前途與公司未來緊密相連的員工才是公司真正需要的人才。像老板一樣為公司著想職場上很多人都有這樣一種錯誤認識，那就是只有老板比員工更積極，因為那是他自己的事業(yè)，而員工只不過是打工的。這種錯誤認識使得很多員工不能像老板一樣積極地為公司著想。我們必須承認，公司的老板與員工的心理狀態(tài)很難達到完全的一致，角色、地位和對公司的所有權(quán)不同，導(dǎo)致了這種心態(tài)的不同。在許多員工的頭腦中，“員工是公司的主人”諸如此類的話只不過是一句空話。他們經(jīng)常會對自己說：“我只是在為老板打工。如果我是老板，會把公司做得更好?！钡聦嵣希鲆粋€好老板要比做一個好員工要難上千萬倍。然而，又有的人說我就不想當老板，只想成為一名普通的員工，就這樣度過一生。這種人的工作哲學(xué)是：我付出多少就應(yīng)該得到多少回報；自己的工作一定會完成；多余的工作絕不去做。他們每天按時上班下班，做事中規(guī)中矩，職責(zé)之外的事一概不予理會?！安磺笥泄?，但求無過”是他們工作的座右銘。綜觀所有這種心態(tài)的人，沒有一個是事業(yè)有成的人，他們經(jīng)常會被拒在“職業(yè)門”之外。為了找到一份他們認為的踏實工作而碌碌終日。每一個員工都希望在實際的工作中，不斷地提高自己的能力，以便適應(yīng)這個競爭激烈的社會。而“像老板一樣為公司著想”，不僅是一種工作態(tài)度，還是一種提高能力的方法。當你以老板的角度思考問題吋，就會對你的工作態(tài)度、工作方式以及你的工作成果提出更高的要求與標準。只要你深入思考，積極行動。那么你所獲得的評價一定也會提高，你很快就會脫穎而出的。久而久之，你的能力就會得到提升，自然離你的目標也就越來越近。當然，“像老板一樣為公司著想”并不是說要所有的員工都成為老板，而是向員工提出了更高的標準。要知道，我們的工作并不是單純地為了成為老板或是擁有自己的公司，我們既是在為自己的歷史工作，也是在為自己的未來工作。我們的工作不是為了老板，不是為了公司，而是為了我們自己。你要做到像公司的老板一樣，認真負責(zé)地對待公司中的每一件事。熱愛公司，積極地處理公司事務(wù)。能夠像老板一樣為公司著想的人，工作潛力一定比普通員工發(fā)揮得更多，更出色。因為他們肯思考，愿意多走出一步。他們總是將老交付的工作，多加些創(chuàng)意，多動點腦筋，無論那是一份什么樣的工作。因此他們更容易獲得成就感，同時覺得工作有趣，自然愿意投注更多的心力，因此更能發(fā)揮工作效能。只有在工作中能夠像老板一樣為公司著想的人，才是公司最需要的人。他們會在競爭激烈的職業(yè)生涯中立于不敗之地。并用自己的知識、熱情和勤奮為公司創(chuàng)造更多的財富。無論公司處于何種狀態(tài)，他們都不會消極倦怠，也不會抱怨不止，而是積極主動地去工作。這種人才是公司的中流砥柱、關(guān)鍵員工。一個公司的成敗與否，與這部分員工有著直接密切的關(guān)系。在IBM公司，每一個員工都有一種態(tài)度——我就是公司的主人。員工主動接觸高級管理人員，與指揮人員都保持有效的溝通。對所從事的工作更是積極主動去完成，并能保持高度的工作熱情。 一個不想當將軍的士兵，不是好士兵。在每一個進入西點軍校的學(xué)員的心中，都埋藏著一個當將軍的夢想。若非如此，他們就不可能成為優(yōu)秀的士兵。同樣地，在公司里也有許多這樣的優(yōu)秀員工。那么怎么樣才能成為一個像老板一樣為公司著想的人呢？有一個最簡單的方法就是：在老板身旁實際體驗一日。接近老板。在這一日，無論老板做什么，去哪里，都跟在身旁聽聽老板怎么說、怎么做，和哪些人談話，和哪些人會面，試著了解老板每日都處理一些什么樣的事務(wù)，解決什么樣的問題。你自然就能擁有如老板般為公司著想的責(zé)任感了，也能了解公司現(xiàn)在的狀況及問題，進而努力工作為了能讓公司更好！如果你將自己比作老板，像老板一樣為公司著想，你就會發(fā)現(xiàn)你的能力是超前的，如果所有的員工都能夠這樣想，那么整個團隊的生產(chǎn)力也會很快地得到提升?！跋窭习逡粯铀伎肌笔菍ξ覀儌€人發(fā)展提出的一種更高的要求。以更高的標準來要求自己，無疑可以取得更大的進步，這其中包括：具有更強的責(zé)任心。努力爭取更上一層樓；更加重視顧客和個人的服務(wù)；心智得到更大的提高，贏得更加廣泛的尊重；取得更多的合作機會，等等。職業(yè)信條像老板一樣為公司著想并不是要你成為老板的奴隸，最終受益者還是你自己。通過像老板一樣為公司著想，可以充分發(fā)掘自己的潛力，創(chuàng)造出更高的價值。與此同時，你也獲得了一種成就感。

