改造與提升

內(nèi)容概要

　　《改造與提升》從行業(yè)現(xiàn)狀、信息技術(shù)、政策策略、外包服務(wù)、培訓(xùn)體系、投融資等方面，全面分析了信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的有關(guān)問題，為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化提供了詳細(xì)的、切實(shí)可行的指導(dǎo)?！陡脑炫c提升》共分上編和下編，上編為政策與策略，下編為案例與分析，做到了理論與實(shí)踐并重。上編首先分析了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀，然后敘述如何充分應(yīng)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，此外，介紹了信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的政策法律，并探討了信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的措施。下編共敘述了14個(gè)案例，每個(gè)案例都由案例介紹、案例分析和思考問題三部分組成。

書籍目錄

上編 政策與策略第一章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與基本知識一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展階段三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用構(gòu)成要素四、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的分類與環(huán)境第二章 應(yīng)用信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一、信息技術(shù)的概念二、信息技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)涵和層次三、信息技術(shù)應(yīng)用的特征和發(fā)展過程四、應(yīng)用信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是必由之路第三章 信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的政策法律比較一、國外政策法律分析二、我國相關(guān)政策分析第四章 信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的措施探索一、構(gòu)筑良好的外部環(huán)境二、外包服務(wù)三、構(gòu)建人才培訓(xùn)體系四、完善企業(yè)信息化領(lǐng)域投融資市場五、信息技術(shù)推進(jìn)要略下編 案例與分析第五章 2005企業(yè)信息化十佳成功　　案例案例一 連鎖零售企業(yè)如何利用信息技術(shù)提升企業(yè)效能一、案例介紹二、案例分析三、思考問題案例二 雙劍合璧打造集團(tuán)協(xié)同物流一、案例介紹二、案例分析三、思考問題案例三 隨企業(yè)發(fā)展的漸進(jìn)式信息化之路一、案例介紹二、案例分析三、思考問題案例四 整體信息化平臺帶出的效益一、案例介紹二、案例分析三、思考問題案例五 大型集團(tuán)吹響信息化的號角一、案例介紹二、案例分析三、思考問題案例六 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在異地設(shè)計(jì)與制造中的應(yīng)用一、案例介紹二、案例分析三、思考問題案例七 知識管理：我們新的奶酪一、案例介紹二、例分析三、思考問題案例八 ASP：中小企業(yè)低成本信息化解決之道一、案例介紹二、案例分析三、思考問題案例九 利用先進(jìn)IT技術(shù)打造高水平的金融信息化平臺一、案例介紹二、案例分析三、思考問題案例十 集團(tuán)公司的內(nèi)外一體化協(xié)同信息平臺一、案例介紹二、案例分析三、思考問題第六章 其他經(jīng)典案例案例十一 信息化技術(shù)在船用柴油機(jī)制造業(yè)中的應(yīng)用一、案例介紹二、案例分析三、思考問題案例十二 家紡行業(yè)領(lǐng)頭羊的ERP首航一、案例介紹二、案例分析三、思考問題案例十三 如何利用信息技術(shù)提升消費(fèi)品企業(yè)競爭力一、案例介紹二、案例分析三、思考問題案例十四 整合財(cái)務(wù)的進(jìn)銷存管理一、案例介紹二、案例分析三、思考問題附錄一、相關(guān)機(jī)構(gòu)二、相關(guān)文件參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與基本知識　　信息化改造與提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是一場革命，而從現(xiàn)實(shí)出發(fā)的信息化建設(shè)才能有的放矢?？傆[實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化大環(huán)境、全面把握企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀是企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)依據(jù)和工作出發(fā)點(diǎn)。用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不是簡單地披上“信息”的外衣，只有通過透析現(xiàn)狀、發(fā)掘原因、擺清利害，才能理清思路、學(xué)習(xí)并認(rèn)識信息化各要素，才能在信息化道路上大步前進(jìn)?！　∫?、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀　　（一）我國企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用總體現(xiàn)狀　　通過“九五”、“十五”期間的發(fā)展，我國企業(yè)信息化在應(yīng)用范圍上取得了長足的發(fā)展，信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)得到了比較廣泛的應(yīng)用。尤其近幾年，在企業(yè)管理、產(chǎn)品營銷、客戶服務(wù)等方面信息化得到了更加深入的應(yīng)用，并取得了比較良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益?！　〉?，由于我國企業(yè)信息化起步比較晚，且企業(yè)規(guī)模小、成分復(fù)雜，以及相關(guān)政府部門缺乏推進(jìn)措施和經(jīng)驗(yàn)等原因，企業(yè)信息化應(yīng)用水平總體上偏低，企業(yè)信息化進(jìn)程比較緩慢。目前企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)水平絕大部分還處于一般事務(wù)處理和簡單信息管理的階段，呈現(xiàn)出“信息孤島”嚴(yán)重、資源不能共享、信息化建設(shè)綜合優(yōu)勢發(fā)揮不出來的局面。具體表現(xiàn)為：　?。?）信息系統(tǒng)建設(shè)與企業(yè)體制改革、管理創(chuàng)新協(xié)調(diào)推進(jìn)不夠；　?。?）企業(yè)信息化缺乏統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；　?。?）企業(yè)信息化人才特別是復(fù)合型人才缺乏；　　（4）信息化支撐配套環(huán)境還沒有形成。　　……

編輯推薦

　　企業(yè)信息化行業(yè)現(xiàn)狀分析，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化推進(jìn)要略，十四個(gè)經(jīng)典案例，《企業(yè)信息化基本要求與評價(jià)》

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