后記

《多替公司想想》自從2006年年初推出以后，受到了廣大讀者的歡迎，頻繁沖擊各大書城暢銷排行榜前端。目前，神州大地已形成“公司多為員工想想，員工多替公司想想”的優(yōu)良從業(yè)新風(fēng)尚。蒙牛（北京）、保利（重慶）和京東方（上市公司）等500余家企業(yè)都不約而同地團購了本書.基于讀者們的熱切要求，武漢大學(xué)出版社特推出更加完善更加有利于員工成長的《多替公司想想》科學(xué)工作觀讀本，以饗讀者。此科學(xué)工作觀讀本更具現(xiàn)實意義，更適合作為員工的培訓(xùn)教材使用。實實在在地為中國培養(yǎng)更多的優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人和員工而做出深刻的理念分析，同時它還結(jié)合了大量的案例進行引證，為企業(yè)的內(nèi)部教育以及人才選拔提供了很好的參考。在此次再版中，浩竹獵頭公司CEO。王常江先生做了大量的工作，從他經(jīng)常接觸的大量優(yōu)秀經(jīng)理人案例中提煉出了實戰(zhàn)的經(jīng)驗與總結(jié)，給員工以現(xiàn)實的借鑒和參考，既有優(yōu)秀標桿的示范，也有不良操作所帶來的后果和警醒。

媒體關(guān)注與評論

我認為高級干部要具有24小時都為公司工作著想的覺悟，對工作一定要“走火入魔”，時時刻刻為公司操心，甚至晚上做夢也要做公司的夢。對一般干部，則要求每天為公司干16小時，除了晚上睡覺做夢可以悉聽君便外，其他時間都必須思考公司的工作。而一般員工則要多替公司想想，與公司共榮共存。　　——日本三洋電機公司總經(jīng)理 井植薰

編輯推薦

當前金融風(fēng)暴肆虐，員工必須培養(yǎng)科學(xué)的工作觀，多替公司想想，與公司風(fēng)雨同舟，和衷共濟，才能度過經(jīng)濟寒冬，確保工作無憂。京東方（上市公司），保利（重慶）等500余家企業(yè)團購《多替公司想想》。中國最著名的獵公司推薦為所有企業(yè)培訓(xùn)標準教材。銷量突破30萬冊中國最著名的獵頭公司——浩竹獵頭強烈推薦浩竹獵頭公司，2000年初成立、以良好的口碑，真誠的服務(wù)、踏實的作風(fēng)、優(yōu)秀的業(yè)績，贏得包括中央電視臺《經(jīng)濟半小時》、《東方時空》、《中國企業(yè)》、日本、《讀賣新聞》，美國《福布斯》、《香港時報》，中國臺灣TNN電視臺等一百多家海內(nèi)外主流媒體兩百多篇采訪報道，被廣大業(yè)內(nèi)同行和國內(nèi)人力資源經(jīng)理認可為國內(nèi)最著名的獵頭公司。

圖書封面

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